In an environmental life cycle assessment of products (LCA), an unambiguous, scientifically based, a objectivea (TM) attribution of material and energy flows to a product is pure fiction. This is due to the fundamental epistemological conditions of LCA as a modelling process under the complexity of our socio-economic system. Instead, various mental models and values guide this attribution. This leads to a functional model in a specific decision situation. This book shows for the first time how mental models and values influence this attribution in the life cycle inventory step of LCA. One of the key findings is that the different management rules for a sustainable use of materials must be taken into account for the attribution of material and energy flows to a product. Otherwise, improvement options recommended by an LCA might turn out to even worsen the environmental situation if reassessed from a meta-perspective. As a consequence of this book, the claim of unambiguitiy (a objectivitya (TM)) of the life cycle inventory must be abandoned. A group-model building process for LCA is developed that allows one to grasp the decision makers' mental models and values in the inventory analysis on a case- and situation-specific basis. Only by this, LCA results will become relevant in a decision-making process. Two case studies on the modelling of recycling and other end-of-life options of aluminium windows and beech wood railway sleepers in LCA complement the methodological part. This book is a a must havea (TM) for researchers, consultants and practitioners in the fields of decision-oriented life cycle assessment as well as product-related environmental management, modellingand decision-making.
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随着阅读的深入,我开始注意到一些令人耳目一新的观点,尽管它们是用一种极其迂回的方式呈现的。作者似乎对传统LCA方法的僵化和教条深感不满,并试图通过引入“不确定性”和“信息缺失”作为核心分析对象,来颠覆传统的精确性崇拜。这部分内容非常精彩,尤其是在探讨不同决策场景下,对关键输入参数敏感性的处理上,作者提出了一种基于贝叶斯推断的迭代修正模型,这在以往的文献中确实少有提及。我特别欣赏作者对“信息价值”的量化尝试,它不再仅仅关注排放物的总量,而是深入到“我们不知道多少”这个维度。然而,问题在于,这些深刻的洞察往往被包裹在过于冗长和重复的数学推导之中,使得原本可以一句话概括的核心思想,被拉伸成了好几页的公式矩阵。我常常需要跳过中间的推导过程,直接去看结论,然后回过头来试图重构作者的论证逻辑,这极大地影响了阅读的流畅性。如果作者能在保证严谨性的前提下,用更清晰的图表或案例来辅助说明,这本书的价值会翻倍。
评分总而言之,这本书更像是一剂强效的“认知催化剂”,而非一本轻松的“操作手册”。它成功地将生命周期评估领域中那些被习惯性忽略的“灰色地带”和“模糊地带”挑了出来,并试图用一种近乎偏执的严谨性去解剖它们。我没有在这本书里找到可以立即复制粘贴到项目报告中的标准表格或步骤清单,但它确实让我重新审视了我们目前LCA报告中那些被视作理所当然的假设。它迫使我思考:我们所声称的“精确”,究竟是基于扎实的数据,还是仅仅基于对复杂性的逃避?对于那些满足于使用既有软件工具箱,不愿深究方法论根基的从业者来说,这本书可能会是枯燥甚至令人望而却步的。但对于那些致力于推动LCA方法论边界,并对决策中的不确定性抱持着批判性态度的研究人员而言,这本书提供了一个极具挑战性且富有启发性的思想平台,尽管阅读体验本身是一场需要极大耐心的马拉松。
评分这本书的书名实在是拗口,初次翻开时,我心里咯噔一下,感觉自己可能误入了一个晦涩的学术深渊。封面设计中规中矩,标准的学术专著样式,没有太多花哨的色彩或引人注目的图形,这更强化了它“硬核”的印象。我本来是希望找到一些关于可持续性评估和产品生命周期管理的实用指南,能帮助我优化我们公司现有的流程,但这本书的开篇就给我泼了一盆冷水——它似乎完全沉浸在理论的迷雾之中,用一堆我不太熟悉的术语和复杂的模型构建起一个宏大的分析框架。前几章几乎都在界定“决策导向型”的含义,并试图将模糊的“生命周期清单(LCI)”置于一个更具哲学深度的语境下讨论,这对于一个急需具体工具的实践者来说,简直是一种折磨。我不得不反复查阅背景资料,才能跟上作者的思路,这种感觉就像是想学开车,结果却被要求先去攻读流体力学博士学位一样令人沮丧。我甚至一度怀疑,这本书究竟是写给谁看的?是那些热衷于在象牙塔内辩论方法的学者,还是像我一样,希望通过更精确的数据来做出更环保决策的工程师?
评分从排版和装帧上看,这本书体现了一种严肃的学术态度,但这似乎也带来了一些实际操作上的不便。纸张质量尚可,但内页的字体间距和行距设置得略显拥挤,尤其是在涉及到大量缩写和符号的公式部分,视觉压力很大。更令人困扰的是,索引部分的设计似乎存在疏漏,很多关键术语找不到对应的页码,或者索引的条目设置得过于宽泛,缺乏细致的分类。举个例子,我想查找关于“气候变化潜能值(GWP)”的讨论,索引只指向了一个章节的开篇,而实际上,不同章节对GWP不确定性的处理才是重头戏。这种细节上的疏忽,对于一本追求精确性的专业参考书来说,是难以容忍的缺陷。它似乎更像是一份匆忙完成的初稿,而不是经过严格校对的最终出版物。我不得不依赖于文本搜索功能来定位信息,这完全违背了拥有一本实体参考书的初衷。
评分这本书的结构组织可以说是相当“反直觉”的。它没有按照常规的“问题提出—文献回顾—方法论—案例分析”的线性模式展开。相反,它更像是一系列围绕核心矛盾点进行的辩论集合。比如,探讨了“边界设定”问题的一整章,与其说是方法论介绍,不如说更像是一场关于系统范围选择的哲学思辨,从经济学中的外部性问题一路扯到了认知心理学中的锚定效应。这使得任何试图快速检索特定信息点的读者会感到无所适从。我尝试用它来查找关于“能源系统情景分析”的最佳实践,结果却发现相关内容散落在不同章节的脚注和附录中,需要像考古学家一样去挖掘。不过,话又说回来,这种非线性的叙事方式,在某种程度上确实迫使读者跳出原有的思维定势,去思考LCI分析背后的驱动因素,而不是仅仅停留在技术操作层面。它挑战了“工具箱”式的思维定势,转而强调分析师的判断力和情境适应性,尽管这种挑战是以牺牲阅读便利性为代价的。
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