Charismatic Capitalism 在線電子書 圖書標籤: 社會學 勞動 CAPITALISM
發表於2024-11-27
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目標是七天看完(9/7) 現象的描述做得還不錯。分析的話主要是組織分析,我選擇的角度不一樣……
評分目標是七天看完(9/7) 現象的描述做得還不錯。分析的話主要是組織分析,我選擇的角度不一樣……
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評分Zelizer一個月前推薦讀結果我今天纔拿到手, 慚愧。大概看瞭第四章和自己論文最相關的部分(也是zelizer推薦的理由)。雖然有些地方分析不足說服力不夠,但四種integrate family/work的strategy和因此造成的“公司女性化”放在那個年代看也很潮瞭。感悟比較深的是自己在寫論文過程中最先換下的一套framework恰好就是作者的這種Weberian approach to corporate/entrepreneurship。作者在一開始引用瞭一堆文獻佐證work/family dichotomy不閤自己的case,但因為自上而下的分析邏輯造成非常重要的微觀層麵的鬥爭幾乎看不見,一個重要的例子就是忽略瞭“錢”的意義和其對這個dichotomy帶來的影響, Z+1 ;)
Tupperware Home Parties, Shaklee Corporation, Amway, Mary Kay Cosmetics--theirs is an approach to business that violates many of the basic tenets of modern American commerce. Yet these direct selling organizations, fashioned by charismatic leaders and built upon devoted armies of door-to-door representatives, have grown to constitute an $8.5 billion a year industry and provide a livelihood for more than 5 million workers, the vast majority of them women.
The first full-scale study of this industry, Charismatic Capitalism, revises the standard contention that the rationalization of social institutions is an inevitable consequence of advanced capitalism. Nicole Woolsey Biggart argues instead that less rational organizations built on social networks may actually be more economically viable.
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