Forming Storming Norming Performing

Forming Storming Norming Performing pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Egolf, Donald B./ Chester, sondra L. (CON)
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:178.00 元
装帧:
isbn号码:9780595461936
丛书系列:
图书标签:
  • 团队建设
  • 团队动力学
  • 项目管理
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 团队发展
  • 沟通
  • 协作
  • 高效团队
  • 问题解决
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具体描述

《团队动力:从陌生到卓越的五阶段法则》 图书简介 这本书并非讲述风暴的形成、酝酿、常态化及最终表现,也非任何与气候、自然现象相关的研究。它深入探讨的是一个普遍存在于任何协作环境中的核心问题:个体如何汇聚成一个高效、富有凝聚力的团队,并最终实现卓越的绩效。 《团队动力:从陌生到卓越的五阶段法则》是一本实践指南,旨在帮助读者理解和驾驭团队发展的内在规律。作者以其丰富的实践经验和深刻的理论洞察,将复杂的团队演变过程梳理为清晰的五个阶段,并为每个阶段提供了具体可行的策略和方法。 第一阶段:破冰与试探(Forming) 在团队初建之时,成员们往往带着各自的背景、期望和一丝不确定感。这个阶段,大家更像是一群萍水相逢的陌生人,小心翼翼地观察着彼此,试图了解团队的目标、角色以及潜在的规则。本书将深入剖析这一阶段的特点,包括成员的依赖性、对领导者的试探、以及目标的不明确性。我们将探讨如何通过有效的介绍、清晰的愿景阐述、以及鼓励开放的沟通,来打破初期的隔阂,建立初步的信任基础。关键在于,要理解在这个阶段,焦虑和不确定感是正常的,而管理者和团队成员的首要任务是创造一个安全的环境,让大家敢于表达,敢于提出问题。 第二阶段:冲突与磨合(Storming) 当团队成员开始更深入地互动,并对目标、方法和人际关系产生分歧时,便进入了“冲突与磨合”阶段。这个阶段是团队发展中最具挑战性,也是最容易被误解的时期。个体差异、价值观的碰撞、以及对权力和责任的争夺,都可能在此阶段显现。本书将揭示这一阶段的本质——它并非是团队走向失败的信号,而是团队走向成熟的必经之路。我们将提供一系列策略,帮助团队管理者引导冲突,将其转化为建设性的讨论,而非破坏性的争吵。这包括学习有效的冲突解决技巧,鼓励开放和诚实的反馈,以及建立共同的决策机制。理解并妥善处理这个阶段的冲突,是避免团队停滞不前、甚至瓦解的关键。 第三阶段:规范与协作(Norming) 在经历过冲突与磨合后,团队成员逐渐学会了如何相互理解、尊重和包容。他们开始建立起一套共同的价值观、行为准则和工作模式,形成了属于团队特有的“规范”。在这个阶段,团队的凝聚力开始增强,成员之间的合作变得更加顺畅,误解减少,信任度提升。本书将阐述如何巩固和发展这种积极的规范,包括明确的沟通渠道、共享的责任意识、以及对彼此优点的认可。我们将探讨如何通过建立清晰的工作流程、有效的会议管理、以及鼓励团队成员之间的互助,来进一步强化团队的协作能力,让“按规矩办事”成为一种自然的习惯。 第四阶段:高效与产出(Performing) 当团队的规范得以建立并有效运行,成员们能够高度信任并支持彼此,目标清晰且大家为之共同努力时,团队就进入了“高效与产出”阶段。这是团队发展的黄金时期,成员们能够充分发挥各自的潜力,协同作战,高效地达成目标,甚至创造出超乎预期的成果。本书将深入分析这一阶段的特质,包括强大的目标导向、卓越的问题解决能力、以及持续的创新精神。我们将分享如何维护和提升这种高绩效状态,包括持续的学习和改进机制、对成功的庆祝、以及对新挑战的积极拥抱。在这个阶段,团队不再是被动执行,而是主动创造,成为了一个充满活力的有机体。 贯穿始终的要素:沟通、信任与领导力 除了五个核心阶段的详细阐述,本书还将贯穿性地强调有效的沟通、深厚的信任以及富有智慧的领导力在团队发展中的核心作用。它不仅仅是一个关于团队阶段的理论模型,更是一套如何主动构建和引导团队走向卓越的实操手册。 沟通:本书将从倾听的艺术到表达的技巧,从非语言沟通的解读到跨文化沟通的注意事项,提供全方位的沟通指南,帮助团队打破信息壁垒,建立透明、开放的沟通环境。 信任:信任是团队的基石。本书将探讨如何通过言行一致、兑现承诺、以及鼓励透明度来逐步建立和深化团队成员之间的信任。信任的建立并非一蹴而就,而是需要持续的努力和刻意的培养。 领导力:无论团队规模大小,无论领导者角色是否正式,本书都将提供关于如何有效引导团队的见解。这包括理解不同阶段所需的领导风格,如何赋能团队成员,以及如何应对挑战和危机。领导力并非发号施令,而是在关键时刻提供方向、支持和激励。 《团队动力:从陌生到卓越的五阶段法则》适合所有希望提升团队协作效率、解决团队冲突、激发团队潜能的管理者、项目经理、团队领导者以及任何身处协作环境中的个体。通过学习和运用本书中的原理和方法,你将能够更自信地驾驭团队的每一次演变,最终带领团队跨越障碍,抵达成功的彼岸,实现真正的卓越。

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