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作者:Harris InfoSource (COR)

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价格:1197.00 元

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isbn号码:9781600731617

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• 制造业
• 马萨诸塞州
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地区工业脉络的深度扫描：麻省制造业生态图景（2009年版） 深入探究马萨诸塞州工业界的心脏地带，这部全面详尽的指南呈现了二十一世纪初该州制造业的结构、动态与关键参与者。 本目录旨在为商业领袖、市场分析师、采购专业人士、经济发展机构以及所有对新英格兰地区，特别是马萨诸塞州（Massachusetts）的工业基础感兴趣的人士，提供一个无与伦比的、细致入微的参考工具。它聚焦于一个关键的时间节点——2009年，一个全球经济经历深刻变革的时期，为理解该州工业如何应对金融危机余波及随后的复苏奠定了数据基础。 本书的核心价值在于其信息的广度与深度。它并非简单地罗列企业名称，而是构建了一个多维度、可检索的制造业实体数据库。通过对州内各县和主要城镇的系统性梳理，读者可以精确地定位特定地理区域内的生产能力。 结构与内容的精细划分 《马萨诸塞州制造商名录 2009》的编排逻辑充分考虑了用户的实际需求，确保信息的易用性和检索效率。主要内容结构可分为以下几个关键部分： 一、按字母顺序排列的制造商总览（Alphabetical Listing）： 这是目录的基础部分，提供了州内所有已登记和被核实制造企业的完整名录。每条记录都力求详尽，通常包括以下关键信息点： 1. 企业全称： 准确的公司法定名称。 2. 精确地址： 总部或主要生产设施的街道地址、城市、邮政编码。 3. 主要联系方式： 电话号码，可能包括传真号码。 4. 所有权或高层管理人员（如可获取）： 帮助识别决策者。 5. 核心业务描述： 对企业主要活动的简短概括。 二、按行业分类的深度检索（SIC/NAICS Code Grouping）： 识别一家制造商的关键在于理解其生产的产品或提供的服务。本名录采用了当时行业标准的分类系统（可能参照了标准的《标准工业分类，SIC》或新兴的《北美行业分类系统，NAICS》），将数以千计的企业精确划分到其所属的制造子行业中。这种分类方式的优势在于： 竞争分析： 采购人员可以迅速找出特定零部件或产品的供应商群体。 市场细分： 销售团队可以聚焦于具有最高潜力的细分市场。 行业趋势观察： 研究人员能够直观地看到哪些行业在2009年仍保持活跃或正在经历收缩。 这些行业分类涵盖了从传统重工业到高科技尖端制造的广泛光谱，包括但不限于： 机械设备制造（通用和专用） 电子与电气设备制造（包括半导体相关产业） 化学产品生产 金属制品加工（铸造、锻造、机加工） 食品与饮料加工 印刷与出版服务 纺织品与服装制造（尽管数量可能已减少） 生物技术相关组件制造（反映了波士顿地区的专业化趋势） 三、地理位置索引（Geographical Index）： 对于需要进行本地采购或考察本地劳动力市场的用户，地理索引至关重要。该部分将所有企业按照其所在的县（County）和城市进行归类。这对于区域性的供应链管理、物流规划以及地方政府的经济普查工作提供了不可或缺的支持。 2009年工业背景下的独特价值 2009年是美国制造业面临转型阵痛的关键时期。全球金融危机的影响尚未完全消退，供应链的韧性受到严峻考验。这部名录的价值体现在它捕捉到了“危机前沿”的工业状态： 1. 高科技生态的稳固性： 马萨诸塞州，尤其是剑桥和波士顿周边，是生物技术和高科技制造（如仪器仪表、先进材料）的中心。名录详尽记录了这些高附加值企业的分布，揭示了该州经济的避险资产。 2. 供应链的本土化需求： 在全球贸易不稳定时期，对本地或区域供应商的依赖性增加。本目录成为企业寻找替代性本土供应商的首选工具，避免了长距离运输和国际风险。 3. 中小企业的生存图景： 大部分制造商是中小型企业（SMEs）。本目录为这些通常不进行大规模市场推广的中坚力量提供了被发现的机会，是它们在不景气环境中寻求订单的重要桥梁。 目标用户群的深度聚焦 本目录不仅仅是一份地址簿，更是一个战略商业情报工具： 采购与供应链经理： 用于进行供应商资格预审（Vetting）、成本分析和多元化采购源的建立。他们可以根据地理位置和特定制造能力（如热处理、CNC加工精度等）进行筛选。 销售与市场开发团队： 用于识别潜在客户，了解特定行业内竞争对手的地理集中度。 金融机构与投资者： 在评估地区信贷风险或寻找特定工业资产时，本名录提供了对地区工业基础健康状况的客观视角。 物流与运输公司： 用于规划最优化的货运路线，了解州内主要的工业货物流动点。 经济发展官员与政策制定者： 用于基准测试、税收激励措施的有效性评估，以及确定关键行业的失业和就业趋势。 总而言之，《马萨诸塞州制造商名录 2009》是一份详尽的历史快照，它以数据驱动的方式，解剖了新英格兰地区制造业的复杂经络，是研究特定年份地区产业结构、供应链互动以及经济韧性的不可替代的原始资料。它细致入微地描绘了在经济逆风中，马萨诸塞州的生产车间如何运作、分布和相互联系。

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从装订和便携性的角度来看，这本《Harris Massachusetts Manufacturers Directory 2009》也未能通过我的实用性测试。它异常厚重，占据了手提包中不成比例的空间，显然不适合需要频繁移动和现场查阅的商务人士携带。那种硬邦邦的封面设计，虽然旨在提供保护，但却让整本书在打开时无法平摊，尤其是在需要双手记录笔记或者同时对照两页信息时，那种僵硬的书脊带来的物理阻力非常恼人。此外，它采用的装订技术似乎是为了追求低成本，我已经注意到部分页码在频繁翻阅后，边缘出现了轻微的脱胶迹象，这对于一本需要长期使用的参考书来说，简直是耐用性的判决。我更倾向于一个轻薄的、易于折叠的活页夹，或者一个设计更合理的电子数据库。物理形态的局限性，加上其过时的信息内容，使得这本书成为一个笨拙的、双重失效的工具。它试图以传统的、重量级的纸质形式来承载现代商业所需的高速、灵活的信息流动，其结果只能是效率上的全面滞后和使用体验上的诸多不便。我几乎可以肯定，任何一个尝试将其带入工厂车间的人都会很快放弃它。

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这本书的封面设计简直是一场视觉的灾难，那种老旧的、几乎要褪色的蓝色背景，配上那种宋体的标题字体，让我立刻联想到上世纪八十年代电话黄页的质感。我原本期待能看到一些现代工业设计或至少是简洁明了的排版，结果收到的却是如此沉闷的视觉体验。翻开内页，那种低廉的纸张质量让人心疼，油墨似乎总是印得有些模糊不清，尤其是在那些小号的地址信息上，辨认起来颇费一番眼神。更别提目录部分的逻辑安排了，它似乎完全是按照字母顺序堆砌而成，没有任何行业分类的引导，或者说，即便是行业分类，也显得武断且不全面。我试图查找某个特定领域的尖端技术公司，结果发现这个“目录”更像是一个过时的公司名录而非真正的产业指南。如果我是个初次接触麻省制造业的新手，这本书只会让我感到迷失和挫败，因为它丝毫没有提供任何导航性的结构来帮助我理解这个复杂的生态系统。它更像是一份历史文献的残片，而不是一个实用的商业工具。打开它的时候，我甚至闻到了一股淡淡的、陈旧纸张混合着霉味的混合气息，这无疑加深了我对它“过时”的印象。我希望它能在印刷质量和信息架构上投入更多的关注，而不是仅仅满足于“列出”这些名字。

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从排版的角度来看，这本书简直是对现代信息呈现方式的一种公然挑战。整个版面设计遵循着一种极为僵硬的、单调的网格系统，每一个条目都以相同的字体大小、相同的行距被塞入页面，缺乏任何视觉上的层次感或重点提示。想象一下，你需要在一堆密密麻麻的黑色文字中，找出那些从事航空航天零部件制造的公司，你唯一的线索就是依靠你那双锐利的眼睛去逐字扫描那些公司名称。根本没有关键词索引，没有基于应用领域的分类筛选，甚至连清晰的粗体或斜体来强调公司的主要产品线都没有。这种一视同仁的处理方式，有效地抹杀了所有信息的重要性差异。它完全没有考虑到人类阅读的认知负荷，仿佛作者认为只要把数据堆砌在一起，读者就能自动完成所有复杂的认知工作。如果这本书的目标读者是那些时间极为宝贵的企业高管或工程师，那么这种设计无疑是傲慢且不负责任的。它要求读者投入远超预期的认知资源去使用这份资料，违背了工具书应有的便捷性原则。我甚至怀疑设计者是否真正理解“目录”的含义，它似乎只是一个数据库的原始文本输出被粗暴地打印成册。

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作为一名在技术采购领域摸爬滚打多年的专业人士，我对任何声称是“目录”的出版物都有着近乎苛刻的要求：准确性、时效性和深度分析缺一不可。坦白地说，这本书在时效性上遭受了毁灭性的打击，2009年的数据，在今天的商业环境中，其价值几乎趋近于零。我尝试用它来核对几家我已知仍在运营的机械加工厂的联系方式和主营业务范围，结果发现至少有三家公司的电话号码已经停用，而其中一家甚至已经搬迁了地点，搬迁时间早于这本书的出版年份。这让我不禁要问，所谓的“2009年”的更新，其数据采集的标准和流程究竟是何等草率？更令人沮丧的是，它对“制造商”的定义过于宽泛，充斥着大量我们行业内根本不认为是核心生产环节的供应商，比如单纯的文具批发商，竟然也赫然在列。这稀释了真正有价值的信息密度，迫使我必须花费大量时间去过滤噪音。这种低效的信息筛选过程，恰恰是商业工具最不应该出现的弊病。购买一本商业目录，我们期望的是提高效率，而不是增加无谓的检索负担。它更像是一个未经整理的电话簿，而非一个精炼的产业情报库。

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这本书的“深度”问题是另一个令人无法忽视的缺陷。当我试图探究这些制造商的技术能力或核心竞争力时，我发现自己陷入了一个信息真空。目录中提供的无非是地址、电话、偶尔有一个联系人的名字，以及一个极其笼统的、一句话概括的业务范围——如果运气好的话。例如，一家声称自己进行“金属加工”的公司，究竟是拥有五轴联动CNC机床，还是仅仅停留在车床和铣床的阶段？是专注于钛合金还是只处理铝材？这些决定采购决策的关键性技术细节，在这本厚厚的册子里完全缺失了。它给出的信息，就像是地图上只标出了城市的名字，却完全没有标出道路、地形或重要的地标建筑。对于需要进行供应商资格预审的采购部门来说，这本书的参考价值微乎其微。它只能告诉你“谁在那里”，却无法告诉你“他们在做什么”以及“他们做得有多好”。这种表层化的信息罗列，使得它在任何需要深入了解供应链伙伴质量的场景下都显得苍白无力。它更像是一个被动的列表，而不是一个主动提供洞察的资源。

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