Corporate Social Responsibility pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Raman, K Ravi (EDT)

出品人:

页数:296

译者:

出版时间:2010-3

价格:$ 100.57

装帧:

isbn号码:9780230220775

丛书系列:

图书标签:

企业社会责任
CSR
可持续发展
商业伦理
公司治理
环境责任
社会责任
利益相关者
企业公民
ESG

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具体描述

Corporate Social Responsibility (CSR) has attracted a great deal of discussion and debate in the current phase of neoliberal globalization, both as a conceptual framework and as an apparently fresh facet of corporate culture, particularly with regard to business ethics, social and environmental sustainability, and human rights. While the corporate world is increasingly seen to be articulating its regard for social responsibility, critics continue to see this more as a myth than a reality. They point out that corporate capital is, in the final analysis, interested in accumulation alone. In this fascinating volume, a group of internationally renowned scholars discuss the discourses, practices and perspectives on CSR across a wide range of multicultural and multi-ethnic experiences from Canada, Europe, Latin America, Africa and Asia.

探寻企业公民的未来：超越责任的战略视野图书名称：创新、韧性与社会价值：新时代企业战略的演进本书简介：在当今全球化、数字化和气候变化等多重挑战交织的复杂环境中，企业所面临的期望已不再仅仅是利润最大化。《创新、韧性与社会价值：新时代企业战略的演进》深入剖析了驱动现代企业范式转变的核心力量，提供了一套全新的、超越传统企业社会责任（CSR）框架的战略工具箱。本书旨在引导企业领导者和政策制定者，理解如何在追求商业成功的同时，系统性地构建对社会和环境的积极影响，实现真正意义上的长期价值共创。本书的叙事从对过去十年企业社会责任运动的深刻反思开始。我们不再满足于慈善捐赠或合规报告等“事后补救”措施。相反，本书主张将可持续性与创新、风险管理和核心业务流程进行深度整合。我们认为，真正的竞争优势正来源于企业对外部挑战（如资源稀缺、供应链中断、监管趋严）的适应能力和预见能力，即“韧性”。第一部分：范式转移——从被动合规到主动塑造第一章：后CSR时代的黎明本章首先界定了当前商业环境的关键特征：利益相关者期望的激增、气候科学的紧迫性以及代际价值观的转变。我们探讨了为什么传统的、分散的CSR部门模式已经过时，并提出了“整合性价值创造”（Integrated Value Creation, IVC）的概念。IVC强调，社会和环境问题的解决必须内嵌于企业的价值链设计之初，而非事后添加的修饰品。我们通过分析数十个行业的案例，展示了那些仍将可持续性视为成本中心的组织，如何在新兴的绿色经济和数字化转型中逐渐失去市场份额。第二章：利益相关者资本主义的实操指南股东至上主义的时代正在落幕。本书系统梳理了现代利益相关者理论的演进，从传统的股东、员工、客户扩展到包括社区、自然环境（作为未来利益相关者）和监管机构。我们提出了一个“多重问责制矩阵”，帮助企业识别关键利益相关者的优先诉求、量化其对企业运营的实际影响，并建立透明的反馈机制。特别值得关注的是，本章详细阐述了如何将员工的“使命感”转化为提高生产力和降低流动率的直接动力，从而在人才竞争中占据上风。第二部分：韧性战略——构建抗压力的企业架构第三章：供应链的“反脆弱性”设计全球疫情和地缘政治冲突暴露了线性、低成本驱动的供应链的固有脆弱性。本章聚焦于如何通过战略性的多元化、区域化布局（Nearshoring/Friendshoring）以及对二级和三级供应商的深度可见性，来构建“反脆弱性”的供应链。我们介绍了基于数字孪生和AI预测的风险建模技术，用以模拟极端事件（如极端天气、重大罢工），并提供了一套“弹性采购契约”的模板，鼓励供应商共同投资于可持续和抗冲击的基础设施。第四章：气候风险与转型金融的整合气候变化不再是遥远的威胁，而是直接影响资产估值的因素。本书深入探讨了TCFD（气候相关财务信息披露工作组）框架的应用，并将其提升至战略决策层面。我们展示了企业如何利用“碳预算”（Carbon Budgeting）工具来指导研发投入和资本支出决策。本章提供了详尽的案例，说明如何将“过渡风险”（政策变化、市场偏好变化）和“物理风险”（洪水、高温对运营的影响）纳入资产负债表的压力测试中，从而吸引更具长期视野的转型金融资本。第三部分：创新驱动的社会价值引擎第五章：从循环经济到“恢复性商业模式” 本书批判性地审视了传统的“摇篮到摇篮”循环经济模型，认为其仍带有线性思维的痕迹。我们提出了更进一步的“恢复性商业模式”（Restorative Business Models）。这些模式旨在不仅减少浪费，还要积极地修复生态系统。内容包括：产品即服务（PaaS）的深化应用、基于生物材料的创新、以及利用工业共生（Industrial Symbiosis）将一个企业的废弃物转化为另一个企业的原材料。我们详细剖析了巴塔哥尼亚（Patagonia）等先驱企业如何将其修复服务部门转变为新的利润中心。第六章：数据伦理、AI治理与信任资本的构建在新兴的数字经济中，“信任”成为比任何有形资产都更为宝贵的资本。本章聚焦于企业如何负责任地使用人工智能和大数据。我们阐述了构建“可解释的AI”（Explainable AI, XAI）系统的必要性，并探讨了如何设计内部的“算法道德委员会”。本书提供了衡量“数据主权”和“隐私保护程度”的创新指标，并指导企业如何通过透明的数据使用政策，将对用户隐私的尊重转化为客户忠诚度和品牌差异化优势。第七章：影响力投资与混合资本的运用本书的最后一部分关注资本的重新导向。我们探讨了企业如何利用内部资源和外部影响力投资工具，为解决重大的社会挑战提供资金。这包括：发行社会债券（Social Bonds）、创建企业风险投资基金（CVC）专注于影响力的初创企业，以及如何利用“成果导向融资”（Pay-for-Success models）来解决公共服务效率低下的问题。我们的目标是展示企业资金如何从单纯的“成本中心”转变为解决全球性问题的“加速器”。结论：迈向“生态系统领导力” 最终，《创新、韧性与社会价值》强调，在新时代，企业不再是孤立的竞争者，而是复杂生态系统中的关键节点。真正的领导力体现于企业能否激发其整个价值网络（供应商、客户、竞争对手甚至政府）共同朝着更具可持续性和公平性的方向演进。本书提供了一套清晰的路线图，指导企业完成从“做好事”到“做好生意并同时改善世界”的战略性飞跃。