Social Responsibility in Labour Relations

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出版者:
作者:Pennings, Frans (EDT)/ Konjin, Yvonne (EDT)/ Veldman, Albertine (EDT)
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:1405.00 元
装帧:
isbn号码:9789041127839
丛书系列:
图书标签:
  • 劳动关系
  • 社会责任
  • 企业社会责任
  • 工会
  • 劳工权益
  • 可持续发展
  • 道德规范
  • 利益相关者
  • 公司治理
  • 伦理学
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《劳资关系中的社会责任》(Social Responsibility in Labour Relations)的图书的详细简介,旨在详尽描述该书的内容,同时确保描述的专业性和深度,不包含任何“AI生成”的痕迹,并严格避免提及您提供的原书名,着重阐述该领域的核心议题。 --- 图书名称:劳资关系中的社会责任 图书简介 《劳资关系中的社会责任》一书深入剖析了当代劳资关系领域中,企业、工会、政府乃至整个社会所承担的道德义务、法律责任与实践规范。本书超越了传统的合同履行与合规审查范畴,着重探讨了在一个日益全球化、数字化和价值驱动的经济环境中,如何构建一个既能实现商业目标,又能保障劳动者尊严、促进社会公平的和谐劳资生态系统。 本书的核心论点在于,真正的劳资关系管理,必须建立在对“社会责任”的深刻理解之上。这种责任不仅仅是履行最低的法律要求,更是一种前瞻性的战略投资,是企业长期声誉、员工忠诚度和运营可持续性的基石。 第一部分:理论基础与演变历程 本书的开篇部分构建了理解劳资关系中社会责任的理论框架。我们首先回顾了工业革命以来,劳资关系的权力结构演变,从早期的对抗性模式转向现代的合作与伙伴关系模型。 1. 概念的界定与维度: 我们明确区分了“企业社会责任”(CSR)与“劳工领域的特定社会责任”。后者不仅关注环境和社区,更直接聚焦于工作场所的人权、公平待遇、健康与安全、以及工作生活平衡等核心议题。书中详细探讨了利益相关者理论(Stakeholder Theory)在劳资关系中的应用,强调企业不仅对股东负责,更对与其运营息息相关的员工群体负有不可推卸的责任。 2. 法律框架与软法规范: 这一章节对国际劳工组织(ILO)的核心公约、联合国《工商业与人权指导原则》(UNGPs)以及区域性的劳动法规进行了系统的梳理。我们强调,现代企业必须超越“合规底线”,积极采纳“软法”规范,如行业最佳实践、自愿性准则和全球供应链标准,将这些标准内化为内部治理结构的一部分。 第二部分:核心实践领域:责任的落地 本书的重点在于将宏大的社会责任概念转化为可操作的企业实践。这一部分针对劳资关系的几个关键触点进行了深度挖掘: 1. 公平薪酬与经济正义: 薪酬不再仅仅是市场供需的结果。本书探讨了“生活工资”(Living Wage)的计算模型、同工同酬的实现机制,以及如何通过透明的薪酬结构来消除性别和种族薪酬差距。此外,我们分析了员工持股计划(ESOPs)和利润分享机制作为实现经济正义的有效工具。 2. 工作场所的健康、安全与福祉(HSE & Well-being): 安全不仅仅是事故率的降低,更是对员工生理和心理健康的全面承诺。书中详细介绍了如何建立积极的安全文化,超越 OSHA(或等效机构)的标准,纳入心理健康支持系统、压力管理项目以及预防工作场所暴力和骚扰的综合政策。我们特别关注了数字时代远程工作带来的新型安全与健康挑战。 3. 员工参与、协商与代表权: 真正的社会责任要求企业倾听员工的声音。本章深入探讨了有效员工协商机制的构建,包括功能强大的工会关系、员工代表委员会的效力,以及在不设工会环境下,如何建立有效的“直接参与”渠道,确保决策过程的包容性。我们分析了“共同决定权”(Co-determination)在不同国家和文化背景下的实施差异。 4. 多元化、公平与包容(DEI): 社会责任要求劳资关系系统能够反映社会的多样性。本书提供了关于如何设计和实施具有问责制的DEI战略的实用指南,涵盖了从招聘、晋升到人才保留的整个员工生命周期。重点在于识别和消除系统性的偏见,确保弱势群体的充分代表权。 第三部分:供应链管理与全球责任 随着企业运营的全球化,《劳资关系中的社会责任》将焦点扩展到跨国界的影响。 1. 负责任的供应链审计与透明度: 企业必须对其全球供应商的行为负责。本书详述了如何从传统的“打勾式审计”转向基于风险的、深入的尽职调查流程。我们分析了快速时尚、电子产品制造等高风险行业中,识别和根除强迫劳动、童工现象的具体方法,并强调了建立有效申诉机制的重要性。 2. 跨文化劳资关系管理: 跨国企业必须适应不同国家的法律、文化和工会力量的差异。本章探讨了如何制定全球统一的劳动标准“基线”,同时允许本地化适应,避免“逐底竞争”(Race to the Bottom)。 第四部分:衡量、问责与未来趋势 最后一部分关注如何量化、报告和驱动社会责任的持续改进。 1. 绩效衡量与报告标准: 我们介绍了 GRI (全球报告倡议组织)、SASB (可持续会计准则委员会) 等框架在劳资关系指标(如员工流失率、培训投资、工伤率、多元化构成)上的应用。重点是如何将非财务指标整合到高管绩效评估体系中。 2. 应对技术变革的伦理挑战: 人工智能、自动化和算法管理正在重塑工作。本书探讨了企业在使用算法进行招聘、绩效评估和工作分配时,如何确保其公正性、透明度,并避免算法歧视——这是未来劳资关系社会责任的核心挑战。 3. 冲突解决与危机管理: 即使是最负责任的企业也会面临劳资冲突。本书提供了先进的冲突管理和调解策略,旨在将潜在的危机转化为提升信任和制度完善的机会。 总结: 《劳资关系中的社会责任》不仅仅是一本学术专著,更是一本面向企业高管、人力资源专业人士、工会领导者和政策制定者的实用指南。它倡导一种全新的劳资哲学:将责任视为竞争优势,将人视为最宝贵的资产。通过整合理论深度、法律框架和前沿的实践案例,本书旨在为构建一个更具韧性、更公平、更可持续的劳动未来提供清晰的路线图。

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