建设工程施工管理

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出版者:
作者:全国二级建造师执业资格考试辅导教材编写组 编
出品人:
页数:289
译者:
出版时间:2010-2
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787802277113
丛书系列:
图书标签:
  • 教材
  • 施工管理
  • 建设工程
  • 工程管理
  • 土建工程
  • 工程技术
  • 项目管理
  • 质量管理
  • 安全管理
  • 成本控制
  • 进度管理
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具体描述

《2010全国二级建造师执业资格考试考前冲刺与高分突破:建设工程施工管理》共分三大部分,第一部分为考点精讲,共分为七章,主要内容包括:施工管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;建设工程职业健康安全与环境管理;施工合同管理;施工信息管理。第二部分为模拟题库,该部分的章节设置与第一部分相同。第三部分为真题解析,主要是对近年的考题进行详细分析。《2010全国二级建造师执业资格考试考前冲刺与高分突破:建设工程施工管理》浓缩了考试复习重点,试题丰富,解答详细。

现代工业设计原理与实践 内容简介 本书深入探讨现代工业设计的理论基础、核心流程、关键技术与未来趋势,旨在为设计专业学生、一线设计师及相关领域的从业者提供一套系统、前瞻且实用的知识体系。不同于侧重于具体工程施工或项目管理的书籍,《现代工业设计原理与实践》将焦点完全置于产品的概念化、形式美学、人机交互体验的构建,以及如何将设计思维有效地转化为可量产、具备市场竞争力的实体产品。 本书结构严谨,逻辑清晰,内容涵盖了从设计起源到数字化制造的全过程,强调设计决策背后的文化、社会和经济驱动力。 --- 第一部分:工业设计的理论基石与哲学思辨 本部分着重于确立工业设计的学科定位及其核心价值,解析驱动现代设计的思想流派和哲学基础。 第一章:设计的学科定位与演进 本章追溯工业设计的历史脉络,从工业革命初期的实用主义萌芽,到包豪斯对功能与形式统一的追求,再到后现代主义对符号与情感表达的重视。重点阐述工业设计在当代复杂供应链中的桥梁作用,它不再仅仅是“美化”,而是整合了技术可行性、商业价值和用户需求的系统性创新活动。我们将探讨“设计思维”(Design Thinking)作为一种跨学科解决问题方法的本质,分析其在创新过程中的迭代循环(同理心、定义、构思、原型、测试)。 第二章:美学、形式与符号学 深入剖析产品形式的构成要素,包括比例、韵律、平衡、纹理和色彩的心理学效应。本章着重讨论“形式追随功能”在新时代的延伸——如何通过形式语言与用户进行无声的沟通,传达品牌价值和情感联结。引入符号学在产品设计中的应用,分析标志、图文和用户界面元素如何构建可理解的用户体验符号系统。特别关注“少即是多”与“恰到好处”之间的辩证关系,避免陷入空洞的风格化。 第三章:可持续设计与伦理责任 面向全球环境挑战,本章详细阐述生态设计(Eco-Design)的原则,包括材料选择的生命周期评估(LCA)、能源效率、可拆解性与循环经济模型。探讨设计师在产品生命周期末端的责任,以及如何平衡短期商业利益与长期环境影响。此外,还涉及设计的社会伦理考量,例如无障碍设计(Accessibility Design)和文化敏感性,确保产品服务于更广泛的人群。 --- 第二部分:设计流程、方法论与用户体验构建 本部分是本书的核心实践指导,详细拆解从概念诞生到最终验证的标准化设计流程,并侧重于以用户为中心的方法论。 第四章:用户研究与需求洞察 强调深入的定性与定量研究方法在设计初期决策中的决定性作用。系统介绍同理心地图(Empathy Map)、用户旅程图(User Journey Mapping)、背景访谈(Contextual Inquiry)和可用性测试的实施技巧。本章的核心在于如何将收集到的原始数据转化为清晰、可操作的设计需求(Design Requirements),避免“设计师主观臆断”。 第五章:概念生成与创意发散 讲解一系列结构化的头脑风暴与创意拓展技术,例如SCAMPER法、类比联想和强制连接法。重点介绍快速原型制作(Rapid Prototyping)在概念验证阶段的价值,包括低保真模型(纸板、泡沫)制作的技巧,以及如何通过多轮快速迭代来筛选和优化最佳设计方案。 第六章:人机交互(HCI)与体验设计 本章专注于界面设计(UI)和交互设计(UX)的基础原理,即使是实体产品,也越来越多地涉及电子界面。讲解信息架构(IA)、导航设计、反馈机制和错误预防的设计准则。讨论“情感化设计”(Emotional Design)在提升用户粘性和满意度方面的作用,区分产品的实用层、行为层和反思层体验。 第七章:工业设计工程化:从模型到制造 弥合设计创意与工程实现之间的鸿沟。详细介绍DFM(面向制造的设计)和DFA(面向装配的设计)原则。深入探讨先进制造技术,如3D打印(增材制造)对小批量定制的意义,以及传统注塑、钣金等工艺的限制与设计考量。强调结构设计、公差配合、材料性能对最终产品耐久性和成本控制的影响。 --- 第三部分:技术前沿与设计管理 本部分关注工业设计领域正在经历的变革,以及设计师如何在组织中有效管理设计资产和创新项目。 第八章:数字化工具与参数化设计 回顾主流三维建模软件(如SolidWorks, Rhino, Fusion 360)在工业设计工作流中的角色。重点介绍参数化与生成式设计(Generative Design)的潜力,即如何利用算法优化复杂几何形状,以达到强度、重量和材料使用的最佳平衡。探讨虚拟现实(VR)和增强现实(AR)在设计评审和用户体验预览中的应用。 第九章:品牌与产品线的协同管理 探讨工业设计在构建和维护品牌视觉识别系统(VIS)中的核心地位。分析如何通过统一的材料语汇、细节处理和比例关系,确保跨越不同产品类别(如家用电器、电子消费品)的设计语言保持一致性,从而强化品牌形象的辨识度和可信赖度。 第十章:设计项目管理与跨职能协作 讲解工业设计项目从概念提出到批量生产的各个阶段性审查点(Gate Review)。强调设计师在跨职能团队(与市场、工程、采购部门)中扮演的角色,需要掌握的沟通技巧,包括如何有效地向非设计背景的利益相关者“推销”设计决策,并确保设计意图在整个开发周期中不被稀释或误解。 --- 目标读者 工业设计、产品设计、交互设计专业学生 希望提升产品创新能力的设计师与工程师 企业产品部门的产品经理与研发人员 对产品形态、用户体验和创新流程感兴趣的行业观察者。 本书提供了一个全面、深入且聚焦于产品外观、人机交互、材料选择与制造逻辑的知识框架,旨在培养具备深厚理论素养和强大实践能力的现代工业设计师。

作者简介

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读后感

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用户评价

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这本书真是太全面了!我原本以为它只讲施工现场的具体操作,没想到它触及到了工程项目管理的方方面面。从项目的前期策划,到中期的执行,再到后期的收尾,每一个环节都得到了详尽的阐述。它不仅讲了技术层面的管理,比如施工工艺、质量标准,还深入探讨了经济层面的管理,如成本核算、资金筹措、利润分析。我尤其欣赏它在项目收尾阶段的论述,包括竣工验收的流程、工程款的结算、保修期的管理,以及项目后评价的意义。这些内容往往是很多书籍所忽略的,但对于项目经理来说,却是至关重要的。书中还强调了信息化的作用,如何利用项目管理软件来提升管理效率,如何构建项目信息平台来加强沟通协作。这本书的案例丰富多样,涵盖了不同类型的工程项目,这使得读者能够从中汲取到广泛的经验。它不像一本教科书那样枯燥,更像是一部凝聚了众多项目管理实践经验的“百科全书”,对于想要深入了解建设工程施工管理的人来说,绝对是一本不可多得的好书。

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这本《建设工程施工管理》简直是行业内的“宝典”!我是一名在施工一线摸爬滚打多年的老兵,自认为对施工流程了如指掌,但读完这本书,我还是被其中一些新颖的观点和深入的分析所震撼。它不仅仅是关于“怎么做”,更是关于“为什么这么做”。书中对合同管理、成本控制、质量保证、安全生产等核心模块的阐述,都远远超出了我以往的认知。特别是关于合同风险的识别与防范,它详细解读了各类合同条款的潜在陷阱,并提供了专业的谈判技巧和争议解决机制。这一点对于我们这些直接面对业主的施工单位来说,简直是及时雨。此外,书中还强调了人本管理的重要性,比如如何有效地激励施工队伍、如何处理劳务纠纷、如何建立良好的企业文化等。这些内容往往被很多技术导向的书籍所忽略,但恰恰是影响项目成功的关键因素。我尤其欣赏它在探讨施工组织优化时,引入了精益施工的理念,这让我对如何提高资源利用效率、减少浪费有了全新的理解。这本书的结构逻辑清晰,章节划分合理,每一部分的内容都紧密相连,形成了一个完整的知识体系。

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要说这本书的亮点,那真是太多了!我是一名刚入行的工程项目管理新人,之前对施工管理的概念非常模糊,总觉得是一堆繁琐的规章制度。但《建设工程施工管理》这本书,就像一位循循善诱的老师,一步步地把我带入了施工管理的奇妙世界。它从最基础的概念讲起,比如工程项目的构成要素、管理目标、组织架构,然后逐步深入到更复杂的层面,比如进度控制、资源配置、技术管理。我特别喜欢它在进度控制部分的内容,不仅讲解了甘特图、关键路径法等常用工具,还深入分析了影响进度的各种内外部因素,并提供了应对延误的策略。让我惊喜的是,书中还涉及了绿色施工和可持续发展的理念,这让我意识到,现代的施工管理已经不仅仅是追求效率和效益,更要关注环境保护和社会责任。这本书的语言通俗易懂,大量的图表和案例分析,让原本抽象的管理概念变得生动具体。读完之后,我感觉自己对施工管理有了系统性的认知,不再是零散的知识点,而是形成了一个清晰的框架。这本书的价值,对于新手来说,简直是无价的。

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这本书简直让我大开眼界!我一直以为施工管理就是现场监督、进度汇报这些,但这本书让我看到了它更深层次的魅力。它深入剖析了项目生命周期的各个阶段,从前期的可研、立项,到设计、招标,再到施工、竣工验收,每一个环节的风险点和管理要点都讲解得非常透彻。我特别喜欢它在风险管理部分的内容,不只是泛泛而谈,而是列举了大量的实际案例,比如工程造价超支、工期延误、质量事故等,然后详细分析了原因,并提出了切实可行的应对策略。这本书让我意识到,一个成功的建设项目,绝不仅仅是靠几个能干的工程师,更需要系统化的管理体系和前瞻性的风险预判。它还提到了很多信息化管理工具的应用,比如BIM技术、项目管理软件等,这些内容让我对现代工程管理的科技化有了新的认识。我之前也读过一些工程相关的书籍,但都没有这本书这样让我感觉“学有所用”,而且还能引发我深入思考。这本书的语言风格也很平实易懂,即便是对施工管理了解不多的读者,也能很快上手。它不像一些学术论文那样枯燥,而是充满了实践的智慧,读起来很有启发性。

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我一直对建筑行业的运作模式感到好奇,尤其是大型建设项目的推进过程。这本书《建设工程施工管理》给我提供了一个非常完整的视角。它详尽地阐述了项目启动前的准备工作,包括市场调研、项目评估、可研报告的撰写,以及如何与政府部门、勘察设计单位、监理单位等相关方建立有效的沟通机制。在我看来,很多项目的失败并非出在施工本身,而是源于前期准备不足。这本书在这方面给了我深刻的启示。它还详细介绍了项目执行过程中的各项管理职能,从合同的签订与履行,到现场的调度与协调,再到风险的预警与化解,都做了深入的剖析。我特别注意到书中关于技术管理和质量控制的部分,它强调了技术方案的科学性、施工工艺的先进性,以及如何通过严格的质量检测来确保工程的最终品质。这本书的语言严谨而又不失逻辑性,充满了行业内的专业术语,但同时又辅以大量的解释和案例,使得非专业人士也能理解。它让我看到了一个复杂工程项目是如何从蓝图一步步变为现实的,其背后的管理智慧让我惊叹不已。

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