Sales master Jeffrey Gitomer has created a real-world, practical, and fun book that salespeople will love and profit from -- and sales managers will buy by the case. Salespeople want answers. That's why the Little Red Book of Selling is short, sweet, and to the point. It's packed with answers that people are searching for in order to help them make sales for the moment - and for the rest of their lives. In the Little Red Book of Selling salespeople will learn why sales happen and a philosophy of success - long term, relationship driven, and referral oriented - nothing to do with manipulation or other old-world sales tactics. It has everything to do with understanding buying motives and taking ethical, relationship-building actions. People don't like to be sold but they love to buy has become more than Gitomer's registered trademark- it's a mantra. A mantra every salesperson needs to understand at the core of his selling success. Throughout this book the reader will begin to adopt a philosophy that drives them to a higher, value-driven purpose. There are 12.5 powerful principles of sales mastery. These principles are at the heart of sales success. They are the difference between red (putting your heart into your career) and black (having a job, coming to work, and making a commission). Other chapters include; What's the Difference between Failure and Success in Salespeople, The Little Salesman that Could, The Two Most Important Words in Selling, and Just Plain "How to Make a Sale." The cover is classic red cloth. The four-color graphics make it compelling and easy to read, and the content is easy to understand and implement. For your convenience there is a red satin (ok, polyester) bookmark so you can remember your place. It is small enough to carry with you - big enough to contain the answers you need — powerful enough to fill your wallet.
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坦白说,这本书的排版和设计风格相当复古,甚至可以说有点“土气”。厚厚的红皮封面,加上大段的文字堆砌,很容易让人联想到那种大学图书馆里落灰的旧书。如果我不是被同事强烈推荐,我可能根本不会把它放进我的购书清单。我原本期待的是那种图文并茂、信息图表随处可见的现代销售指南。然而,正是这种“复古”反而凸显了其内容的“永恒”。这本书最大的价值,我认为在于它提供了一个“销售人员的生存哲学”,而不是一套临时的战术手册。它没有大谈特谈什么“场景化营销”或者“全渠道整合”,而是深入挖掘了驱动人类购买行为的最底层逻辑——恐惧、贪婪、自我认知和渴望改变。书中对“建立信任”的论述,更是超越了简单的“信誉保证”,上升到了“成为客户的盟友”的高度。作者似乎在反复强调,真正的销售高手,是那个能让客户在不购买你的产品时,也会感到遗憾的人。这种境界的提升,是任何技术培训都无法给予的。它要求销售人员不仅要精通产品,更要精通人性,这才是最难修炼的内功。
评分这本书的结构有一种奇特的节奏感,它不是按照传统的“准备、接触、洽谈、成交”的流程来组织的,反而更像是一系列关于“销售人员自我修养”的随笔集合。我特别喜欢其中关于“时间管理”的讨论,但这并不是教你如何使用番茄工作法,而是关于如何分辨哪些“忙碌”是有效率的,哪些“忙碌”只是在自我麻痹。作者毫不留情地指出,很多销售人员花大量时间在那些“看起来在做销售”的事情上,比如整理PPT、无休止地参加各种低效的会议,而不是真正与有购买意愿的潜在客户进行有价值的对话。这种对工作本质的解构,让我对自己的日常工作流程进行了彻底的反思和重塑。这本书没有提供任何现成的“捷径”,恰恰相反,它要求你付出艰苦的努力去打磨你内在的驱动力和外在的表达能力。它更像是一位严厉的导师,时刻提醒你,销售的本质是建立在高度的自律和对他人需求的深刻同理心之上的,这两者缺一不可。读完之后,我感觉我的“销售雷达”灵敏度大大提高了,不再轻易被那些明显没有诚意的询价或试探性接触所浪费时间。
评分这本书,说实话,我拿起它的时候心里是有点犯嘀咕的。毕竟书名这么直白,"Little Red Book of Selling",感觉像是那种老掉牙、只会告诉你“多微笑”、“多跟客户套近乎”的入门读物。我本来指望能看到一些能立刻落地执行,针对现代复杂B2B销售流程的深度策略,比如如何利用数据分析进行潜在客户画像,或者如何构建一个适应SaaS订阅模式的销售漏斗。结果呢,这本书的开篇确实有点让人摸不着头脑,它花了大量的篇幅在讨论“心态”和“能量”上,这让我这个追求效率的实干派有点不耐烦。我心想,这不都是老生常谈了吗?我需要的是实操手册,不是哲学课。然而,当我强迫自己继续往下读,特别是读到关于如何进行有效提问的那几个章节时,我发现作者的视角非常独特。他没有直接给出标准化的提问脚本,而是着重强调了“倾听”和“理解客户的痛点背后的情绪驱动力”的艺术。这有点像在玩解谜游戏,你不能只看表面症状,必须深入到病灶的根源。这本书的魅力就在于,它用最朴素的语言,挑战了许多销售人员习以为常的、却效率低下的工作习惯。它不是告诉你“怎么做”,而是逼着你思考“为什么这么做”。那种感觉就像你一直在用锤子敲钉子,而这本书告诉你,或许你应该试试螺丝刀,尽管它看起来更麻烦,但效果却事半功倍。它对“拒绝”的处理方式也颠覆了我过去的看法,不再是把它视为失败,而是一个明确的信号,告诉你接下来的方向需要调整。
评分初次翻阅这本书,给我的震撼是来自于它那股子近乎偏执的“直接性”。这本书的文字风格就像是老派的酒吧老板在跟你交心,没有丝毫的学术腔调或复杂的理论模型,一切都直击核心,甚至有点冒犯人的感觉。它似乎完全不关心你是不是科班出身,也不在乎你是不是用着最新的CRM系统。它只关心你是不是真的在“成交”。我尤其欣赏作者对于“价值呈现”的阐述,他不是在谈论产品的功能列表,而是引导你去构建一种不可抗拒的“非买不可”的紧迫感。比如,他会用非常犀利的笔触描绘那些因为拖延决策而错失良机的客户群体的可悲下场。这种近乎道德审判式的语言,虽然在某些场合可能显得过于激进,但对于那些长期处于舒适区、害怕冲突的销售人员来说,无疑是一记响亮的耳光。它迫使你走出那种小心翼翼、生怕得罪客户的心态,转而以一种“我是来帮你解决大问题的”的姿态出现。书中的一些篇章,篇幅短小精悍,像一个个被精心打磨过的段子或格言,非常适合在一天工作开始前快速阅读,给自己打一针强心剂。虽然我不会把书中的每一句话都奉为圭臬——毕竟时代在变,某些具体的销售技巧可能需要与时俱进地调整——但其核心精神,那种对“卓越销售”的极高标准和永不妥协的信念,是跨越时代的。
评分读完这本书,我最大的感受是,它成功地将销售从一门“技术活”提升到了“艺术”的层面。我过去总是在琢磨如何优化我的邮件打开率,如何设置更精准的关键词来捕获线索,这些都是战术层面的优化。但这本书让我重新审视了我的“品牌”——也就是我作为销售代表个人的品牌。作者花了很大的篇幅去讨论如何展现你的独特性,如何让人记住你,而不是你的产品。这让我开始思考,我的销售风格是否过于模板化了?我是否在努力融入市场的主流声音,反而失去了我自己的“声音”?书中对“个性化沟通”的强调,并非仅仅指在邮件中插入客户的名字,而是指你对客户世界观的理解程度。例如,书中提到一个概念,一个优秀的销售人员应该比客户自己更清楚客户的商业目标是什么。这对我来说是一个巨大的启示。它迫使我走出日常的报价和跟进任务,去进行更宏观的战略思考。这本书的语言结构非常简洁有力,读起来几乎没有晦涩难懂的地方,但其背后蕴含的洞察力,却需要读者花费大量时间去反刍和消化。它就像一个强大的催化剂,能迅速点燃你内心深处对“做得更好”的渴望。
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