Toyota Production System pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Ohno, Taiichi

出品人:

页数:180

译者:

出版时间:

价格:288.00元

装帧:

isbn号码:9781563272677

丛书系列:

图书标签:

• 丰田生产系统
• 精益生产
• 持续改进
• 生产管理
• 运营管理
• 效率提升
• 质量控制
• 工业工程
• 日本管理
• 流程优化

精益制造的基石：丰田生产方式（Toyota Production System）的深度剖析与实践指南 （注意：本简介旨在描绘一本深入探讨“丰田生产方式”（Toyota Production System, TPS）的书籍内容，其核心在于“精益制造”的原理、工具、哲学与文化，而非简单罗列丰田汽车的历史或具体车型信息。） --- 书籍名称：精益制造的基石：丰田生产方式（Toyota Production System）的深度剖析与实践指南 图书简介： 本书是一部全面、深入且极具实操价值的指南，旨在解构和阐释自二战后由丰田公司内部发展而来的、被誉为现代管理学革命性基石的“丰田生产方式”（TPS）。它超越了对TPS皮毛工具的简单介绍，致力于揭示支撑这一系统有效运行的深层哲学、文化土壤以及人与流程的互动机制。 第一部分：TPS的哲学根基与历史演进——从“消除浪费”到“持续改善” 本部分将追溯TPS的起源，重点剖析其两大核心支柱：准时化（Just-In-Time, JIT）与自働化（Jidoka）。我们不会仅仅停留在对这些术语的定义上，而是深入探究它们是如何在丰田创始人及工程师如丰田佐吉、丰田英二、大野耐一等人的实践中逐步完善和相互依赖的。 丰田哲学的核心：人类的尊严与流程的优化 阐述TPS并非单纯的成本削减工具，而是一套以人为本，旨在通过消除一切形式的“浪费”（Muda）、发掘流程中的“不均衡”（Mura）和规避“过重负担”（Muri）来实现价值最大化的系统。我们将详细界定七大（或八大）浪费的范畴，从等待时间、库存堆积到不必要的搬运与缺陷返工。 JIT的真谛：拉动与节拍 深入探讨JIT如何通过“拉动系统”（Pull System）替代传统的“推动系统”（Push System）。内容涵盖实现JIT的关键要素，如：标准化作业（Standardized Work）的构建、工作单元的设计、生产节拍（Takt Time）的计算与应用，以及如何通过看板（Kanban）机制实现高效的信息流动和物料的精准供给。 自働化的力量：有生命的设备 详细解析“自働化”的真正含义——不仅仅是自动化，而是赋予设备在发现异常时能自动停止并警报的能力。这部分将重点介绍“安灯”（Andon）系统的工作原理，以及它如何在第一时间将问题可视化、暴露问题所在，从而避免缺陷流入下一环节。 第二部分：核心工具与技术矩阵——构建稳定、灵活的生产环境 本部分聚焦于支撑JIT和自働化得以运行的具体技术工具集，并强调这些工具的系统性应用而非孤立使用。 问题解决的艺术：5Why与鱼骨图 详细介绍丰田解决问题的五步法（PDCA的深度应用），特别是“五个为什么”（5 Why）如何引导团队深入探究问题的根本原因，防止表面化处理。鱼骨图（Ishikawa Diagram）的应用范例将从具体的生产缺陷案例中展开。 视觉化管理（Visual Management）的实践 阐释如何通过清晰、直观的方式让流程状态对所有人都透明化。内容包括标准作业指导书（SOP）的编写规范、工作区域的布局（Cell Layout）优化，以及如何利用目视化板实现绩效和异常状态的即时反馈。 防错法（Poka-Yoke）的设计与实施 探讨如何通过精巧的装置、夹具或流程设计，使错误在物理或逻辑上变得不可能发生，或是即便发生也能立即被检测出来。我们将提供跨行业（不仅限于汽车制造）的防错法设计案例。 生产平准化（Heijunka）的艺术 解释如何通过在特定时间段内均匀分配订单种类和数量，来平衡生产负荷，消除Mura，这是实现稳定JIT的前提。书中将包含平准化排程的数学模型基础和实际操作技巧。 第三部分：TPS的文化内核与持续改善（Kaizen） TPS的成功，很大程度上归功于其根深蒂固的企业文化。本部分将深入探讨如何培养这种文化。 “去现场”（Genchi Genbutsu）的领导力 强调领导者和管理者必须亲临现场、观察实际发生的事情（Gemba），并亲自收集第一手数据，而非仅仅依赖报告。我们将分析“走动式管理”在TPS环境下的具体体现。 建立学习型组织：全员参与的持续改善 详细论述“改善”（Kaizen）并非特定部门的责任，而是每个员工的日常工作。本书将介绍如何通过小型、渐进式的改善活动（如质量圈）来激发员工的积极性和主人翁意识。 培养问题发现者的文化 探讨如何通过培训和激励机制，将员工从单纯的“执行者”转变为“流程的守护者和改进者”。这包括如何安全地处理和奖励那些发现系统性缺陷的员工。 第四部分：TPS在现代供应链与服务业的转型应用 本书的后半部分将展示TPS原理如何超越传统制造业的范畴，适应现代复杂环境的挑战。 供应链的JIT扩展：VMI与合作伙伴关系 讨论如何将JIT原则扩展到外部供应商和分销商，建立互信、透明的供应链关系，实现需求驱动的物流网络。 TPS在非制造领域的应用 提供详尽的案例研究，说明如何将JIT、自働化和浪费消除的原则应用于软件开发（DevOps的早期思想雏形）、医疗保健服务、行政流程优化等领域，以提高效率和服务质量。 总结与展望： 本书旨在为管理者、工程师、流程改进专家提供一套完整的理论框架和操作手册，帮助他们理解并成功导入丰田生产方式的精髓。通过深入学习和实践本书所阐述的原理和工具，读者将能够系统地优化其组织流程，实现真正的“精益”运营，最终达成卓越的质量、极低的成本和无与伦比的客户响应速度。这是一本关于系统思维、流程优化和文化重塑的权威著作。

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作为一名对现代管理学理论充满兴趣的学习者，我一直将丰田生产方式视为一个值得深入研究的典范。我听闻这本书在解释“看板”系统方面尤为出色，能够清晰地展示信息流如何驱动实体流，从而实现精益生产的最高境界。我非常好奇，究竟是什么样的逻辑和方法，能够让如此庞大的生产体系，在面对复杂的市场需求变化时，依然能够保持如此高的灵活性和响应速度？我期待书中能够提供详尽的解释，帮助我理解“流程导向”和“价值流”的概念，以及如何通过优化这些流程来消除瓶颈和提高整体效率。我希望这本书能够超越简单的技术介绍，更侧重于管理思维的转变，让我能够从更宏观的角度去审视生产和运营的各个方面。这种能够提供深刻洞察的书籍，往往能够改变一个人看待问题的方式。

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我之所以会被这本书吸引，很大程度上是因为它所代表的“丰田之道”在全球范围内的影响力。许多企业都在试图模仿或借鉴丰田的成功经验，但并非所有尝试都能达到预期的效果。这让我好奇，究竟是哪些核心要素，是那些表面模仿者所难以企及的？我猜想，这本书可能不仅仅是介绍一套管理工具，更深层次地，它会揭示支撑这一切的文化和思维模式。例如，书中是否会深入探讨“改善”的哲学，以及如何让每一个员工都成为改进的参与者？我希望它能带领我深入理解“自働化”的真正含义，以及它如何与“人”的智慧相结合，创造出无与伦比的生产力。我期待书中能有丰富的案例分析，通过真实的场景和故事，来佐证书中的理论，让那些抽象的概念变得生动而具体。我渴望从中汲取灵感，找到提升自身工作效率和团队协作能力的有效途径。

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坦白说，我是在一次行业交流会上偶然得知这本书的。当时，几位资深的行业专家都在热烈讨论其内容，言谈中透露出对书中观点的极度推崇。他们提到了书中关于“拉动式生产”和“准时制（JIT）”的阐述，以及如何通过消除浪费来最大化价值。这些概念听起来就极具吸引力，也引发了我对自身工作流程的深刻反思。我总是觉得，在日常工作中，总有一些环节存在着不必要的延误和资源浪费，而这本书似乎能提供一套系统性的解决方案。我设想，这本书会以一种非常清晰、有条理的方式，剖析丰田生产体系的每一个环节，从零部件的采购到最终产品的交付，都进行细致入微的讲解。我希望它不仅能告诉我“是什么”，更能告诉我“为什么”以及“如何做”，让这些看似复杂的管理理念变得触手可及，易于理解和实践。这种能够引发共鸣并带来实际指导的書籍，往往是最有价值的。

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我的直觉告诉我，这本书的内容一定非常扎实。我一直认为，真正伟大的生产体系，其核心在于对细节的极致追求和对流程的持续优化。我想知道，这本书是否会详细阐述丰田在“防错”（Poka-Yoke）方面的创新，以及这些看似微小的改进如何累积成巨大的质量保障？我期待它能带领我深入了解“标准化作业”的精髓，以及这种标准化如何成为持续改进的基础。我希望书中能够包含一些关于“人”的培训和激励机制的介绍，毕竟，再先进的体系也需要优秀的人去执行。我好奇，丰田是如何培养出一支忠诚、高效、且富有责任感的团队的？这本书，我相信会给我一个满意的答案，让我看到一个成熟的生产体系是如何将技术、管理和人文关怀完美地结合在一起的。

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这本书的封面设计简洁而有力，充满了严谨和一丝不苟的工业美感。我一直对日本的制造业，尤其是丰田汽车的成功运作模式充满了好奇。在信息爆炸的时代，找到一本真正能触及核心、深入浅出的读物实属不易。从封面传递出的信息来看，这本书似乎就是我一直在寻找的那种，一种能够带领我穿越迷雾，直观感受“丰田生产方式”精髓的指南。它不是那种空洞的理论堆砌，而是根植于实践、提炼于经验的智慧结晶。我期待它能够解答我心中关于效率、质量和持续改进的种种疑问。我想了解，究竟是什么样的哲学和方法论，让丰田在汽车行业中脱颖而出，成为全球的标杆？这本书，或许就是我探索这个谜题的钥匙。它散发着一种沉静的力量，仿佛在诉说着一个关于精益求精、不断超越的传奇故事。我迫不及待地想要翻开它，让那些隐藏在文字背后的深刻洞见，如同涓涓细流，滋润我对卓越制造的理解。

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