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出版者:

作者:Kirk, Amanda

出品人:

页数:176

译者:

出版时间:2009-8

价格:$ 19.15

装帧:

isbn号码:9780816076284

丛书系列:

图书标签:

• 非营利组织
• 政府
• 公共管理
• 政策
• 社会工作
• 非营利管理
• 政府关系
• 志愿服务
• 筹款
• 社会影响

《社区力量：赋能非营利组织应对变革》 内容简介： 《社区力量：赋能非营利组织应对变革》是一本深入探讨当代非营利组织如何在一个快速变化的世界中保持活力、实现使命并对社会产生持久影响的指南。本书并非侧重于非营利组织与政府部门的特定互动模式，而是将目光投向了非营利组织自身的核心能力建设、战略发展以及应对复杂社会挑战的创新实践。 在当今社会，非营利组织扮演着至关重要的角色，它们是社会创新的孵化器，是弱势群体发声的平台，也是连接社区需求与资源的关键桥梁。然而，与此同时，非营利组织也面临着前所未有的压力：资金来源的多样化和竞争的加剧、公众期望的不断提升、技术变革带来的挑战与机遇，以及日益复杂的社会问题。本书旨在为非营利组织的领导者、管理者、工作人员和志愿者提供一套实用且前瞻性的框架，帮助他们理解这些挑战，并从中汲取力量，实现组织的持续发展和卓越运营。 本书的核心内容围绕以下几个关键主题展开： 第一部分：韧性与适应——构建可持续发展的基石 战略规划的动态性： 传统的静态战略规划已难以适应瞬息万变的外部环境。本部分将深入探讨如何构建更加灵活、响应迅速的战略规划体系，强调情境分析、情景规划以及目标设定的迭代优化。我们将审视非营利组织如何通过建立有效的早期预警机制，敏锐捕捉趋势变化，并迅速调整战略方向。 多元化资金来源的智慧： 依赖单一资金来源风险极高。本书将详细阐述非营利组织如何构建多元化的筹资组合，包括但不限于传统的捐赠、基金会资助，也涵盖了社会企业模式、众筹、影响力投资以及政府合同（在此提及政府合同，但非作为核心论述点，而是作为多元化资金来源的选项之一）。我们将分析不同筹资渠道的特点、优势与局限，并提供切实可行的策略来增强组织的财务韧性。 人才的吸引与留存： 非营利组织的成功离不开富有激情和专业能力的人才。本部分将聚焦于如何打造一个吸引顶尖人才、激发员工潜能并促进长期留任的工作环境。我们将探讨有效的领导力模型、人才发展路径、绩效管理体系，以及如何营造包容、赋权的企业文化，使组织成为人才的首选之地。 第二部分：创新与影响——驱动社会变革的引擎 创新思维的培育： 创新是推动社会进步的关键。本书将引导读者探索如何在组织内部播下创新的种子，鼓励实验和试错，打破思维定势。我们将介绍设计思维、敏捷方法等创新工具在非营利领域的应用，以及如何建立支持创新的文化和流程。 数据驱动的决策： 在信息时代，数据是提升效率和影响力的重要资源。本部分将强调如何系统地收集、分析和运用数据来评估项目成效、优化资源配置，并向利益相关者展示组织的价值。我们将探讨数据可视化、影响评估方法以及如何建立数据共享与学习的机制。 伙伴关系的重塑： 单打独斗已难以解决复杂的社会问题。本书将强调建立和维护强大的合作关系的重要性，包括与其他非营利组织、企业、社区团体以及学术机构的协同。我们将分析不同类型伙伴关系的特点，以及如何通过有效的协作网络放大社会影响力。 第三部分：领导力与治理——确保组织的长远健康 情境化领导力： 优秀的领导力是应对复杂挑战的关键。本部分将探讨适用于非营利组织的领导力特质和实践，包括同理心、愿景驱动、赋能他人以及在不确定性中做出明智决策的能力。我们将审视不同领导风格在不同情境下的应用。 现代化的治理结构： 有效的治理是组织可持续运营的基石。本书将深入探讨如何建立透明、问责、多元化的董事会，以及如何制定和执行符合组织使命和利益相关者期望的规章制度。我们将关注董事会的战略作用、风险管理以及利益冲突的处理。 道德与问责： 在公众信任日益重要的今天，坚守道德原则和保持高度问责是赢得支持的关键。本部分将强调非营利组织在财务透明、项目执行、受益人权益保护等方面的责任，并提供构建强大问责机制的实用建议。 《社区力量：赋能非营利组织应对变革》不仅仅是一本书，更是一份行动指南。它鼓励非营利组织从业者跳出思维定势，拥抱变化，以更加系统、创新和协作的方式来解决社会问题，最终实现更广泛、更深刻的社会影响。无论您是经验丰富的组织领导者，还是初入非营利领域的新人，本书都将为您提供宝贵的洞察和实用的工具，帮助您的组织在充满挑战的时代焕发新的生命力，成为真正驱动社会进步的强大力量。

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这本书的阅读体验，对于我这样长期关注社会创新领域的人来说，无疑是一次知识的“补给站”。它不像许多学术著作那样，仅仅停留在理论的推演上，而是非常注重跨部门合作的实际操作层面的探讨。我特别关注的是关于“问责机制设计”的那几个章节。作者提出的“多重问责模型”——即不仅要对出资方（政府）负责，更要对受益群体和社区产生实质性的影响——这个观点非常具有启发性。它促使读者跳出传统单一的财务审计思维，去思考如何量化那些难以衡量的社会价值。书中引用的数据图表和流程图，设计得非常清晰直观，即便是初次接触复杂治理模型的读者，也能迅速把握核心要点。例如，书中对于绩效评估工具的优劣对比分析，简直是一份实用的操作指南，清晰地列出了每种工具的适用场景和潜在陷阱。这本书的价值在于，它不仅仅是在“描述”现状，更是在积极地“构建”未来更有效、更透明的公私伙伴关系蓝图。

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这本书的封面设计颇具匠心，那种沉稳的深蓝色调，配上烫金的书名，立刻给人一种严肃、专业的印象，很符合它所探讨的主题。我最初拿起它，是抱着一种既期待又有些许畏惧的心态。毕竟，“非营利组织”和“政府”这两个词汇本身就带着一丝官方色彩，生怕内容会过于晦涩难懂，充斥着枯燥的法规和复杂的行政术语。然而，翻开第一页，我便被作者清晰的逻辑和引人入胜的叙事方式所吸引。它并非是那种让你在阅读过程中不断需要查阅专业词典的“天书”，相反，它像一位经验丰富的导师，耐心地为你拆解那些看似错综复杂的公共服务供给链条。书中对于不同类型非营利机构在应对社会挑战时的角色定位，有着极其深入的剖析，远超我预想的广度。比如，它对特定州级政策如何影响小型社区基金会的运营细节，进行了翔实的案例研究，这种微观层面的审视，让我切实感受到了理论与实践之间的张力。整本书的行文流畅，知识密度高而不失温度，它成功地架起了一座桥梁，连接了政策制定者的宏观视角与一线工作者的微观困境。

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读完这本书，我的最大感受是，它成功地挑战了我对“权力制衡”这一概念的固有理解。以往，我们总习惯于将政府视为唯一的、全能的权力中心，而非营利部门则常常被置于一个“补充者”或“受助者”的边缘地位。这本书却以一种近乎解构的方式，重新审视了这种动态关系。作者没有简单地赞美非营利组织的“善举”，而是尖锐地指出了它们在资金依赖性、问责制模糊性等方面与政府协作时可能产生的结构性矛盾。我尤其欣赏其中关于“合同化”现象的讨论，它细致地描绘了当政府服务外包给非营利机构时，机构如何在追求使命与满足政府指标之间走钢丝。这本书的论证风格非常扎实，它不满足于停留在表面的描述，而是深入到法律条文和预算分配的底层逻辑进行探究。阅读过程中，我时常需要停下来，对照着自己了解的某些地方政策进行反思，这本书提供了一个极佳的框架，帮助我从批判性的角度去评估当前公共服务交付的效率与公平性。

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从装帧和排版来看，这本书显然是为需要深度研读的专业人士准备的，纸张质量上乘，字体大小适中，即便长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。内容结构上，作者采用了“宏观背景铺垫—关键概念界定—案例深度挖掘—未来趋势展望”的经典结构，使得知识的吸收过程非常系统化。我个人非常喜欢它在每章末尾设置的“反思性问题”环节，这些问题往往直指核心的伦理困境和实践难题，极大地激发了我的批判性思维。特别是关于信息共享与隐私保护的平衡点讨论，书中提出了一个精妙的权衡模型，这在当前数据驱动的治理时代，具有极强的现实意义。这本书的贡献不仅仅在于梳理了现有的知识体系，更在于它提供了一种“思维工具”，帮助读者在面对日益复杂的社会治理挑战时，能够构建起多维度的分析框架，而不是陷入非黑即白的简单判断中。它是一本值得反复品读，并在实际工作中随时翻阅的工具书。

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这本书的文字风格，与我过去阅读的关于公共管理的书籍有着显著的区别，它少了些许学院派的保守，多了一份面向实践者的敏锐与洞察力。作者的措辞精准有力，尤其是在描述体制内沟通的微妙之处时，那种“只可意会不可言传”的复杂性被刻画得入木三分。我发现，这本书在处理敏感议题时展现出的中立立场非常难得。它既没有成为政府部门的辩护词，也没有变成对非营利部门的道德说教。它更多地扮演了一个冷静的观察者和结构分析师的角色。比如，书中对于不同政治周期对资助稳定性的影响分析，极其到位，让我对“政策惯性”这一概念有了更深层次的理解。阅读它的时候，我仿佛坐在一个高级别的圆桌会议上，聆听资深专家们对当前社会治理困境的深度剖析，他们没有提供简单的万能解药，而是引导我们去理解问题的根源在于系统结构本身。这种深刻的洞察力，是这本书最吸引人的地方。

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