Business Information Needs and Strategies pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Abels, Eileen G. (EDT)/ Klein, Deborah P. (EDT)/ Boyce, Bert R. (EDT)

出品人:

页数:420

译者:

出版时间:2008-6

价格:$ 89.21

装帧:

isbn号码:9780123694874

丛书系列:

图书标签:

商业信息
信息需求
信息战略
商业智能
数据分析
决策支持
信息管理
市场调研
竞争情报
知识管理

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具体描述

The primary objective of this book is to provide an understanding of business information in the context of those who seek business information. Information-seeking behavior includes the underlying information needs that drive one to seek information, the types of information used to resolve information needs, the types of resources that contain the needed information, the channels used to secure that information, and effective strategies to locate the needed information.The reason for this approach is that effective business research depends upon the ability to identify the type of information that can be used to resolve a specific business problem rather than by depending on specific resources. Every organization will have access to different collections of resources and information services based on such factors as type of work and budget, among other things. Although there may be some resources that are considered 'better' than others, it is usually possible to find similar, if not identical, information in a variety of resources.Another reason for this approach is that the particular resources are constantly changing. In recent years, there have been numerous mergers among information producers, publishers, and vendors. We have seen a migration from print to electronic, specifically to web access. The tension between free and fee has heightened. Specific sources available today may not be available tomorrow and many will be altered or adapted with different limits placed upon their accessibility. But knowing the type of information needed to resolve a given problem and the strategies that lead quickly to the information enables both information seekers and information professional to find appropriate information even under such prospective changes in the range of source options open in the future.

《深潜：企业数字转型中的洞察力构建与战略驾驭》在瞬息万变的商业世界中，企业如同航行在波涛汹涌的大海中，唯有掌握精准的导航图和灵活的航海术，方能抵达成功的彼岸。《深潜》一书，并非仅仅提供一套现成的解决方案，而是邀请读者踏上一段深入探索企业在数字时代如何构建关键洞察力、并在此基础上制定和执行有效战略的旅程。本书不涉及具体的“商业信息需求”或“战略”的定义性阐述，而是聚焦于企业在这个动态过程中的核心能力培养与实践路径。本书的核心在于“洞察力构建”。它深入剖析了企业如何从海量的数据中提炼出具有价值的信息，并将其转化为驱动决策的关键洞察。这包括对数据采集、清洗、分析以及可视化等一系列流程的细致梳理。作者强调，洞察力的诞生并非偶然，而是源于对业务流程的深刻理解、对市场趋势的敏锐感知，以及对技术工具的灵活运用。本书将引导读者思考：数据的多维解读：如何超越表面指标，理解数据背后的驱动因素？例如，仅仅关注销售额的增长是不够的，还需要深入分析客户行为、市场细分、竞争对手动态等，从而揭示增长的真正原因。跨部门的协同洞察：洞察力往往不是单一部门的专利。本书探讨了如何打破部门壁垒，建立跨职能的信息共享与协同分析机制。营销部门的数据可能揭示了产品创新的方向，而运营部门的数据则能反映出供应链的潜在瓶颈，将这些信息整合，才能形成更全面的洞察。前瞻性预测与风险识别：洞察力不仅是对现状的理解，更是对未来的预判。本书将探讨如何运用先进的分析模型，识别潜在的市场机会，规避即将到来的风险。例如，通过分析社交媒体的讨论热度，预测即将流行的消费趋势，从而提前调整产品线。技术赋能的深度运用：从大数据分析平台到人工智能驱动的预测模型，本书将详述各类技术如何成为洞察力构建的有力工具。它会解析在实际应用中，企业应如何选择、部署和优化这些技术，以实现数据价值的最大化。在“洞察力构建”的基础上，《深潜》进一步探讨了“战略驾驭”的艺术。它不是罗列“战略”的类型或框架，而是着重于企业如何基于已形成的洞察，制定并灵活调整其行动方向。这是一种动态的管理过程，要求企业具备高度的适应性和执行力。本书将引导读者思考：洞察到行动的桥梁：如何将抽象的洞察转化为具体的业务目标和行动计划？例如，通过用户行为分析发现的低转化率环节，可以转化为优化用户体验的战略举措，并细化到具体的页面设计和功能迭代。战略的迭代与优化：市场变化是常态，因此战略也必须是动态的。本书将强调持续监测市场反馈和关键绩效指标，并根据新的洞察及时调整战略方向和执行细节的重要性。这是一种“试错-学习-优化”的循环。资源配置的智慧：如何将有限的资源（人力、财力、技术）最有效地分配到能够产生最大战略价值的领域？洞察力在此过程中扮演着关键的“指南针”角色，帮助企业识别并聚焦于那些真正能带来竞争优势的领域。组织文化的支撑：一个支持信息驱动决策和战略灵活调整的组织文化至关重要。本书将探讨如何培育鼓励创新、容忍试错、重视数据反馈的文化，为战略的成功执行提供内在动力。执行的落地与衡量：战略的最终价值体现在执行层面。本书将关注战略执行中的挑战，以及如何建立有效的反馈机制来衡量战略的实施效果，并根据反馈进行持续改进。《深潜》不仅仅是一本书，更是一次思维的训练，一次对企业核心竞争力的深度挖掘。它鼓励读者跳出条条框框，深入理解数字时代的企业运作逻辑，掌握从信息到洞察，再到战略实施的完整链条。本书的价值在于启发读者独立思考，在各自的业务场景中找到最适合的解决方案，最终实现企业的可持续发展和卓越增长。它是一份关于如何“看见”并“行动”的深刻指南，助力企业在信息洪流中精准定位，在复杂环境中乘风破浪。

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

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坦白说，我之前对“商业信息需求”这个概念并没有特别清晰的认知。我总觉得，我们业务部门需要什么信息，就去收集什么信息，很简单。但这本书彻底颠覆了我的这种想法。作者通过大量案例和理论分析，揭示了信息需求背后隐藏的复杂性和战略性。他强调，企业的信息需求并非一成不变，而是会随着市场变化、技术发展以及企业战略的调整而动态演进。我印象最深刻的是关于“隐性信息需求”的讨论。很多时候，我们自己都不知道自己真正需要什么信息，或者说，我们需要的关键信息并没有被有效地捕捉到。作者提出的“信息需求洞察模型”为我们提供了一个系统的方法来识别和挖掘这些潜在的需求。这就像在黑暗中摸索，而这本书则像一盏明灯，照亮了前进的方向。我开始思考，我们公司目前最重要的信息壁垒在哪里？我们应该主动去构建哪些新的信息能力？如何才能将这些信息转化为实际的竞争优势？这本书提供了一种全新的视角，让我能够以一种更加宏观和战略性的方式来审视企业信息的重要性。它不仅仅是一本关于信息管理的书，更是一本关于如何通过信息驱动企业发展的书。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，在如今这个信息爆炸的时代，如何有效管理和利用企业信息，已经不再是可选项，而是生存和发展的必需品。这本书正好填补了我在这个领域的知识空白。它不仅仅是关于技术工具的使用，更多的是关于如何将信息策略与企业整体战略深度融合。我尤其喜欢作者对于“信息价值链”的解读，从信息获取、处理、分析到最终的应用，每一个环节都至关重要，而任何一个环节的薄弱都可能导致整个体系的失效。书中提到了很多关于如何构建数据驱动型企业文化的观点，这让我深思。很多时候，我们拥有的数据本身并没有问题，问题在于员工是否懂得如何去解读它、信任它，并将其融入决策过程。作者提出的“信息领导力”概念，也给我留下了深刻印象。他强调，信息战略的成功，离不开高层管理者的高度重视和积极推动。这不仅仅是IT部门的责任，更是整个企业领导层的共同使命。这本书让我对“信息”的理解从简单的“数据”提升到了“战略资产”的高度。我开始重新审视公司现有的信息架构，思考如何才能让我们的信息更加“智能”，能够主动地为业务提供洞察和建议，而不是被动地等待指令。我特别关注了书中关于“预见性分析”的部分，感觉这可能是未来企业信息利用的一个重要方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界，我一直觉得自己在工作中收集和利用信息方面做得还算不错，但读完之后才发现，原来自己之前很多做法都只是“凭感觉”，缺乏系统性和战略性。作者深入浅出地剖析了不同类型企业在信息需求上的细微差别，以及这些需求如何随着业务发展而演变。他没有直接给出一套万能的解决方案，而是引导读者去思考，去识别自身企业独特的“信息痛点”。举个例子，书中关于“数据孤岛”的论述，我深有体会。我们公司内部各个部门使用的系统都不一样，数据分散，想做一个跨部门的分析简直是天文数字的工作量。读到这里，我才意识到这不是一个技术问题，而是一个战略问题，需要从更高层面去规划和整合。作者提出的“信息战略蓝图”的概念，让我茅塞顿开，仿佛为我指明了一条清晰的道路。我开始思考，我们公司当前最重要的信息需求是什么？未来又可能有哪些新的需求？如何才能让这些信息真正服务于我们的业务目标，而不是仅仅停留在报表层面？这本书不仅仅是讲理论，更重要的是它教会了我一种思考的框架，一种识别和满足信息需求的方法论。即使书中的具体案例可能不完全适用于我的行业，但作者提出的原则和思考角度却是普适的。我迫不及待地想把我学到的这些理念应用到实际工作中，去优化我们现有的信息收集和利用流程。

评分☆☆☆☆☆

这本书的写作风格非常独特，不像我之前读过的那些技术性很强的书籍，它更像是一次与作者的深入对话，引导我一步步去探索商业信息需求和战略之间的微妙联系。我尤其喜欢作者在书中对于“信息作为一种战略资产”的论述。他反复强调，信息不仅仅是数据，更是企业在市场中竞争的关键武器。这本书让我意识到，很多时候，企业之所以在竞争中落后，并不是因为缺乏技术或资金，而是因为未能有效地识别、收集和利用关键信息。作者提出的“信息战略框架”为我提供了一个清晰的思考模型，让我能够系统地分析我们公司当前的信息需求，并据此制定出具有前瞻性的信息战略。我开始反思，我们公司目前最迫切的信息需求是什么？如何才能构建一个能够持续提供有价值信息的信息系统？如何将信息战略与企业整体发展战略紧密结合，形成协同效应？这本书不仅拓宽了我的视野，更重要的是，它提供了一种全新的思维方式，让我能够以一种更加主动和战略性的姿态来面对商业信息管理。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，在瞬息万变的商业环境中，信息是企业最宝贵的财富之一，但如何有效地发掘和利用这份财富，却是一门深奥的学问。这本书恰恰解答了我在这方面的困惑。它不仅仅是罗列各种信息管理工具和技术，而是更深入地探讨了信息需求背后的商业逻辑，以及如何制定与之匹配的信息战略。作者提出的“信息生命周期管理”的概念，让我眼前一亮。他详细阐述了信息从产生到消亡的每一个阶段，以及在每个阶段需要考虑的关键问题。这让我意识到，信息管理并非是一次性的项目，而是一个持续优化的过程。书中关于“数据治理”的章节尤其重要，它强调了数据质量、安全性和合规性的重要性。我深有体会，如果数据本身就有问题，那么再精密的分析工具也无济于事。这本书让我重新思考了我们公司现有的信息体系，它不仅仅是一个技术平台，更是一个支撑公司战略决策的关键系统。我开始关注如何构建一个更加敏捷、灵活和智能的信息环境，以应对未来不断变化的市场挑战。

评分☆☆☆☆☆