Best Development Practices

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出版者:
作者:Ewing, Reid
出品人:
页数:180
译者:
出版时间:1996-9
价格:$ 71.13
装帧:
isbn号码:9781884829109
丛书系列:
图书标签:
  • UrbanPlanning
  • ReidEwing
  • 软件开发
  • 最佳实践
  • 编程
  • 软件工程
  • 代码质量
  • 项目管理
  • 开发流程
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具体描述

Reid Ewing draws upon case examples of some of today's most acclaimed developments in Best Development Practices ?, and recommends best practice guidelines to help developers create vibrant, livable communities-and still make money. For years, Florida's planners and developers have had to deal with some of the most difficult growth management problems. Now planners and developers across the nation can benefit from the valuable lessons Florida offers on combating urban sprawl. Ewing first searched the state for the best contemporary developments, then distilled their lessons into guidelines for directing new development and assessing the quality of existing development. The 43 practices outlined in this exciting book cover four areas of development-land use, transportation, the environment, and housing. They apply to a broad range of development projects, including small planned communities, residential subdivisions, and commercial centers. The book's recommendations are based upon the experiences of successful developers and supported by empirical research. The proof lies in the compelling real-world examples Ewing highlights throughout the text. Illustrated with dozens of photographs and written in a lively style, Best Development Practices is must reading for all those seeking better ways to plan and design communities. Developers will find proven, feasible land development regulations and benchmarks against which to evaluate development proposals.

好的,这是一本名为《软件架构的黄金法则》的图书简介: --- 软件架构的黄金法则:构建面向未来的稳健系统 图书简介 在当今快速迭代的数字世界中,软件系统的复杂度正以前所未有的速度增长。传统的、一次性构建的架构方法已无法应对现代业务对敏捷性、可扩展性和弹性的苛刻要求。《软件架构的黄金法则》正是在这样的背景下应运而生,它不是一本关于特定框架或工具的速查手册,而是一部深刻剖析优秀软件架构设计哲学、核心决策权衡以及长期维护策略的权威指南。 本书旨在为初级架构师指明方向,为资深工程师提供系统性的思考框架,帮助读者从“实现功能”的思维模式,跃升至“构建持久化价值”的战略高度。我们相信,架构的本质是对未来不确定性的系统化管理。 核心关注点:超越代码的系统思维 本书摒弃了对流行技术栈的盲目推崇,转而聚焦于那些跨越技术周期的永恒原则。我们探讨的核心议题包括: 第一部分:架构决策的基石与上下文驱动设计 1. 理解架构的真正范围: 架构并非高层设计图纸,而是一系列不可逆转的关键技术决策及其对系统生命周期的影响。我们将深入解析“架构驱动因素”(Architecturally Significant Requirements, ASRs)的重要性,强调业务目标、非功能性需求(如性能、安全性、可维护性)与技术选型之间的动态平衡。 2. 上下文映射与限界上下文的艺术: 借鉴领域驱动设计(DDD)的精髓,本书详细阐述了如何通过精确的“上下文映射”(Context Mapping)来识别系统的边界。我们探讨了如何通过划分清晰的“限界上下文”(Bounded Context)来控制复杂性,确保每个子系统都能在自身领域内保持一致性和高内聚性,避免“上帝对象”的产生。 3. 技术选型的悖论: 决策不仅仅是选择技术A还是技术B,而是选择在未来哪个维度上更容易妥协。本书提供了决策矩阵分析框架,帮助读者评估技术债务的累积速度、社区支持的成熟度以及团队学习曲线的陡峭程度,从而做出最符合当前业务环境的权衡。 第二部分:构建弹性与可扩展的宏观模式 4. 宏观架构模式的演进与适用性: 我们系统地回顾了单体、分层、微服务、事件驱动架构(EDA)等主流模式的优势与陷阱。重点在于,何时从一个成熟的单体架构安全地演化出服务化的结构,以及如何管理服务间的通信和数据一致性挑战,特别是针对分布式事务处理的Saga 模式与幂等性设计。 5. 数据一致性与事务边界: 在分布式系统中,ACID 特性受到了根本性的挑战。本书深入剖析了“最终一致性”的工程实践,包括基于事件的物化视图(Materialized View)的构建、数据同步策略的选择(如 Change Data Capture, CDC),以及如何通过业务流程而非数据库锁来保障关键业务流程的正确性。 6. 异步通信与反应式设计: 探讨如何利用消息队列和流处理平台(如 Kafka 或 RabbitMQ)来解耦系统组件,实现真正的响应式和弹性架构。重点解析了消息的可靠投递保证、死信队列(DLQ)的处理机制,以及如何避免因过度依赖异步而导致的调试困难。 第三部分:架构的生命周期管理与技术债务的偿还 7. 架构文档的实用主义: 优秀的架构文档是沟通的桥梁,而非僵化的规范。本书倡导使用C4模型或其他轻量级、视图驱动的文档方法,确保文档能够随着系统的演进而自然更新,真正服务于设计、开发和运维团队。 8. 识别、量化与管理技术债务: 技术债务并非一无是处,关键在于管理。我们提供了量化技术债务对系统性能和开发速度影响的实用指标,并阐述了如何将“偿还技术债务”正式纳入产品路线图,而非仅仅作为开发人员的“后台任务”。 9. 架构的演进策略——持续重构的艺术: 系统不是一次性建成的,而是持续进化的。本书详细介绍了“绞杀者模式”(Strangler Fig Pattern)在复杂遗留系统现代化改造中的应用,强调以最小风险、最大业务价值的方式逐步替换或隔离旧有组件,确保系统的连续运行。 10. 运维即架构:可观测性与故障注入: 现代架构必须将运维需求内建于设计之初。我们探讨了如何设计具备可观测性(Logging, Metrics, Tracing)的系统,以及如何通过混沌工程(Chaos Engineering)等主动测试手段,提前发现架构的薄弱环节,从而构建真正具备自我修复能力的健壮系统。 本书的价值定位 《软件架构的黄金法则》面向的读者是那些已经掌握了编程基础,并开始承担跨团队、跨系统设计责任的工程师、技术主管和架构师。 本书承诺提供: 基于实践的决策框架: 提供可立即应用于实际问题的分析工具,而非空泛的理论。 跨越技术栈的普适性洞察: 无论您的系统使用 Java、Go 还是 Python,核心的架构原则始终如一。 对复杂性管理的深刻理解: 帮助您在系统规模扩大时,保持清晰的认知和有效的控制力。 阅读本书,您将学会如何从一个“能跑起来”的实现者,转变为一个能够设计出优雅、持久、并能够适应未来十年业务变化的系统构建师。 ---

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目录信息

读后感

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用户评价

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我花了好几天的时间试图理解书中关于项目初期需求梳理那部分论述的精髓。坦白说,这部分的深度是毋庸置疑的,它深入探讨了如何从模糊的商业目标中提炼出可执行的技术路线图,这一点非常值得称赞。然而,作者在论述过程中大量使用了行业术语,而且很多术语的解释并没有放在脚注或者专门的词汇表中,而是散落在上下文之中,需要读者具备相当的行业背景才能完全领会其微妙之处。举个例子,书中提到了一种被称为“四象限约束平衡法”的流程,我第一次看到这个词汇时,脑子里完全是空白的,我不得不中断阅读,去搜索引擎上查找相关的信息,才勉强跟上作者的思路。这种学习曲线陡峭的写作风格,对于初入行的新人来说,无疑是一个巨大的门槛。它更像是写给那些已经身居高位,对行业脉络了如指掌的管理者看的“心法”,而不是一本普适性的“操作手册”。如果作者能增加一些更贴近实际案例的对比分析,比如A公司如何运用这种方法,B公司如何因为忽略了这一点而付出代价,那这本书的实用价值将大大提升,而不是现在这样,更像是一篇理论大纲,需要读者自己去填充血肉。

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阅读这本大部头,最让我感到困扰的是其章节之间的逻辑衔接处理得不够流畅。它似乎更像是一系列高度独立、主题鲜明的论文集被强行装订在一起,而不是一部循序渐进的指南。例如,关于“敏捷性”的讨论部分,突然插入了一大段关于“大型组织结构重塑”的论述,虽然两者最终都会汇集到提升开发效率的主题上,但在阅读的过程中,我不得不时常回头翻阅前几页,以重新建立起这两者之间的联系。这种非线性的信息流对读者的认知负荷造成了不小的压力。我希望作者能设计更清晰的过渡段落,或者使用更直观的流程图来展示不同实践模块之间的相互作用和依赖关系。现在读下来,感觉像是走在一个布满迷宫的巨大花园里,虽然每处风景都很精美,但想找到最快的出路,或者理解整体的布局,却需要花费大量的精力去绘制自己的地图。这让那些希望快速建立起系统化知识框架的读者感到十分吃力。

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装帧质量本身倒是没有太大的问题,纸张的触感是厚实的,油墨的印刷也很清晰,从物理层面来说,它绝对是一本经得起时间考验的实体书。然而,我注意到一个非常奇怪的现象,就是全书的引用和参考资料部分显得极其的单薄。在一本声称要介绍“最佳实践”的著作中,对于其论点的来源和背后的理论支撑,如果没有详尽的佐证,读者难免会产生“这真的是公认的最佳实践,还是作者一家之言”的疑问。我期待看到更多对业界标杆性论文、公开标准组织文件的引用,哪怕是简短的提及也好。现在的版本,很多关键结论仿佛是凭空出现的,虽然我倾向于相信作者的经验,但在一个强调实践的领域,缺乏可追溯的证据链,总让人感觉少了那么一丝说服力。这使得这本书在学术价值和行业指导性之间摇摆不定,它在深度上努力靠近学术,但在引用规范上却又显得过于随意,这构成了一种阅读上的矛盾感。

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这本书的语言风格,哦,那真是让人印象深刻。它完全没有现在技术书籍里常见的那种轻快、对话式的语气,反而充满了学院派的严谨和一种近乎哲学思辨的深度。每一个论点都经过了冗长的铺陈和多角度的论证,使得你很难找到一句可以被简单摘录并分享到社交媒体上的“金句”。我试着找一些可以快速应用到我目前工作中的“快速技巧”或者“即时修复方案”,结果发现这本书的重点根本不在于此。它似乎在告诫读者,真正的“最佳实践”不是一堆可以复制粘贴的代码片段或流程清单,而是一种深层次的思维模式的转变。这种转变是痛苦的,需要不断地质疑现状,不断地自我反思。当我读到关于“技术债务的伦理考量”那一章节时,我几乎能感受到作者在字里行间流露出的那种对“快速交付”文化的不满与警惕。这种反思的深度是可贵的,但同时也意味着,如果你期待的是一本能在周末读完并立刻让你效率翻倍的书,那么你很可能会失望,因为它要求你慢下来,去思考那些更本质、更耗费心神的问题。

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这本书的封面设计,嗯,怎么说呢,有点让人摸不着头脑。那种深蓝色的背景配上烫金的字体,本该是体现出一种沉稳和专业,可实际给人的感觉却像是某个老派咨询公司几十年前的宣传册。我一开始还抱有一丝期待,以为它会像那些市面上流行的现代技术书籍一样,充满简洁的排版和大量的图表来辅助理解那些复杂的概念。结果呢,拿到手才发现,内容排版更是让人感到一种穿越回旧时代的错觉。字体选择偏小,段落之间的留白少得可怜,读起来眼睛着实需要适应一阵子。翻开第一章,那开头的叙事方式也极其古典,与其说是在介绍“最佳实践”,不如说更像是一位资深前辈在娓娓道来他多年的职场感悟,虽然字里行间不乏真知灼见,但对于追求效率和干货的现代读者来说,这种娓娓道来的节奏感,实在是有点慢热。我甚至怀疑作者是不是故意的,想用这种近乎“反潮流”的呈现方式来强调其内容的深厚与经久不衰,而不是追逐那些稍纵即逝的技术潮流。当然,一旦你耐下性子读进去,你会发现那些句子虽然朴实,但蕴含的力量是扎实的,只是这包装确实需要重新设计一下,才能吸引更广泛的受众群体。

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