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出版者:

作者:Jones, John Philip 编

出品人:

页数:424

译者:

出版时间:1999-10

价格:$ 87.01

装帧:

isbn号码:9780761912453

丛书系列:

图书标签:

• 广告
• 国际广告
• 营销
• 传播学
• 跨文化传播
• 全球化
• 品牌推广
• 市场营销
• 国际营销
• 消费者行为

好的，以下是关于一本虚构图书的详细简介，该书名为《环球品牌策略：跨文化营销的制胜之道》，内容完全不涉及《International Advertising》一书的任何主题。 --- 环球品牌策略：跨文化营销的制胜之道 图书简介 作者： 艾丽西亚·瓦伦丁 (Alicia Valentine) 出版社： 寰宇视野出版社 (Global Vista Press) 页数： 680 页 出版年份： 2024 导言：全球化浪潮下的本土化机遇 在二十一世纪的商业版图中，企业间的竞争早已超越了国界限制。然而，真正的挑战并非仅仅是将产品推向国际市场，而是在每一个独特的文化土壤中，建立起根深蒂固、被消费者真诚拥护的品牌忠诚度。《环球品牌策略：跨文化营销的制胜之道》并非一本教科书式的理论汇编，而是一份详尽的、以案例驱动的实战指南，旨在揭示那些在全球扩张中取得非凡成功的企业所共有的底层逻辑和操作艺术。 本书的核心论点在于：成功的全球品牌策略不是简单地“翻译”现有营销活动，而是需要“转译”品牌的核心价值，使其在目标文化中焕发出新的生命力。 作者艾丽西亚·瓦伦丁，一位拥有超过二十年跨文化市场咨询经验的资深专家，通过对北美、西欧、东亚、拉丁美洲及中东等关键市场的深度剖析，为读者构建了一个多维度的战略框架。 第一部分：文化解码——理解隐形的市场边界 本部分深入探讨了文化差异如何塑造消费者的认知、偏好和购买行为。我们首先要掌握的工具是文化的“冰山模型”，即超越表面的语言和习俗，挖掘驱动决策的深层信仰和价值观。 第一章：霍夫斯泰德与高/低语境文化的实战应用。 我们将研究如何根据不同社会的集体主义与个人主义倾向，调整信息传递的侧重点。例如，在高度集体主义的社会，强调家庭利益和社区认可的叙事，其效力远超西方推崇的个人成就表达。 第二章：时间观与商业节奏。 线性时间观（Monochronic）与弹性时间观（Polychronic）不仅影响会议准时性，更直接关联到消费者对促销时效性、服务响应速度的期望。本书提供了量化分析工具，帮助企业判断何时需要加速推广，何时应允许品牌故事缓慢发酵。 第三章：色彩、符号与禁忌的视觉语言。 颜色在不同文化中承载的情感重量千差万别。本书收录了数百个品牌在特定市场因颜色选择失误而遭受的公关危机案例，并提供了色彩心理学在品牌标识设计中的应用指南，确保视觉识别的准确性与文化敏感性。 第二部分：本土化与全球一致性的辩证统一 “Glocalization”（全球本土化）早已是营销界的流行词汇，但如何平衡“全球一致性”带来的规模经济效益与“本土适应性”带来的市场亲近感，是企业面临的巨大难题。本书提供了“核心价值锁定，执行细节灵活”的“三层适应模型”。 第四章：产品服务的“可移植性”评估。 并非所有产品都能轻易跨越文化鸿沟。本章聚焦于产品物理形态、功能设置以及包装设计的文化适配性调整。通过对食品、科技产品和奢侈品三大类别的深入剖析，展示了从口味调整到用户界面本地化的具体操作流程。 第五章：供应链的文化弹性。 成功的品牌策略延伸至供应链管理。我们探讨了在不同劳工文化和监管环境下，如何确保全球供应链的伦理标准与效率不受影响。特别是针对“慢速文化”区域的物流优化方案。 第六章：定价策略的心理锚定。 价格不仅仅是成本与利润的体现，它更是文化价值的体现。在某些文化中，高价等同于品质的承诺；而在另一些文化中，价格的透明度是信任的基石。本章详细分析了基于文化感知价值的动态定价模型。 第三部分：叙事的力量——跨文化内容生产与传播 在信息爆炸的时代，品牌不再是推销者，而是故事的讲述者。跨文化传播的关键在于，如何构建一个能够引发全球共鸣，同时又尊重地方情感的叙事结构。 第七章：英雄之旅的文化重塑。 传统的英雄叙事模式在亚洲和非洲市场可能需要进行结构性调整。本书分析了如何识别目标市场中与自身品牌价值相契合的本土“文化原型”，并将品牌角色植入其中，实现深层次的情感连接。 第八章：社交媒体生态的差异化运营。 微信、Line、KakaoTalk、TikTok——不同的社交平台代表着截然不同的用户行为模式和互动规范。本书提供了针对不同社交平台的用户互动策略矩阵，强调了危机公关在异步交流文化中的应对速度与措辞选择。 第九章：名人代言的文化风险评估。 启用名人代言是一把双刃剑。一个在A国受人尊敬的偶像，可能在B国因其私生活或政治立场引发抵制。本章引入了“文化资本负荷指数”（CCLI），用以量化评估代言人对品牌的潜在价值与风险。 第四部分：组织与领导力——驱动全球品牌的内部引擎 最终，再精妙的策略也需要有能力的团队去执行。本书最后一部分将焦点转向企业内部结构和领导力培养，确保全球策略能够被高效、一致地落地。 第十章：跨文化团队的协同管理。 如何在总部与区域办公室之间建立有效的沟通桥梁，避免“文化摩擦”导致的效率低下？本章提供了关于建立“双中心决策”机制的实用建议，以及如何通过定期的文化敏感度培训，提升跨部门合作的顺畅性。 第十一章：本地人才的培养与赋权。 真正的全球化需要本地人来主导本地事务。本书分享了如何设计一个既能吸引顶尖本地营销人才，又能确保他们理解全球品牌愿景的职业发展路径。 第十二章：衡量与迭代——建立全球绩效反馈循环。 本章提出了超越传统KPI的衡量指标，例如“文化接受度评分”（CAS）和“本地相关性指数”（LRI），帮助企业在全球市场中持续学习和优化其营销投资回报率。 --- 结语：从“国际化”到“全球心智占领” 《环球品牌策略：跨文化营销的制胜之道》是一本为寻求真正全球增长的企业高管、市场总监以及有志于国际业务的营销专业人士量身打造的深度指南。它不提供快速致富的捷径，而是提供了一套经过市场检验的、扎实的、以人文洞察为基础的战略思维工具箱，帮助您的品牌在全球每一个角落，真正赢得消费者的心。阅读本书，即是开启一场从“走出去”到“扎下根”的深刻变革之旅。

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