Designing E-Business Systems

Designing E-Business Systems pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Weinhardt, Christof (EDT)/ Luckner, Stefan (EDT)/ Stosser, Jochen (EDT)
出品人:
页数:213
译者:
出版时间:
价格:567.00元
装帧:
isbn号码:9783642012556
丛书系列:
图书标签:
  • 电子商务
  • 系统设计
  • Web应用
  • 企业应用
  • 软件架构
  • 数据库
  • 用户体验
  • 项目管理
  • 互联网
  • 信息技术
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具体描述

《商业模式再造:数字化时代的企业转型蓝图》 内容简介: 在瞬息万变的数字化浪潮中,传统的商业模式正面临前所未有的挑战。企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须深刻理解并积极拥抱商业模式的再造。本书《商业模式再造:数字化时代的企业转型蓝图》并非仅仅是对现有商业理论的罗列,而是深入剖析了驱动企业转型的核心要素,并提供了一套系统性的框架与实操指南,帮助企业在数字化时代实现可持续增长与价值创造。 本书首先从宏观视角出发,为读者描绘了数字化时代商业环境的深刻变革。我们将回顾过去几十年商业模式演进的轨迹,重点关注信息技术、互联网、移动通信以及人工智能等关键技术如何颠覆传统行业,重塑价值链,并催生出全新的商业范式。从共享经济的兴起,到平台经济的崛起,再到数据驱动的服务模式,本书将深入探讨这些新兴商业模式的内在逻辑、核心优势以及它们对传统企业带来的冲击与机遇。我们将揭示,数字化并非仅仅是技术的应用,更是思维模式和组织架构的根本性转变。 随后,本书将聚焦于“商业模式画布”这一强大的分析工具。我们将详细阐述画布的九大构成要素:客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键资源、关键业务、重要伙伴以及成本结构。但本书的独特之处在于,我们不会止步于简单的工具介绍,而是将精力集中于如何运用画布来诊断企业当前的商业模式,识别其优势与劣势,并在此基础上进行创新性设计。我们将通过大量的真实案例分析,展示不同行业、不同规模的企业如何利用商业模式画布来发现新的增长点,优化运营效率,并提升客户体验。这些案例将涵盖从初创企业如何构建颠覆性模式,到传统巨头如何进行数字化转型,从而为读者提供鲜活而具启发性的参考。 本书的另一个核心章节将深入探讨“价值主张”的创新。在产品同质化日益严重的今天,一个引人注目且差异化的价值主张是吸引和留住客户的关键。我们将探讨如何通过深入理解客户需求,挖掘潜在痛点,并运用设计思维等方法来创造能够真正解决客户问题的产品和服务。本书将区分不同类型的价值主张,例如成本领先、差异化、专注细分市场等,并分析如何在数字化时代实现这些价值主张的有效传递。我们将强调,数字技术为实现个性化、定制化以及情感化的价值主张提供了前所未有的可能。 在渠道通路与客户关系方面,本书将分析数字化营销与销售渠道的演变。从传统的线下门店到如今的电商平台、社交媒体、内容营销,再到私域流量运营,我们将探讨如何构建多渠道、全触点的客户触达策略。更重要的是,本书将强调“客户关系”在数字化时代的重要性。从单向的营销传播到如今的双向互动、社群运营,再到以客户为中心的数据驱动的服务模式,我们将分享如何通过构建忠诚度计划、提供个性化服务以及利用数据分析来深化客户关系,从而实现客户生命周期的最大化。 收入来源的多元化是商业模式再造的关键。本书将分析不同收入模式的优劣势,包括一次性销售、订阅制、按需付费、广告收入、佣金模式以及增值服务等。我们将重点关注数字化如何催生出新的收入模式,例如数据变现、平台服务费、内容付费以及基于结果的收费等。本书将指导读者如何根据自身的业务特点和市场环境,设计出最具盈利能力的收入组合。 对于“关键资源”、“关键业务”和“重要伙伴”的再思考,将是实现高效运营和协同发展的基石。本书将探讨在数字化时代,哪些资源(例如数据、技术平台、人才、品牌声誉)变得尤为重要,以及如何通过优化关键业务流程来提升效率和响应速度。我们将详细分析“重要伙伴”在构建生态系统中的作用,从供应链的协同优化到与其他企业的战略联盟,再到利用第三方平台的能力,本书将展示如何通过建立强大的合作网络来增强企业的核心竞争力。 成本结构是商业模式的另一重要维度。本书将分析数字化转型如何影响企业的成本构成,例如固定成本与可变成本的比例变化,以及如何通过技术自动化、流程优化来降低运营成本。我们将探讨如何在追求规模经济的同时,保持成本的灵活性,以应对市场的不确定性。 本书最激动人心的一部分将是关于“商业模式创新实践”。我们将引导读者进入一个充满创造力的过程,从识别市场机会、生成创意,到验证商业假设,再到原型设计和迭代优化。本书将介绍敏捷开发、精益创业等方法论,帮助企业在低风险环境下快速测试和调整商业模式。我们将强调持续学习和适应性变革的重要性,鼓励企业建立一种鼓励创新和拥抱变化的组织文化。 最后,本书将展望未来,探讨人工智能、区块链、元宇宙等前沿技术对未来商业模式可能带来的颠覆性影响。我们将鼓励读者保持对未来趋势的敏感度,并提前布局,为下一轮的商业模式创新做好准备。 《商业模式再造:数字化时代的企业转型蓝图》旨在成为每一位寻求企业转型与增长的企业家、管理者、战略规划师以及对商业模式创新感兴趣的读者的必备参考。它不仅提供了理论上的深度洞察,更提供了实操层面的可操作性指导,帮助您在复杂多变的商业世界中,绘制出属于自己的成功蓝图。

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