Group Performance

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出版者:
作者:Nijstad, Bernard A.
出品人:
页数:275
译者:
出版时间:
价格:$ 90.40
装帧:
isbn号码:9781841696683
丛书系列:
图书标签:
  • 团队绩效
  • 团队合作
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 绩效管理
  • 工作效率
  • 目标设定
  • 沟通技巧
  • 决策制定
  • 问题解决
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具体描述

People interact and perform in group settings in all areas of life. Organizations and businesses are increasingly structuring work around groups and teams. Every day, we work in groups such as families, friendship groups, societies and sports teams, to make decisions and plans, solve problems, perform physical tasks, generate creative ideas, and more.Group Performance outlines the current state of social psychological theories and findings concerning the performance of groups. It explores the basic theories surrounding group interaction and development and investigates how groups affect their members. Bernard Nijstad discusses these issues in relation to the many different tasks that groups may perform, including physical tasks, idea generation and brainstorming, decision-making, problem-solving and making judgments and estimates. Finally, the book closes with an in-depth discussion of teamwork and the context in which groups interact and perform.Offering an integrated approach, with particular emphasis on the interplay between group members, the group task, interaction processes and context, this book provides a state-of-the-art overview of social psychological theory and research. It will be highly valuable to undergraduates, graduates and researchers in social psychology, organizational behavior and business.

《Group Performance》——这本书探索的不是一个叫做“Group Performance”的特定实体或事件,而是围绕着“团体表现”这一概念展开一系列深入的思考与分析。它旨在揭示在不同情境下,多个个体如何协作、互动,并最终呈现出集体性的成果。 首先,本书将从基础理论层面剖析“团体表现”的构成要素。它会考察个体能力的边界,以及当个体汇聚成集体时,能量和效率会如何变化。这包括对群体动力学(Group Dynamics)的深入研究,例如群体凝聚力、领导力在集体中的作用、成员间的沟通模式和冲突解决机制。书中会通过经典的研究案例和理论模型,解释为什么有些团体能够达到惊人的协同效应,而另一些则可能陷入低效甚至瓦解。 接着,本书将聚焦于影响团体表现的关键因素。这些因素是多层面的,既包括内在的个体特质,也涵盖外在的环境因素。在内在层面,书中会详细探讨成员的角色定位、技能互补性、个体动机对集体目标的贡献,以及群体中是否存在“社会惰化”(Social Loafing)等现象,并提出规避这些负面影响的策略。在外在环境方面,本书会分析组织结构、资源配置、外部压力、文化氛围等如何塑造团体的最终表现。例如,在危机时刻,压力环境可能激发团体的潜力,也可能导致混乱;而一个开放包容的文化,则能鼓励成员更自由地贡献想法。 然后,本书将深入研究不同类型的团体表现。它会区分几种主要的表现形式,例如: 创造性团体表现: 探讨如何在一个群体中激发创新思维,促进思想碰撞,从而产生突破性的想法和解决方案。这可能涉及到头脑风暴技巧、设计思维流程,以及如何营造一个允许试错和鼓励不同意见的环境。 决策与问题解决型团体表现: 分析团体在面对复杂问题时,如何收集信息、评估选项、做出决策。本书会考察集体智慧的优势,以及可能存在的决策偏差,例如群体思维(Groupthink),并提出如何通过结构化的流程和引入批判性思维来优化决策过程。 执行与生产型团体表现: 关注当团体需要执行具体任务、达成明确目标时,如何协调行动、分配职责、监控进度。这部分会涉及项目管理、团队协作工具的应用,以及如何通过明确的目标设定和有效的反馈机制来提升执行效率。 学习与成长型团体表现: 探讨团体如何通过经验积累、知识共享和持续反思来实现整体能力的提升。这包括对学习型组织(Learning Organization)的探讨,以及如何通过知识管理、经验传承和技能培训来增强团体的长期竞争力。 书中还会提供一系列实用的方法论和工具,帮助读者理解和改善团体表现。这些方法可能包括: 评估工具: 如何设计问卷、访谈或观察方法,来准确衡量团体的表现水平。 干预策略: 针对团体表现中的常见问题,提出具体的干预措施,如团队建设活动、沟通培训、冲突管理研讨等。 领导力模型: 介绍不同风格的领导者如何影响团体表现,以及如何培养能够激发团队潜力的领导者。 技术应用: 探讨现代技术,如协作平台、数据分析工具等,如何支持和提升团体表现。 最后,本书将展望团体表现的未来发展趋势。在快速变化的商业环境和日益复杂的社会结构中,团体将面临新的挑战和机遇。例如,远程协作模式的兴起、跨文化团队的增多、以及人工智能对团队角色的影响,都将是未来团体表现研究的重要议题。本书将通过对这些趋势的分析,为读者提供前瞻性的洞察,帮助他们在未来的团体协作中取得更大的成功。 总而言之,《Group Performance》不是关于某个具体的“Group Performance”,而是关于“团体表现”这个普遍存在且至关重要的现象,它提供了一个全面、深入且实用的视角,帮助读者理解、分析和提升任何形式的团体协作所产生的集体成果。

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读后感

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说实话,这本书的叙事风格有点像冷峻的纪录片,它没有给你太多安慰,而是直接把我们赤裸裸地抛向了群体行为的残酷现实。我最佩服的是,作者没有沉溺于理论的空中楼阁,而是通过大量的真实数据和历史事件来支撑观点。比如,书中对“群体羊群效应”的案例分析,选取了多个看似毫不相关的领域,从金融市场的崩溃到社交媒体上的信息茧房,将它们串联成一个关于“集体非理性”的宏大叙事。每当我以为自己理解了某个概念时,作者总能抛出一个更具颠覆性的反例,迫使我重新思考既有的认知框架。这本书的文字功力也值得称赞,虽然主题严肃,但语言却异常精准有力,没有一句多余的赘述。它要求读者全神贯注,稍微走神,可能就会错过一个关键的逻辑跳跃。对我来说,读这本书更像是一场耐力的考验,但回报是巨大的——它彻底重塑了我对“我们”这个概念的理解。

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这本书的深度和广度超出了我的预期,它更像是一部百科全书式的研究,系统性地梳理了从微观互动到宏观社会运动的整个光谱。作者的论证方式非常严谨,似乎每提出一个大胆的假设,后面都有至少三个不同领域的支持材料佐证。我特别关注了关于“群体创新悖论”的讨论,即群体在执行任务时效率高,但在需要突破性思维时,其集体智慧反而会相互掣肘。这种对效率与创造力之间微妙平衡的探讨,非常有启发性。这本书的阅读难度不低,它需要读者具备一定的背景知识来消化其中的复杂模型和统计分析,但只要你愿意投入时间,它给予的回报绝对是物超所值的。它不是那种读完后能让你立刻“感觉良好”的书,而是一本需要你反复咀嚼、随时查阅的案头参考书,帮助你在未来的复杂决策中,少走一些被群体迷雾笼罩的弯路。

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这本书的结构安排得极其精妙,仿佛是一部层层递进的交响乐。开篇奠定了一种略显压抑的基调,探讨了个体在强大群体压力下的消融过程,读起来让人心头一紧。接着,作者开始解构群体形成的各个阶段,从最初的松散连接到后期的高度整合,每一步的转折点都描述得扣人心弦。但最让我感到震撼的是中后段关于“群体道德漂移”的章节。它深入剖析了在匿名性和责任分散的保护伞下,看似温和的人是如何做出极端行为的。作者运用心理学和社会学的交叉视角,清晰地展示了道德标准的弹性是如何被群体环境不断拉伸的。我合上书本,久久无法平静,它迫使我直面人性中那些不愿承认的阴影。这本书的价值在于,它不仅解释了“为什么会发生”,更重要的是,它提供了必要的工具,让我们可以在未来识别和抵御那些潜藏在集体中的腐蚀力量。

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这本书的阅读体验简直是一场智力上的冒险。作者对人际互动深层次的剖析,让我仿佛置身于一个复杂的社会实验室中。书中对群体动态的观察入木三分,尤其是那些微妙的非语言交流和潜意识的驱动力,以前我总觉得是自己多心了,现在读完才发现,原来这些都是有章可循的“群体剧本”。举个例子,书中对“意见领袖”形成的机制进行了细致的描绘,不仅分析了他们如何积累权威,更探讨了当权威受到挑战时,群体内部会产生何种令人不安的裂痕。这种对权力结构瞬间瓦解的描述,真实得让人脊背发凉。我尤其欣赏作者引入的跨文化案例,对比了东西方文化背景下,群体决策的效率和道德边界的差异。这绝不是一本泛泛而谈的管理学书籍,它更像是一本人类行为学的田野调查报告,充满了尖锐的洞察和令人信服的证据链。读完后,我再参加任何会议或团队活动时,都会不自觉地启用“作者视角”来审视周遭的一切,那种感觉,就像突然解锁了人类社交系统的隐藏说明书。

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与其说这是一本关于群体表现的书,不如说它是一面照出我们自身局限性的镜子。作者的文笔极其富有画面感,许多概念的阐述如同电影镜头一般,清晰、锐利,让人过目不忘。比如,书中对“团体迷思”(Groupthink)的描述,简直就是对过去几次失败决策的精准复盘。我特别喜欢作者使用“共识的陷阱”这个比喻,它生动地描绘了为了维持表面的和谐,集体如何系统性地排斥异见,最终导致灾难性的结果。这本书的厉害之处在于,它没有预设立场,而是冷静地记录、分析和归档人类在集体情境下的各种“失灵”瞬间。它不仅仅是知识的传递,更是一种审慎态度的培养——提醒我们,在任何集体行动中,保持清醒的批判性思维是多么艰难而又至关重要的一件事。读完后,我更加珍视那些敢于“说真话”的声音,无论它在群体中多么微弱。

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