Strategic Reward

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出版者:
作者:Armstrong, Michael/ Brown, Duncan
出品人:
页数:266
译者:
出版时间:2009-8
价格:£ 25.00
装帧:
isbn号码:9780749456184
丛书系列:
图书标签:
  • 战略奖励
  • 薪酬管理
  • 绩效管理
  • 人力资源
  • 组织行为学
  • 激励理论
  • 战略管理
  • 领导力
  • 企业文化
  • 人才发展
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具体描述

Strategic reward is the process of deciding what route to take in developing appropriate reward arrangements and dealing with the issues which arise in making that journey. Armstrong and Brown hold great faith in strategic reward and present here their 'new realism' philosophy and breadth of experience on the subject. They examine the essence and context of strategic reward and the processes involved in developing and implementing strategies, along with a clear overview of the opportunities and risks of pursuing a reward strategy, demonstrating how critical it is to the dual agenda of successful organizational performance and the motivation and engagement of staff.

《战略奖励》一书,深入探讨了企业在人力资源管理领域,如何通过精心设计的奖励机制,驱动员工绩效,实现组织目标。本书并非一本理论堆砌的学术专著,而是一本兼具深度和广度的实践指南,旨在为各类企业管理者、人力资源从业者以及对企业发展战略感兴趣的读者提供切实可行的洞察和策略。 书中首先剖析了当前商业环境中,传统奖励模式面临的挑战与局限。作者指出,随着市场竞争的加剧、人才流动性的提升以及员工期望的多样化,仅仅依赖于薪资和奖金的激励方式已经难以满足企业发展的需求。企业需要构建一种更为系统化、战略化、且能与企业整体战略紧密结合的奖励体系。 《战略奖励》的核心在于“战略”二字。本书强调,奖励不仅仅是对员工过去业绩的认可,更是对未来期望行为的引导。作者系统地阐述了如何将企业的核心价值观、长期发展目标、以及关键业务战略转化为具体的奖励设计原则。例如,对于一个注重创新的企业,其奖励体系就应该侧重于鼓励员工提出新想法、承担创新风险,并对成功的创新给予丰厚的回报。而对于一个强调客户服务的企业,则应将客户满意度、客户忠诚度等指标纳入奖励评估范畴。 本书详细介绍了构建战略奖励体系的几个关键要素。首先是“目标对齐”。作者强调,任何奖励机制都必须与组织的战略目标保持高度一致,确保员工的努力方向与企业的发展方向同频共振。书中提供了多种方法来识别和量化这些关键战略目标,并将其转化为可衡量的绩效指标。 其次是“多元化奖励”。《战略奖励》超越了单一的物质奖励概念,全面介绍了物质奖励(如基本工资、奖金、股权激励)和非物质奖励(如认可、发展机会、工作满意度、灵活工作制)的整合运用。作者通过大量的案例分析,展示了如何根据不同层级、不同岗位的员工需求,以及企业的具体情况,设计出富有吸引力且具有成本效益的组合式奖励方案。书中尤其深入探讨了股权激励在吸引和留住核心人才方面的独特优势,以及不同类型股权激励计划的适用性。 第三是“绩效衡量与反馈”。精准有效的绩效衡量是奖励公平性的基石。本书详细介绍了如何设计科学的绩效评估体系,包括设定清晰的绩效标准、采用多维度评估方法、以及建立定期的绩效反馈机制。作者强调,透明、公正的绩效评估过程能够提升员工对奖励的信任感,并激发其持续改进的动力。同时,书中也探讨了如何将绩效评估结果与薪酬调整、晋升机会以及职业发展路径紧密挂钩。 第四是“文化与沟通”。《战略奖励》深刻理解到,再完美的奖励制度,如果缺乏有效的沟通和与之匹配的企业文化,也难以发挥其应有的作用。本书强调了建立一种开放、透明、鼓励积极反馈的组织文化的重要性,并提供了指导管理者如何向员工清晰地传达奖励政策、奖励标准以及奖励背后的战略意图。有效的沟通能够帮助员工理解奖励的价值,增强其归属感和忠诚度。 本书还特别关注了在数字化时代,战略奖励体系所面临的新课题。作者探讨了如何利用大数据分析来优化奖励决策,如何设计适应远程工作和混合办公模式的奖励方案,以及如何应对日益增长的员工对个性化奖励的需求。 《战略奖励》并非一成不变的教科书,而是鼓励读者根据自身企业的具体情况进行调整和创新。书中提供了丰富的思考框架、实用的工具和案例研究,帮助读者在理解基本原理的基础上,创造出适合自身组织特色的战略奖励体系。阅读本书,您将能够更清晰地认识到,奖励不仅仅是成本,更是企业实现可持续增长和赢得人才竞争的关键战略投资。

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