"Success is often the culmination of a series of lesser known accomplishments." -Stephen A. Ruffa and Michael J. Perozziello In the Muroc, California desert over fifty years ago, a team of contractors and government engineers along with a daring young test pilot named Chuck Yeager achieved the seemingly impossible and broke the sound barrier. It was a brilliant, selfless team effort; one that opened the doors for limitless advances in aviation. Yet, once again, this industry is faced with an apparently insurmountable barrier; not one of performance, but of cost. To break this barrier, a team of manufacturing professionals led by the Department of Defense's Stephen Ruffa-was given unprecedented access by the giants of military and commercial aircraft engines and avionics production. Their mission? Go beyond the age old focus on flying farther, faster, and higher to discover how to effectively and permanently slash the cost of producing aircraft to allow this industry to continue its rapid pace of advancement. The results of their study set the stage for a new approach that will again change the face of this industry. These findings lauded by leaders across the industry and comprehensively explored in Breaking the Cost Barrier prove that production variation, as opposed to more common targets like labor utilization and inventory levels, is the chief cause of escalating production costs. More importantly, they reveal how companies can control spiraling production costs by first controlling the variability that has for too long been considered a necessary evil in manufacturing circles. While much has been written about what "lean production" techniques are, Breaking the Cost Barrier is the first book to explain how to effectively put lean techniques into place. It presents the big picture on how you can understand and adopt the industry proven techniques used in the lean production environment and coordinate the best into one powerhouse variation management program. Case studies and examples showcase how these techniques can be applied to control production variability across industries and requirements. Breaking the Cost Barrier provides far more than just another plug-and-play technique for increasing efficiency. Instead, it tells the step-by-step story of how one team of professionals, guided by the belief that an answer was closer than anyone realized, broke the code on production variability problems and introduced exciting, profitable, and easily adaptable variation management methods to one of the world's most important and noteworthy industries. THE NATIONAL ASSOCIATION OF MANUFACTURERS is the nation's largest broad-based industrial trade association. The NAM is headquartered in Washington, D.C., and has regional offices across the country. For more information on the NAM, call David W. Walker, Vice President, Marketing and Member Services, at (202) 637-3186. The dramatic account of how a team of aerospace professionals attacked production variation to slash costs by 25% Variation Management the identification and control of variation in production processes-is critical to today's cost-conscious aerospace industry. Now, the story of how its underlying framework was discovered by a team of professionals in a cooperative effort with a range of organizations, from McDonnell Douglas and Pratt & Whitney to Westinghouse and even the U.S. government, is chronicled in the innovative and technique-packed Breaking the Cost Barrier. This fast-paced, highly entertaining book gives you a behind-the-scenes look at how you can design and implement a system to successfully control production variability and leverage the power of that system for your own organization. It describes what many of the components of a variability control system are and what goals they should achieve, then demonstrates from the inside out why each comprises an important part in the puzzle.
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当我看到“Breaking the Cost Barrier”这个书名时,我立刻就被它所吸引住了。我一直觉得,我们生活中很多时候,都会被“成本”所困扰。无论是想要创业,还是想要实现自己的个人目标,似乎最终都会面临着各种各样的经济压力和资源限制。我非常想知道,这本书是如何解读“成本”的,它是否会提供一些非常规的思路,一些能够突破传统认知的视角。我期待书中能够深入地探讨“价值”与“成本”之间的关系,以及如何在这种关系中找到突破口。我尤其希望能够学到一些关于“精益化管理”或者“零成本营销”的策略,并且了解如何在有限的资源下,最大化地创造价值。我希望这本书能够给我带来一些启发,让我能够以一种更加积极、更加主动的态度去面对生活中的种种挑战,而不是被“成本”所束缚。我期待通过阅读这本书,能够让我变得更加有智慧,更有能力去实现那些曾经被认为是“遥不可及”的目标。
评分我最近一直在思考一个问题,那就是如何在看似有限的资源下,实现更大的突破。而“Breaking the Cost Barrier”这个书名,恰好触动了我内心深处的这个疑问。我一直觉得,生活中很多时候,我们都因为“成本”过高而错失良机,无论是个人发展还是事业拓展。我非常好奇,这本书会如何定义“成本”,它是否会超越单纯的金钱概念,而将时间、精力、甚至人脉关系等更广泛的资源都纳入考量。我特别期待书中能够提供一些创新的思维模式,一些颠覆性的解决方案,来帮助我重新认识和管理“成本”。我希望能够从中学习到一些关于“资源优化配置”或者“轻资产运营”的理念,并且掌握一些能够有效降低成本、提升效率的实用工具。我期待书中能够分享一些来自不同行业、不同领域的真实案例,让我能够从他人的成功经验中汲取智慧,并且找到适合自己的方法。我希望通过阅读这本书,能够让我变得更加自信,更有勇气去追求那些曾经因为“成本”而不敢触碰的梦想,并且最终实现“打破”那道无形的“成本壁垒”。
评分我一直对那些能够帮助人们实现自我超越的书籍情有独钟,而“Breaking the Cost Barrier”这个书名,恰好击中了我的兴趣点。我深知,“成本”是限制个人成长和企业发展的重要因素之一。无论是时间、金钱、还是精力,我们总是在与各种“成本”进行权衡和博弈。我迫切地想了解,这本书是如何定义“成本”的,它是否仅仅局限于物质层面的支出,还是包含了更深层次的时间、机会、甚至心理成本。我希望书中能够提供一些创新的视角,帮助我认识到,有时候,所谓的“高成本”可能是一种误解,或者存在更经济、更高效的替代方案。我特别期待书中能够分享一些关于“价值链优化”、“精益生产”或者“共享经济”等方面的知识,以及如何利用这些理念来降低运营成本,提升整体效益。我希望通过阅读这本书,能够学习到一些实用的方法论,让我能够更好地管理和控制我所面临的各种成本,从而能够更从容地追求我的目标。我期待这本书能够给我带来一种“豁然开朗”的感觉,让我能够以一种全新的思维方式去面对生活中的种种挑战,并且找到突破“成本”瓶颈的钥匙。
评分我是一个对新鲜事物充满好奇心的人,尤其对那些能够提供创新思维和实用工具的书籍情有独钟。“Breaking the Cost Barrier”这个书名,就像一颗投入平静湖面的石子,瞬间在我心中激起了涟漪。我一直在思考,在当今这个竞争日益激烈的时代,如何才能在不牺牲质量的前提下,有效地控制成本,从而获得更大的竞争优势。这个问题,贯穿了我工作和生活的方方面面。无论是作为一名企业管理者,还是作为一个普通消费者,我们都时时刻刻与“成本”打交道。我希望这本书能够深入浅出地解析“成本”的本质,并且提供一套系统性的解决方案,帮助我跳出传统的思维定势。我尤其希望能够从中学习到一些关于“杠杆效应”或者“规模经济”的知识,以及如何利用技术创新来降低成本,提升效率。我期待书中能够分享一些来自不同行业、不同领域的成功案例,让我能够从他人的经验中汲取智慧。同时,我也希望作者能够提供一些个性化的分析工具或者方法论,让我能够根据自己的具体情况,量身定制出最适合的成本控制策略。我深信,只要掌握了正确的方法,我们就能像打破一道坚实的壁垒一样,突破成本的限制,实现更大的价值。
评分这本书,我拿到手的时候,就被那个极具冲击力的书名给吸引住了——“Breaking the Cost Barrier”。光是这个名字,就足以让我对书中可能蕴含的智慧和洞见充满期待。我一直觉得,成本,无论是在商业运营、个人理财,还是甚至在追求个人成长和实现梦想的道路上,都像一道无形的墙,阻碍着我们前进的脚步。很多时候,我们都因为“成本太高”而望而却步,放弃了那些原本触手可及的可能性。所以,当我在书店看到这本书时,我的第一反应就是:“我需要它!”我迫不及待地翻开,想要看看作者是如何剖析这道“成本壁垒”的,又会提供哪些切实可行的方法来“打破”它。我特别关注的是,作者是否仅仅停留在理论层面,还是能够提供那些真正能够落地、并且能够带来显著改变的具体策略。我希望这本书不仅仅是关于如何省钱,更是关于如何以更经济、更高效、更聪明的方式去实现我们的目标,无论是扩大企业规模,还是仅仅是过上一种更充实、更少财务压力的生活。我期待书中能够探讨一些非常规的思路,一些能够挑战我们现有认知,让我们重新审视“成本”这个概念的视角。也许,它会揭示隐藏在某些看似高昂成本背后的真正价值,或者提供一些我们从未设想过的替代方案。这本书的题目本身就带有一种力量感,一种解放感,让我觉得阅读它本身就是一种投资,一种能够带来丰厚回报的投资。我希望它能够像一把钥匙,为我打开通往更广阔天地的大门,让我能够更自由地去探索和创造。
评分我一直以来都有一个困扰,就是无论在工作还是生活中,总感觉被各种“成本”所束缚。就拿创业来说,起步的资金、招聘的成本、营销的投入,每一个环节都像是一个个巨大的门槛,让人望而却步。有时候,明明有一个很棒的想法,但是一考虑到要付出的成本,就觉得是天方夜谭。所以,当我在社交媒体上看到有人推荐“Breaking the Cost Barrier”这本书时,我立刻就引起了我的注意。我抱着一种既忐忑又充满希望的心情,下单购买了这本书。拿到书后,我迫不及待地翻阅起来。我最想了解的是,作者是如何定义“成本”的,它仅仅是金钱上的支出吗?还是包含了时间、精力、机会等等更广泛的范畴?我希望这本书能够提供一些突破性的思维模式,教我如何从不同的角度去理解和管理成本,而不是仅仅停留在表面的节约。我特别关注的是,书中会不会提供一些案例分析,一些真实世界的例子,说明别人是如何成功地打破成本壁垒,实现他们的目标的。因为理论再好,如果没有实际应用的指导,也只能是空中楼阁。我希望这本书能够给我带来一些启发,让我能够用一种全新的视角去看待我所面临的各种“成本”,并且找到切实可行的方法来克服它们。我期待这本书能够让我变得更加勇敢,更加有信心去追求那些曾经因为成本问题而不敢触碰的梦想。
评分我对那些能够引发思考、并提供实际解决方案的书籍情有独钟,而“Breaking the Cost Barrier”这个书名,恰好就具备了这样的特质。我一直觉得,在现代社会,很多时候,“成本”就像是一道无形的围墙,阻碍着我们追求更好的生活,或者实现更大的抱负。我好奇这本书会如何剖析“成本”这个概念,它是否会提供一些颠覆性的观点,让我们重新审视那些我们习以为常的“成本”支出。我尤其希望能够从中学习到一些关于“价值最大化”的策略,以及如何利用有限的资源去创造更大的价值。我期待书中能够分享一些来自不同领域的成功案例,让我能够看到“打破成本壁垒”的真实可能性,并且从中汲取灵感。我希望通过阅读这本书,能够让我变得更加有智慧,更加有策略性地去规划我的生活和工作,从而能够更加自由地去探索和实现我的目标,不再被“成本”所困扰。
评分这本书的标题“Breaking the Cost Barrier”,让我眼前一亮。在如今这个信息爆炸、选择繁多的时代,我们常常会发现,很多美好的事物,许多值得追求的目标,都因为“成本”这两个字而变得遥不可及。我一直觉得,“成本”不仅仅是金钱上的支出,它更包含了时间、精力、甚至是我们放弃掉的其他机会。我希望这本书能够提供一些深刻的洞察,帮助我理解“成本”的本质,并且提供一些切实可行的方法,让我能够有效地“打破”这些限制。我特别关注的是,书中是否会探讨一些“机会成本”的概念,以及如何去权衡和选择,从而做出最优化决策。我希望能够从中学习到一些关于“价值创造”的思维方式,理解如何在有限的资源下,最大化地实现我的目标。我期待书中能够分享一些成功的案例,一些真实的故事,来证明“打破成本壁垒”是可能的,并且是有益的。我希望这本书能够给我带来一种“赋能”的感觉,让我觉得自己有能力去克服那些曾经让我望而却步的障碍,去实现那些曾经被认为是“高成本”而不敢触碰的梦想。
评分“Breaking the Cost Barrier”——这个标题本身就充满了力量,它暗示着一种突破,一种解放。我一直认为,“成本”是我们前进道路上的一道巨大阻碍,它限制了我们的视野,也限制了我们的行动。我渴望在这本书中找到答案,找到能够帮助我“打破”这道阻碍的方法。我迫切地想知道,作者是如何定义“成本”的,它是否仅仅是财务上的支出,还是包含了更多更深层次的含义,比如时间、精力、甚至机会成本。我希望书中能够提供一些切实可行、易于操作的策略,能够帮助我在实际生活中,有效地降低成本,提高效率。我尤其期待能够从中学习到一些关于“创新思维”或者“资源整合”的技巧,让我能够以一种更加聪明、更加经济的方式去实现我的目标。我希望这本书能够给我带来一种“豁然开朗”的感觉,让我看到“打破成本壁垒”的可能性,并且拥有去实现的信心和能力。
评分“Breaking the Cost Barrier”——仅仅是这个书名,就足以让我产生强烈的共鸣。我一直以来都觉得,生活中有太多美好的事物,太多的可能性,都被“成本”这个词给拦住了。无论是想学习一项新技能,想体验一种新的生活方式,还是想为家人提供更好的生活,似乎最终都会绕回到“没钱”或者“太贵”这个现实的困境。我迫切地想知道,这本书是如何看待这个普遍存在的挑战的。它会提供一些颠覆性的观点,让我们重新认识“成本”的真正含义吗?还是会提供一系列行之有效的操作指南,让我们能够一步步地去实现“打破”这个目标?我期待书中能够探讨一些关于“价值投资”或者“机会成本”的议题,让我们明白,有时候,必要的投入是为了获得更大的回报。我更希望,这本书能够教会我如何做出更明智的决策,如何在有限的资源下,最大化地实现我的目标。我希望通过阅读这本书,能够让我变得更加积极主动,不再被“成本”所限制,而是能够积极地去寻找那些能够让我们摆脱困境的解决方案。我期待这本书能给我带来一种“赋能”的感觉,让我觉得自己有能力去克服那些曾经让我感到无能为力的障碍。
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