Nonprofit Organizations

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出版者:
作者:Anheier, Helmut K.
出品人:
页数:468
译者:
出版时间:2005-3
价格:$ 237.30
装帧:
isbn号码:9780415314183
丛书系列:
图书标签:
  • 非营利组织
  • 非营利管理
  • 社会责任
  • 慈善事业
  • 志愿服务
  • 筹款
  • 组织行为
  • 公共管理
  • 社会学
  • 非营利法
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具体描述

This text is the first to dedicate itself to the nonprofit sector. It provides a comprehensive overview of nonprofit and voluntary organizations, nongovernmental organizations, philanthropic foundations and civil society institutions. Taking an international perspective, Nonprofit Organizations details the background and concepts behind these organizations and examines the theory, management and policy which informs them. Questions answered include: * What are nonprofit and voluntary organizations? * What is the history of the nonprofit sector? * What is the scale and structure of the nonprofit sector? * How can we explain the existence and behaviour of nonprofit organizations? * How do nonprofits obtain funding and how do they manage resources? The pedagogical features of the book include review questions, case studies and chapter summaries. Nonprofit Organizations: Theory, Management, Policy is an invaluable core textbook for higher level undergraduate and masters students interested in nonprofit and voluntary organisations, as well as being of great interest to those practising in the nonprofit sector.

好的,以下是一本名为《城市肌理的重塑:社区营造与空间活化实践》的图书简介,内容详尽,旨在探讨如何在城市更新的浪潮中,通过以人为本的社区营造和空间活化策略,重塑城市肌理,增强社区韧性与活力。 --- 城市肌理的重塑:社区营造与空间活化实践 作者: [虚构作者姓名,例如:张伟、李芳] 出版社: [虚构出版社名称,例如:蓝图文化] 出版日期: [虚构日期,例如:2024年春] 字数: 约15万字 内容简介: 在全球化和快速城市化进程的双重驱动下,现代城市的扩张往往伴随着传统社区的解体、公共空间的缺失以及社会连接的弱化。面对“千城一面”的同质化困境和日益凸显的城市病,《城市肌理的重塑:社区营造与空间活化实践》以一种深刻而务实的视角,深入剖析了当代城市发展中“场所精神”的消逝及其对居民福祉的负面影响。本书并非停留在宏观的城市规划理论层面,而是聚焦于微观尺度的社区单元,探讨如何通过精细化的“社区营造”(Community Building)和富有创造力的“空间活化”(Space Activation)策略,重新编织和强化城市的内在肌理。 本书的核心理念在于,真正的城市活力源于人与人、人与环境之间的深度互动,而非仅仅是钢筋混凝土的堆砌。它主张回归社区的社会属性,强调居民作为城市空间的主体和共建者角色,提出了一套系统化的、可操作的社区参与和空间改造方法论。 全书结构清晰,分为理论溯源、诊断分析、实践路径与未来展望四大板块,共十二章。 第一部分:理论溯源与时代困境(理论基础与背景分析) 本部分首先追溯了“社区”概念在城市发展史中的演变,从经典的社会学理论(如滕尼斯、芝加哥学派)到当代批判理论,为后续的实践奠定坚实的学术基础。 第一章:场所精神的失落与重建的必要性 探讨了在快速开发模式下,城市空间如何从具有情感温度和历史记忆的“场所”(Place)异化为冰冷的功能性“空间”(Space)。深入分析了空间同质化、邻里隔阂、文化断裂等当代城市病的核心症结。 第二章:从“规划师主导”到“共建共享”的范式转换 系统梳理了城市更新中权力结构的变化,论证了自下而上的社区参与模式(Bottom-up approach)在提升项目可持续性和认同感方面的决定性作用。详细介绍了参与式规划(Participatory Planning)的原则和基本伦理。 第二部分:城市肌理的诊断与评估(现状分析工具箱) 本部分专注于提供一套实用的工具和方法,用以深入理解和量化一个特定社区的内在结构、社会网络和空间潜力。 第三章:社区社会网络的测绘 介绍如何利用社会网络分析(SNA)技术,识别社区中的关键意见领袖(KOLs)、信息流动的瓶颈以及社会资本的分布状况。重点分析了“看不见的连接”如何影响社区的韧性。 第四章:公共空间的活性指数评估 提出了多维度评估标准,用以衡量现有公共空间的易达性、安全性、舒适度和功能多样性。此章通过案例分析,揭示了空间设计中常见的“无效空间”是如何产生的。 第五章:历史记忆与文化资产的盘点 强调了挖掘在地文化和历史叙事在社区重塑中的基础性作用。介绍了非物质文化遗产、口述历史收集等方法,指导社区如何将“无形资产”转化为“有形动力”。 第三部分:社区营造的核心实践路径(以人为本的干预策略) 这是全书最核心的部分,详细阐述了如何通过一系列精心设计的“软性干预”和“微小变革”,实现社区肌理的有机修复。 第六章:培育社区组织的生命力 聚焦于社区组织(NGOs、社区协会、兴趣小组)的孵化、成长与可持续运营。提供了从愿景设定、招募志愿者到筹集资金的实用指南,强调组织内部的治理结构和使命清晰度。 第七章:行动导向的试点项目(Pilot Projects) 倡导“小步快跑、快速迭代”的原则。详细介绍了“临时性干预”(Tactical Urbanism)和“快闪活动”(Pop-up Interventions)在低成本、高效率激活闲置空间方面的应用,以及如何通过试点项目来测试居民的真实需求。 第八章:多代共融的空间设计原则 探讨了如何设计出真正包容所有年龄层和能力群体的空间。从无障碍通道到“祖孙友好型”游乐设施,本书提出了超越单一功能划分的复合型空间布局策略。 第九章:数字化工具在社区动员中的应用 审视了数字技术如何赋能社区营造,包括使用地理信息系统(GIS)进行空间可视化、利用社交媒体进行信息传播和需求征集,以及建立社区数字档案库。 第四部分:空间活化的策略与案例(从闲置到再生) 本部分深入剖析了不同类型城市闲置空间的活化案例,展示了从废弃工厂到老旧里弄的转化潜力。 第十章:灰色空间(工业遗存与衰败地块)的再利用 聚焦于工业遗产的保护性改造,避免“过度设计”陷阱,强调如何在保留其历史肌理的同时,植入新的经济和社会功能,例如文化创意中心、共享工作空间等。 第十一章:蓝色空间(水岸与滨水区)的生态修复与公共回归 论述了如何将过去被隔离或污染的滨水空间,通过生态友好型设计重新开放给公众,并强调水文景观与社区历史的融合。 第十二章:垂直社区的韧性构建与邻里交往 针对高密度居住区(公寓楼、老旧小区),探讨了如何利用楼宇底层、屋顶、架空层等“被遗忘的垂直空间”,创造非正式的邻里交往节点,提升居住体验和互助能力。 结语:迈向可持续的城市未来 本书的结论部分回归到城市治理层面,呼吁政策制定者和规划师将“社区赋权”视为城市可持续发展不可或缺的要素。它不仅是一本操作手册,更是一份关于城市人本精神的宣言,鼓励读者以更具同理心和实验精神的方式,参与到自己所居住和热爱的城市肌理的修复与重塑之中。本书旨在激励下一代城市实践者,去发现并点亮那些隐藏在日常表象之下的、属于社区的独特光芒。 --- 目标读者: 城市规划师、建筑设计师、社会工作者、社区管理者、城市政策制定者、社会学与城市研究领域的学生和学者,以及所有热衷于改善居住环境的城市居民。

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读后感

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用户评价

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这本书简直是本“宝藏”!我是在研究社会企业转型时偶然接触到它的,本来只是想找些关于非营利组织财务管理的基础知识,没想到它带给我的远不止这些。作者的叙事风格非常流畅自然,不像很多学术著作那样枯燥乏味,反而像一位经验丰富的同行在娓娓道来。尤其让我印象深刻的是其中关于“影响力评估”那一章,它没有停留在理论层面,而是结合了几个国际知名的慈善机构的实际案例,细致地剖析了他们如何从最初的模糊目标一步步构建出可量化的、具有说服力的评估体系。我记得书中提到一个观点,说衡量一个非营利组织的成功,不应该只看募捐额的增长,更关键的是看它在服务社群中产生的“乘数效应”。这对我启发非常大,因为它直接挑战了我们内部长期以来形成的“唯捐款论”的思维定势。读完这部分内容后,我们团队立刻着手调整了下一年度的战略规划,将社区伙伴关系的建立和长期能力建设放在了比短期募捐活动更高的优先级上。全书在保持专业深度的同时,还能用如此生动的笔触描绘复杂的治理结构和利益相关者关系,实属难得的佳作,对于任何想深入了解现代非营利部门运作逻辑的人来说,都是一本绕不开的案头书。它的知识密度很高,我甚至需要边读边做大量的笔记和思维导图才能完全消化吸收书中那些精妙的洞察。

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我必须承认,我是一个对“组织文化”和“领导力”有着近乎偏执追求的读者。因此,这本书中关于“变革型领导力在非营利部门的应用”那一章,对我产生了近乎魔术般的影响力。作者将非营利组织的特殊性——即资源稀缺性、使命驱动性与多重利益相关者的拉扯——融入了领导力模型的构建之中。他提出的“赋能式授权”概念,强调的不是简单地分配任务,而是培养组织内部自下而上的主人翁精神,这一点与许多强调自上而下控制的商业管理书籍截然不同。书中通过对比几个成功实现跨代际平稳交接的基金会案例,展示了如何通过精心设计的“导师计划”和“透明的继任流程”来构建一个既有深度历史传承又充满创新活力的组织生态。整本书的论述逻辑极其严密,仿佛一位经验老到的心理学家在剖析群体的行为模式。它不仅告诉你“应该做什么”,更重要的是解释了“为什么这样做是有效的”,让你真正理解人性在非营利组织复杂结构中的作用。这本书带来的启发,远超出了管理技巧的范畴,它关乎如何塑造一个真正有生命力的、能够抵抗时间侵蚀的社会机构。

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我通常对这种聚焦于特定行业管理的书籍持保留态度,总觉得它们往往用力过猛,试图用一套万能公式套用所有组织。然而,这本《Nonprofit Organizations》成功地打破了我的偏见。它最吸引我的是其宏大的历史观和前瞻性。作者并没有把非营利组织仅仅看作是政府和市场的补充,而是将其置于整个社会演变和民主进程的宏大叙事中去考察其角色的变迁。比如,书中探讨了数字技术如何重塑了现代慈善的“公共性”与“私人性”之间的边界,这个问题在疫情之后显得尤为尖锐。作者提出的“分布式治理”概念,虽然听起来有些超前,却为我们思考未来组织形态提供了全新的视角。我尤其喜欢作者在行文中时不时穿插的那些充满哲思的段落,它们不直接服务于某个管理技巧,却能提升读者的格局和思考的深度。阅读这本书的过程,更像是一次与一位资深社会思想家的深度对话,它迫使我跳出日常琐碎的行政事务,去思考我们机构存在的根本价值和长远使命。对于那些已经在这个领域深耕多年,渴望获得更高层次理论指导的资深人士来说,这本书的价值是不可估量的。

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坦率地说,这本书的厚度一度让我有些望而却步,但一旦翻开,那种沉浸感是其他同类书籍无法比拟的。它的结构设计非常巧妙,不像传统教材那样线性推进,而是采用了主题模块化的方式。我特别欣赏作者在处理“危机管理与声誉维护”这部分时所展现出的冷静和洞察力。书中列举了几个历史上著名的非营利组织丑闻事件,并深入分析了从事件发生到舆论反转(或者彻底崩塌)的每一个关键节点。作者没有简单地进行道德谴责,而是从组织内部控制、信息透明度、董事会问责制等多个维度进行了系统性的解剖。最让我受益匪浅的是它提供的那套“预警指标体系”,包括了从员工离职率波动到项目反馈渠道堵塞等一系列看似微小却可能预示着系统性风险的信号。我所在的环境保护组织近年来面临越来越大的公信力挑战,这本书就像是一剂强心针,教会我们如何在风暴来临前就筑起坚固的防御工事。语言风格上,作者的用词精准有力,充满了经过市场和实践检验的实战经验,读起来让人感到踏实可靠,完全没有那种空泛的理论腔调,是真正能指导行动的实操指南。

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说实话,我最初是冲着这本书的“创新融资模式”部分来的,因为我们组织正面临传统捐赠渠道饱和的困境。我对那些关于社会债券、影响力投资的章节抱有极高的期待,而作者的表现可以说是超乎预期。它没有仅仅罗列融资工具的名称,而是深入分析了每一种模式背后的风险定价机制、法律框架的约束条件以及对组织运营独立性的潜在影响。举个例子,书中对于“混合型收入流”的构建提出了一个非常实用的矩阵分析法,它清晰地展示了如何平衡商业收入的稳定性和项目目标的原真性,避免“为了融资而改变使命”的陷阱。这种细致入微的权衡分析,对于我们这种处于快速发展期的组织来说,简直是雪中送炭。此外,这本书的语言风格非常注重细节,无论是对合同条款的解读,还是对税务减免政策的说明,都做到了精确无误。它就像是一本企业并购律师和资深基金经理联手撰写的操作手册,严谨而不失启发性。如果你正在为一个非营利组织的财政健康和可持续发展而焦虑,这本书提供的解决方案是扎实且多维度的,绝对值得你投入时间去研读。

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