Management Laureates

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出版者:
作者:Herzberg, Frederick I./ Locke, Edwin A./ House, Robert J. (CON)
出品人:
页数:460
译者:
出版时间:
价格:88.95
装帧:
isbn号码:9781559384704
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 领导力
  • 商业
  • 人物传记
  • 成功学
  • 管理大师
  • 商业案例
  • 创新
  • 战略
  • 组织行为学
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具体描述

《领导者之道:卓越管理的思想精粹》 内容简介 在瞬息万变的商业世界中,成功的基石往往建立在卓越的管理智慧之上。本书《领导者之道:卓越管理的思想精粹》并非仅仅罗列管理理论,而是深入探寻那些真正塑造了现代商业格局,并持续引领企业走向辉煌的管理大师们的思想脉络与实践精髓。它将带领读者穿越历史的长河,遇见那些改变了我们认知管理方式的思想巨擘,学习他们如何在复杂环境中洞察趋势,如何激发团队潜力,以及如何构建持久的竞争优势。 本书旨在为各级管理者、创业者以及所有对卓越管理充满好奇的读者提供一份深刻的洞见和实用的启示。我们不追求昙花一现的技巧,而是聚焦于那些经久不衰的、具有普适性的管理哲学和原则。通过对不同时代、不同行业背景下的杰出领导者进行剖析,本书揭示了他们成功的共性,以及在面对挑战时所展现出的非凡智慧和勇气。 核心内容模块: 第一部分:基石——管理思想的源起与演进 古典管理理论的遗产: 本部分将追溯管理思想的早期萌芽,从科学管理之父泰勒对效率的极致追求,到法约尔提出的管理职能(计划、组织、指挥、协调、控制),再到韦伯对组织官僚制的深刻洞察。虽然这些理论诞生于工业化初期,但它们所奠定的结构性、流程性思维,至今仍是理解复杂组织运作的基础。我们将探讨这些理论的优点与局限,以及它们如何为后来的管理思想铺平道路。 人本主义的觉醒: 霍桑实验的发现标志着管理思想从纯粹的“物”转向“人”。本部分将深入探讨梅奥等人对员工动机、群体动力以及社会因素在工作场所中重要性的研究。我们将学习如何理解员工的心理需求,如何构建积极的企业文化,以及如何通过关注“人”的因素来提升整体绩效。这部分将强调,有效的管理离不开对人性的深刻理解和尊重。 系统化与权变理论的融合: 随着组织复杂性的增加,单一的管理理论难以应对所有情况。本部分将介绍系统理论如何将企业视为一个相互关联的整体,强调各个部门之间的协同作用。同时,权变理论则指出,不存在放之四海而皆准的管理方法,最佳的管理方式取决于特定的情境。我们将学习如何运用这些理论来分析组织内部的动态,并根据具体情况调整管理策略。 第二部分:战略——洞察未来,塑造优势 愿景的力量与使命的指引: 成功的企业并非偶然,它们往往拥有清晰而鼓舞人心的愿景和使命。本部分将深入探讨如何设定具有前瞻性的愿景,以及如何将其转化为驱动组织前进的实际力量。我们将分析不同企业如何在变化的市场中锚定自己的战略方向,以及如何让每一个员工都理解并认同组织的使命。 竞争优势的构建与维系: 在激烈的市场竞争中,企业必须找到并巩固自己的核心竞争力。本部分将聚焦于迈克尔·波特的竞争战略理论,包括成本领先、差异化和聚焦战略。我们将探讨如何通过价值链分析来识别潜在的优势来源,以及如何根据外部环境的变化不断调整和创新战略,以保持长期的竞争优势。 颠覆性创新与适应性领导: 面对技术爆炸和市场变革,传统的管理模式可能显得力不从心。本部分将介绍克莱顿·克里斯坦森等人在颠覆性创新方面的深刻见解,探讨初创企业如何通过低端颠覆或新市场颠覆来挑战行业巨头。我们将学习如何识别和拥抱颠覆性技术,以及领导者如何培养组织的适应性和韧性,以应对未来的不确定性。 第三部分:执行——驱动绩效,激发潜能 卓越的团队建设与领导力: 任何伟大的成就都离不开一个高效协同的团队。本部分将探讨如何识别、吸引和留住顶尖人才,如何建立信任、开放的沟通氛围,以及如何赋能团队成员,激发他们的自主性和创造力。我们将学习不同领导风格的有效应用,以及如何在不同情境下扮演最适合的角色。 决策的智慧与风险管理: 现代管理充斥着各种决策场景,而决策的质量直接影响着组织的命运。本部分将深入分析各种决策模型和工具,探讨如何进行理性分析,如何克服认知偏差,以及如何在不确定性中做出最优选择。同时,我们将关注风险识别、评估和应对,确保组织在追求目标的同时,能够有效规避潜在的陷阱。 变革的驱动与组织文化塑造: 时代在发展,组织需要不断变革才能生存和发展。本部分将聚焦于如何有效地推动组织变革,如何克服变革阻力,以及如何通过塑造积极的组织文化来支持战略的落地。我们将学习如何激发员工的变革意愿,如何构建学习型组织,以及如何让变革成为一种持续的动力。 第四部分:未来——可持续增长与伦理责任 全球化时代的管理挑战与机遇: 随着世界的互联互通,跨文化管理成为必备技能。本部分将探讨如何在多元文化背景下进行有效的沟通与协作,如何理解不同国家和地区的市场特点,以及如何构建具有全球视野的管理团队。 数字经济下的管理范式转变: 大数据、人工智能、云计算等技术正在重塑商业模式和管理实践。本部分将分析数字经济对企业战略、组织结构、运营模式带来的深刻影响,以及领导者如何利用科技赋能业务,提升效率和竞争力。 企业的社会责任与可持续发展: 在追求商业成功的同时,现代企业也肩负着重要的社会责任。本部分将探讨企业的伦理道德底线,以及如何将可持续发展理念融入企业战略和运营,实现经济效益与社会效益的和谐统一。 目标读者: 企业管理者: 各级管理者,无论是初露锋芒的新晋领导者,还是经验丰富的高层管理者,都能从中获得启发,提升领导力与决策能力。 创业者: 正在开创事业的创业者,可以从中汲取建立和发展企业的智慧,避免弯路,加速成长。 未来领导者: 渴望在职业生涯中承担更大责任的职场人士,可以通过本书提前储备管理知识和领导力素养。 商科学生与学者: 深入了解管理思想发展脉络,为学术研究和实践应用提供理论支撑。 对商业世界充满好奇的读者: 任何希望理解企业如何运作,以及是什么造就了伟大公司的人,都能从中获得深刻的见解。 《领导者之道:卓越管理的思想精粹》将不仅仅是一本书,更是一场思想的旅行。它将帮助您洞察管理的核心,掌握前沿的策略,提升执行的效率,并最终引领您的组织迈向可持续的辉煌。本书承诺为您提供一份真诚、深入且极具启发性的阅读体验,让您在理解“为何”之后,更能明白“如何”去实践卓越的管理。

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