Introduction to Microsoft Dynamics GP 10.0 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Brunsdon, Terri E./ Romney, Marshall B./ Steinbart, Paul John

出品人:

页数:600

译者:

出版时间:2008-12

价格:$ 96.05

装帧:

isbn号码:9780136098041

丛书系列:

图书标签:

• Microsoft Dynamics GP
• Dynamics GP 10
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• ERP
• Business Software
• Accounting Software
• Microsoft
• Business Management
• Finance
• Training
• Tutorial

深入解析：驾驭企业资源规划的时代浪潮 在当今瞬息万变的商业环境中，高效、集成化的管理工具不再是可有可无的选项，而是企业生存与发展的命脉。无数企业在追求卓越运营、优化资源配置、提升客户满意度的征途中，不断探索着最适合自身的解决方案。本书，正是为那些渴望突破现有瓶颈，迈向更高管理层次的企业决策者、IT专业人士以及业务运营骨干们量身打造的一份深度指南。 我们深知，任何一款强大的企业管理软件，其价值的体现绝不仅仅在于其拥有的功能列表，更在于它如何能够与企业的实际业务流程无缝融合，如何为企业带来切实的效率提升和决策支持。因此，本书将带领您踏上一段严谨而富有洞察力的探索之旅，深入剖析一款在企业资源规划（ERP）领域久负盛名的解决方案的核心价值与实践应用。 第一章：理解企业资源规划（ERP）的基石与演进 在正式进入具体解决方案的细节之前，建立对ERP概念的清晰认知至关重要。本章将从宏观视角出发，深入探讨企业资源规划的本质、核心理念以及其在现代企业管理中所扮演的关键角色。我们将追溯ERP技术的发展历程，从最初的物料需求计划（MRP）到如今集成了财务、人力资源、供应链、客户关系管理等多元模块的复杂系统。理解这一演进脉络，有助于我们把握ERP系统的设计哲学，以及它们如何适应不断变化的商业需求。 我们将探讨ERP系统能够解决的核心业务痛点，例如信息孤岛、流程断层、数据不一致、决策滞后等。通过分析这些普遍存在的挑战，您可以更深刻地理解为何ERP系统成为企业数字化转型的必然选择。本章还将强调ERP系统不仅仅是技术工具，更是企业战略实施的重要载体，它能够赋能企业实现流程标准化、提升运营效率、增强数据驱动决策能力，并最终构筑更强的市场竞争力。 第二章：塑造高效财务体系：账务处理与财务分析的精髓 财务管理是企业运营的生命线，一个稳健可靠的财务体系是企业健康发展的基础。本章将围绕财务管理这一核心职能，深入解析一款强大的ERP系统如何能够极大地提升企业在账务处理、财务报告和分析方面的能力。 我们将从基础的会计科目设置、凭证录入与审核开始，逐步深入到总账、明细账的管理，以及应收应付账款的精准核算。您将学习如何利用系统实现自动化记账、减少人为错误，并确保所有财务数据的实时性和准确性。 更进一步，本章将重点阐述如何利用该ERP系统进行多维度的财务分析。我们将探讨如何生成符合法定要求的财务报表，如利润表、资产负债表、现金流量表，并深入分析这些报表背后的业务含义。通过系统强大的报表定制功能，您可以根据企业的特定需求，创建自定义报表，深入挖掘财务数据中的关键指标（KPIs），如盈利能力、偿债能力、营运能力等。 此外，本章还将涵盖预算管理、成本核算、固定资产管理等财务管理的关键模块。您将了解到如何通过系统进行精细化的成本控制，实现对各项支出的有效监控，并对固定资产进行全生命周期的管理，从而提升企业的整体财务绩效。 第三章：优化供应链运营：从采购到库存的智慧管理 在竞争日益激烈的市场环境中，高效且富有弹性的供应链管理是企业成功的关键因素之一。本章将为您揭示该ERP系统如何赋能企业实现端到端的供应链优化，从原材料的采购到最终产品的交付，实现信息流、物流和资金流的无缝对接。 我们将首先深入探讨采购管理模块。您将学习如何通过系统进行供应商评估、询价、订单生成，并实现对采购流程的全面跟踪与控制。通过与财务模块的集成，采购订单的审批将直接关联到支付流程，确保资金的有效使用。 库存管理是供应链的核心环节。本章将重点介绍该ERP系统如何实现对库存的精细化管理。您将了解如何设置库存预警、进行安全库存的合理规划、实施先进先出的物料管理原则，以及如何通过系统进行盘点与差异分析。智能的库存管理能够显著降低库存成本，减少缺货或积压的风险。 此外，本章还将触及销售订单管理、订单履行、仓库管理以及运输管理等环节。您将看到该ERP系统如何通过自动化处理销售订单，优化订单的履行流程，提高客户满意度。通过集成仓储和物流信息，企业能够更精准地掌握商品在途状态，并优化配送路径，降低物流成本。 第四章：驱动销售增长：客户关系与销售流程的智能化 卓越的客户关系管理和高效的销售流程是企业持续增长的引擎。本章将聚焦该ERP系统如何通过集成化的解决方案，帮助企业更好地管理客户、优化销售流程，并最终提升销售业绩。 我们将从客户信息管理入手，探讨如何通过系统建立统一的客户数据库，记录客户的详细信息、交易历史、沟通记录等。这有助于销售团队更深入地了解客户需求，提供个性化的服务。 本章将深入解析销售订单处理的整个生命周期。您将学习如何通过系统快速创建和管理销售订单，进行价格审批，并跟踪订单的履行状态。系统与库存和财务模块的紧密集成，将确保销售订单的处理与实际库存可用性和财务结算精准对接，避免因信息不同步而导致的延误或错误。 此外，我们将探讨销售分析与预测功能。通过对销售数据的多维度分析，您可以识别销售趋势、评估销售人员绩效、预测未来销售额，并据此制定更有效的销售策略。本章还将涉及售后服务管理，包括客户投诉的处理、服务请求的跟踪等，从而提升客户忠诚度。 第五章：提升运营效率：生产制造与项目管理的协同 对于从事生产制造或项目管理的企业而言，高效的内部运营是其核心竞争力所在。本章将深入解析该ERP系统如何为这些企业提供强大的工具，实现生产流程的优化和项目管理的精细化。 在生产制造领域，本章将重点关注物料需求计划（MRP）和生产订单管理。您将学习如何通过系统根据销售订单和库存情况，自动生成物料需求计划，并创建生产订单，确保生产所需的原材料及时到位。系统还将支持生产进度的跟踪、生产资源的分配以及生产成本的核算。 对于项目管理，本章将介绍该ERP系统如何提供全面的项目管理功能。您将学习如何创建项目计划、分配项目资源、跟踪项目进度、管理项目预算，并进行项目成本的核算与利润分析。通过项目管理模块，企业能够更有效地控制项目风险，按时按质地完成项目交付。 此外，本章还将探讨质量管理、设备管理等与生产制造和项目执行息息相关的模块，帮助企业构建更稳健、更高效的内部运营体系。 第六章：赋能决策：数据分析与报表生成的强大能力 在信息爆炸的时代，将海量数据转化为有价值的决策信息，是企业实现精细化管理和战略领先的关键。本章将聚焦该ERP系统的强大数据分析与报表生成能力，帮助您从数据的海洋中提炼出洞察力。 我们将深入探讨系统内置的报表工具，以及如何利用其进行自定义报表的创建。您将学习如何根据不同的业务需求，设计涵盖财务、销售、采购、库存、生产等各个模块的报表。 更重要的是，本章将强调数据分析的重要性。我们将介绍如何利用系统的数据挖掘功能，识别潜在的业务机会、预测市场趋势、发现运营中的瓶颈，并为管理层提供数据驱动的决策支持。通过对历史数据的深入分析，您可以更准确地评估不同业务策略的有效性，并不断优化企业的运营模式。 本章还将触及仪表板（Dashboard）的应用，以及如何通过可视化的图表和指标，实时监控企业关键绩效指标（KPIs），帮助管理层快速掌握企业运营的整体状况。 第七章：实施与应用：成功部署与持续优化 任何强大的工具，其价值的实现都离不开成功的实施与持续的应用。本章将为您提供关于成功部署与优化该ERP系统的实用性指导。 我们将首先探讨ERP系统实施的常见挑战与关键成功因素。您将了解到从需求分析、系统选型、数据迁移到用户培训等实施过程中的重要环节。 本章还将提供关于如何最大化ERP系统价值的建议。这包括如何根据企业实际情况进行系统配置与定制，如何建立有效的数据管理策略，以及如何通过持续的培训和知识分享，提升员工对系统的熟练度与应用能力。 最后，我们将讨论如何通过定期的系统评估与优化，确保ERP系统能够持续适应企业发展变化的需求，并不断为企业带来新的价值。 本书旨在为您提供一个全面、深入、实操性的视角，帮助您理解并驾驭企业资源规划的力量。无论您是正处于数字化转型初期，还是寻求优化现有系统，本书都将是您不可或缺的指引。让我们一同踏上这场赋能企业、驱动增长的精彩旅程。

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