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出版者:

作者:Watkins, John

出品人:

页数:334

译者:

出版时间:2009-8

价格:$ 59.89

装帧:

isbn号码:9780521726870

丛书系列:

图书标签:

• 科技
• 敏捷测试
• 测试
• 软件测试
• 敏捷开发
• 软件工程
• 质量保证
• 测试策略
• 自动化测试
• 持续集成
• DevOps

《敏捷开发：精益思想在软件工程中的实践》 内容概要 本书深入探讨了敏捷开发方法论的核心理念、实践原则以及在现代软件工程中广泛而深刻的应用。它并非一本关于具体工具或技术的操作手册，而是着重于理解敏捷开发背后的思维模式和文化变革，如何通过精益的思想来优化软件开发的整个生命周期。本书旨在为读者勾勒出一幅敏捷开发的宏大图景，从为何需要敏捷，到如何在其指导下构建高效、响应迅速且质量卓越的软件产品，提供一套系统的认知框架和实践指导。 第一部分：敏捷思维的基石——为何选择敏捷？ 在软件开发的长河中，我们曾几何时被庞杂的文档、漫长的开发周期、以及最终产品与用户期望的巨大鸿沟所困扰。传统的瀑布模型，虽然在某些特定场景下表现出色，但其固有的线性流程和对早期需求的僵化锁定，使其难以适应快速变化的市场和不断演进的用户需求。本书的第一部分，将带领读者回顾软件开发历程中的挑战，剖析传统方法的局限性，并由此引出敏捷开发应运而生的必然性。 我们将从“价值驱动”这一敏捷的核心理念出发，深入剖析如何将重心从“完成任务”转移到“交付有价值的成果”上来。这意味着软件开发不再仅仅是代码的堆砌，而是为最终用户带来切实利益的工具的构建。本书将阐述，敏捷开发的本质在于其对“人”的尊重和对“协作”的强调。它相信，个体和互动比流程和工具更重要，能够工作的软件比详尽的文档更有价值，客户合作比合同谈判更有效，响应变化比遵循计划更关键。这些原则并非空洞的口号，而是指导我们思考和行动的根本准则。 此外，我们将探讨“精益思想”在敏捷开发中的作用。精益思想起源于制造业，其核心在于“消除浪费”。在软件开发中，浪费可能体现在不必要的特性、过多的文档、等待时间、缺陷返工、以及未被充分利用的团队才能等方面。本书将详细解析如何在敏捷实践中识别和消除这些浪费，从而提高开发效率，缩短交付周期，并最终实现价值的最大化。我们将深入分析“持续改进”的文化，理解“反思”和“调整”是敏捷生命周期中不可或缺的组成部分，唯有不断地审视自身，才能在变化中保持敏锐和韧性。 第二部分：敏捷实践的骨架——核心方法与原则 在奠定敏捷思维的基础后，本书将转入对敏捷开发核心实践的详细阐述。我们将聚焦于几个在业界广为流传且行之有效的敏捷方法，并深入剖析其背后的逻辑和操作要点。 Scrum 框架： Scrum 作为当前最流行的敏捷开发框架之一，本书将对其进行系统性的讲解。我们将详细介绍 Scrum 的三大角色（产品负责人、开发团队、Scrum Master）的职责与协作方式；剖析 Scrum 的五大事件（Sprint、Sprint 计划会议、每日站会、Sprint 评审会议、Sprint 回顾会议）如何构成一个高效的迭代周期；并阐述 Scrum 的三大工件（产品待办列表、Sprint 待办列表、增量）如何实现透明度和可见性。我们将强调 Scrum 的迭代性和增量性，以及它如何鼓励团队持续交付可工作的软件。 看板（Kanban）方法： 与 Scrum 的固定迭代周期不同，看板方法更侧重于“可视化工作流”和“限制在制品（WIP）”。本书将介绍看板的核心原则，包括可视化看板、限制在制品、管理流动、明确流程策略、实施反馈循环、以及协同改进和演进。我们将探讨看板如何通过优化流程的平滑性和效率，帮助团队识别瓶颈，并持续改进交付速度。 极限编程（XP）： 极限编程以其对工程实践的高度关注而闻名。本书将深入介绍 XP 的核心价值观（沟通、简洁、反馈、勇气、尊重）以及其十二项实践，例如测试驱动开发（TDD）、结对编程、持续集成、简单设计、重构、小型发布等。我们将阐述这些工程实践如何协同作用，帮助团队构建高质量、易于维护的代码，并有效应对需求变化。 精益开发（Lean Development）： 除了对精益思想的宏观探讨，本书还将引入精益开发在实践层面的具体体现。我们将关注“推迟承诺”、“构建知识”、“交付最快”、“优化整体”等精益原则，以及它们如何在敏捷开发中得到应用。 在本部分，我们还将探讨敏捷开发中关于“需求管理”和“迭代规划”的关键概念。如何通过用户故事（User Stories）来捕捉和表达需求，如何进行用户故事的拆分和优先级排序，以及如何在迭代计划会议中制定切实可行的 Sprint 目标和 Sprint 待办列表。我们将强调“需求是不断演进的”，并介绍敏捷方法如何拥抱这种变化，而不是抵制它。 第三部分：敏捷实践的血肉——跨职能协作与持续交付 敏捷开发并非孤立的实践，它更强调团队的整体能力和整个交付流程的顺畅。本书的第三部分，将把目光聚焦于支撑敏捷开发成功运作的关键要素。 跨职能团队（Cross-Functional Teams）： 敏捷开发的核心在于构建能够自我组织、自我管理且具备完成所有必要工作所需技能的跨职能团队。本书将深入分析跨职能团队的优势，包括减少依赖、提高决策速度、促进知识共享以及增强团队归属感。我们将探讨如何打破传统部门壁垒，促进开发、测试、运维等角色之间的紧密协作。 持续集成（Continuous Integration, CI）与持续交付（Continuous Delivery, CD）： CI/CD 是现代软件开发中实现敏捷和精益的关键技术实践。本书将详细阐述 CI 的概念，包括频繁集成代码、自动化构建和自动化测试，以确保代码变更能够及时被集成并发现问题。在此基础上，我们将深入探讨 CD，即能够随时将经过验证的代码部署到生产环境的能力。我们将分析 CI/CD 如何通过缩短反馈循环，降低集成风险，并加速价值交付。 自动化测试的重要性： 自动化测试是敏捷开发保证质量的基石。本书将阐述不同层次的自动化测试，包括单元测试、集成测试、端到端测试（E2E）等，以及它们在敏捷开发中的作用。我们将强调“测试先行”（例如 TDD）的理念，以及如何通过自动化测试来支持频繁的代码重构和快速迭代。 反馈循环与持续改进： 敏捷开发的核心在于其对反馈的重视。本书将深入分析各种反馈循环，包括来自客户的反馈、来自测试的反馈、来自团队内部的反馈（如回顾会议）。我们将探讨如何利用这些反馈来不断调整开发方向，优化产品功能，并改进团队的工作流程。持续改进并非一蹴而就，而是敏捷文化中一种永恒的追求。 组织变革与文化建设： 敏捷开发不仅仅是技术或流程的变革，更是一场深刻的组织文化变革。本书将讨论在推广敏捷过程中可能遇到的挑战，例如抵制变革、沟通障碍、以及组织结构调整等。我们将分享一些关于如何培养敏捷文化，例如鼓励透明度、授权、以及建立信任的经验。 第四部分：迈向卓越——敏捷的未来与挑战 在对敏捷开发的理念、方法和实践进行全面梳理之后，本书的最后一部分将着眼于敏捷开发的未来发展趋势以及在复杂场景下的应用。 我们将探讨敏捷开发如何与 DevOps 理念相结合，进一步打通开发与运维之间的壁垒，实现更快速、更可靠的软件交付。我们将关注敏捷在大型企业和复杂项目中的应用，例如 SAFe (Scaled Agile Framework) 等敏捷扩展框架，并分析其在规模化敏捷中的挑战与机遇。 此外，本书还将讨论敏捷开发在人工智能（AI）、大数据等新兴技术浪潮中的角色，以及如何利用敏捷思维来驱动创新和适应技术变革。最后，我们将回顾敏捷开发的价值，并鼓励读者将敏捷的理念融入到自己的日常工作中，不断探索和实践，以构建更具价值、更具韧性的软件产品。 本书力求以一种清晰、系统且富有洞察力的方式，为读者呈现敏捷开发的深度内涵。它不仅是理论的阐述，更是对敏捷实践中常见问题和挑战的思考，以及对未来发展方向的展望。希望本书能成为每一位渴望在软件开发领域实现卓越的工程师、项目经理和技术领导者的宝贵参考。

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