The Glass Ceiling in the 21st Century pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Barreto, Manuela (EDT)/ Ryan, Michelle K. (EDT)/ Schmitt, Michael T. (EDT)

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:2009-1

价格:$ 56.44

装帧:

isbn号码:9781433804090

丛书系列:

图书标签:

• 玻璃天花板
• 职场女性
• 性别平等
• 领导力
• 职业发展
• 工作场所
• 歧视
• 多元化
• 包容性
• 21世纪

《21世纪的玻璃天花板》 内容提要 《21世纪的玻璃天花板》一书深入剖析了现代职场中依然存在的、阻碍女性和少数族裔向上晋升的无形障碍。本书并非仅仅罗列数据或陈述事实，而是通过详实的研究、生动的案例和深刻的理论分析，勾勒出“玻璃天花板”在当今社会所呈现出的新形态、新挑战以及应对之道。作者以犀利的视角，揭示了隐藏在看似公平的制度和文化表象下的结构性不平等，并探讨了这些不平等如何具体影响个体的职业发展，尤其是在领导层和高管职位上的晋升路径。 本书首先回顾了“玻璃天花板”概念的起源和演变，从最初的性别歧视出发，逐步扩展到涵盖种族、民族、性取向、残障等多种身份认同的群体。作者强调，尽管社会在表面上取得了显著进步，例如女性受教育程度的提高和对多元化的倡导，但“玻璃天花板”并未消失，反而以更加隐蔽和复杂的方式存在。这种隐蔽性体现在微妙的偏见、无意识的刻板印象、缺乏有力的导师支持、不平等的网络机会以及对女性和少数族裔领导风格的误解等方面。 书中详细阐述了“玻璃天花板”形成的多个关键因素。在组织层面，作者分析了招聘、晋升、薪酬、绩效评估等制度中可能存在的偏见。例如，在招聘过程中，求职者的“文化契合度”往往成为模糊的筛选标准，而这种契合度常常是基于现有多数群体特征的定义，从而无意中排斥了非主流群体。在晋升机制方面，那些需要高度人际交往和政治技巧的“非正式网络”和“高曝光度项目”，往往是为男性主导的文化量身定制的，女性和少数族裔更难接触和获得。此外，企业文化中根深蒂固的“长工时”和“时刻待命”的工作模式，也对需要承担更多家庭责任的女性构成了实质性的阻碍，尽管这并非有意为之，但其后果是显而易见的。 在个体层面，本书探讨了“玻璃天花板”对被边缘化群体心理和行为的影响。例如，由于缺乏榜样，一些女性可能不敢挑战传统职业路径，或者在争取晋升时缺乏自信。她们可能面临“双重束缚”的困境：一方面要表现出足够的能力和领导力，另一方面又不能显得“过于激进”或“缺乏女性特质”，否则可能被视为不合适。少数族裔群体则可能面临身份认同的压力，需要在融入主流文化和保持自身文化特质之间寻找平衡。 本书的价值在于其对“玻璃天花板”的深入剖析和提出的创新性解决方案。作者并非仅仅停留在问题层面，而是积极探索打破“玻璃天花板”的实践路径。在组织层面，书中详细介绍了如何通过建立更透明、客观的招聘和晋升流程来减少偏见。这包括实施匿名的简历筛选、使用结构化面试、设定明确的绩效指标，以及对招聘和晋升委员会进行反歧视培训。同时，作者强调了导师制和赞助制（sponsorship）的重要性。导师可以提供指导和建议，而赞助人则会积极为被赞助者争取机会，这对于弥补非正式网络中的不平等尤为关键。 此外，《21世纪的玻璃天花板》还重点讨论了培养包容性领导力（inclusive leadership）的必要性。这种领导力强调的是理解和尊重不同背景的员工，主动倾听他们的声音，并创造一个让每个人都能发挥潜力的环境。书中列举了许多成功企业的实践案例，例如实施灵活工作制度、提供育儿支持、设立多元化和包容性委员会、以及定期进行工作场所的平等审计，以确保政策的有效执行。 作者还深入探讨了“微歧视”（microaggressions）——那些看似微小但累积起来却极具伤害性的日常歧视行为——在维持“玻璃天花板”中的作用。这些行为可能是不经意的评论、不尊重的举动，甚至是信息获取的不平等，都可能悄无声息地削弱被边缘化群体的自信心和归属感。本书提出了识别和应对微歧视的策略，并呼吁组织建立有效的反馈机制，鼓励员工勇敢地站出来，打破沉默。 在宏观层面，本书也触及了教育、媒体和社会文化对“玻璃天花板”的影响。作者指出，教育体系中对STEM（科学、技术、工程、数学）领域女性的早期引导不足，以及媒体中对领导者形象的刻板描绘，都在潜移默化中加剧了不平等。因此，打破“玻璃天花板”需要全社会的共同努力，包括推动性别平等教育，挑战社会上的刻板印象，以及鼓励媒体呈现更多元化的成功故事。 《21世纪的玻璃天花板》以其前瞻性的视野和务实的建议，为企业管理者、政策制定者、人力资源专业人士以及所有关心职场公平的读者提供了一份宝贵的指南。它不仅揭示了问题的严重性，更重要的是，它提供了一套可行的行动方案，旨在创造一个真正公平、包容和多元化的工作场所，让每一个个体都能凭借自身的能力和努力，冲破无形的障碍，实现职业生涯的最大价值。本书的结论是，打破“玻璃天花板”不仅是社会公正的要求，更是企业实现可持续发展和创新活力的必然选择。一个真正多元化的领导团队，能够带来更广阔的视野、更深刻的市场洞察以及更强大的解决问题的能力，从而在日益复杂的全球竞争中占据优势。因此，投资于打破“玻璃天花板”就是投资于企业的未来。 本书的语言风格严谨而不失感染力，通过引用研究数据、专家观点以及真实的企业案例，使得理论分析更具说服力。同时，作者也注重对个体故事的呈现，让读者能够感受到“玻璃天花板”对真实个体职业生涯所带来的影响，从而引发更深层次的共鸣和思考。在案例选择上，本书涵盖了不同行业、不同规模的企业，力求展现“玻璃天花板”在各种工作环境中普遍存在但又各有其特点的表现形式。 总而言之，《21世纪的玻璃天花板》是一部深刻而全面的著作，它不仅对当前职场的不平等现象进行了深刻的诊断，更重要的是，它为构建一个更加公正和包容的未来工作场所指明了方向。本书的阅读体验不仅是知识的获取，更是一次深刻的自我反思和对社会责任的认知升华。它鼓励读者积极参与到打破“玻璃天花板”的行动中来，共同塑造一个让每个人都能闪耀的未来。

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