Enterprise-Scale Agile Software Development (Applied Software Engineering Series) pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:CRC Press

作者:James Schiel

出品人:

页数:364

译者:

出版时间:2009-11-18

价格:USD 89.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9781439803219

丛书系列:

图书标签:

Agile
Scrum
Kanban
Software Engineering
Enterprise Architecture
Large-Scale Agile
Scaled Agile Framework
SAFe
DevOps
Project Management

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具体描述

颠覆企业软件开发的范式：一套实用的敏捷实践指南在瞬息万变的商业环境中，软件开发已不再是单纯的技术执行，而是驱动企业创新与核心竞争力的关键引擎。然而，传统的瀑布式开发模式和僵化的流程，往往难以应对快速变化的市场需求和日益复杂的业务挑战。本书——《企业级敏捷软件开发》（应用软件工程系列），将为您带来一套真正面向企业级应用的敏捷实践体系，助您跨越规模化的鸿沟，释放敏捷的巨大潜力。本书并非空泛的理论阐述，而是深度融合了丰富的案例研究、实操性的指导和可迁移的框架，旨在为那些致力于在大型、复杂组织中成功实施敏捷转型的技术领导者、项目经理、开发团队以及流程改进专家提供一站式解决方案。我们深知，将敏捷原则从小型团队推广到覆盖整个企业，涉及的不仅仅是技术的调整，更是组织文化、协作模式、管理思维的深刻变革。因此，本书将以一种系统性的、循序渐进的方式，引导读者构建一套能够支撑企业级规模敏捷软件开发的坚实基础。您将在这本书中收获什么？理解企业级敏捷的核心挑战与机遇：我们将首先深入剖析在企业环境中推行敏捷所面临的独特障碍，例如组织惯性、跨部门依赖、遗留系统整合、合规性要求以及如何处理大规模团队的协作。同时，也会阐述敏捷如何为企业带来前所未有的响应速度、产品质量提升和客户满意度增长。构建可扩展的敏捷框架：跳出单一Scrum或Kanban的局限，本书将探讨如何将敏捷理念与企业级框架（如SAFe、LeSS等）相结合，或者如何根据自身企业特点定制化的、可扩展的敏捷方法论。我们将详细介绍如何设计有效的层级结构、沟通机制和决策流程，以确保信息在企业内部的顺畅流动，并减少官僚主义的干扰。精通跨团队协作与依赖管理：在大型企业中，软件开发项目往往涉及多个团队、多个产品线甚至多个部门。本书将提供一系列策略和工具，帮助您有效地管理团队间的依赖关系，促进跨功能团队的协作，建立共享的愿景和目标，并确保所有团队能够协同工作，共同交付价值。您将学习到如何进行有效的依赖映射、优先级排序以及冲突解决。优化价值流与持续交付：敏捷的核心在于快速、持续地交付可工作的软件。本书将聚焦于如何识别和优化端到端的价值流，从需求产生到最终用户反馈的全过程。我们将深入探讨持续集成（CI）、持续交付（CD）、自动化测试、 DevOps文化等关键实践，并展示如何在企业规模下构建高效的交付流水线，缩短交付周期，提高发布频率。驾驭大规模敏捷的度量与改进：如何衡量敏捷转型的成功？如何识别流程中的瓶颈并进行持续改进？本书将为您提供一套实用的度量体系，涵盖团队效能、产品质量、客户反馈、业务价值等多维度指标。您将学习如何利用这些数据来驱动决策，识别改进机会，并建立一个不断学习和优化的敏捷组织。培养敏捷领导力与文化转型：成功的企业级敏捷转型离不开强有力的领导力和与之匹配的组织文化。本书将探讨敏捷领导者应具备的关键特质，以及如何通过赋能、授权、透明沟通来构建信任和协作的文化氛围。您将了解如何引导变革，克服阻力，并让敏捷的理念深入人心。应对遗留系统与技术债务：几乎所有大型企业都面临着遗留系统和技术债务的挑战。本书将提供实用的策略，帮助您在敏捷开发的同时，逐步管理和重构遗留代码，平衡新功能开发与技术债务的偿还，确保软件的可维护性和长期健康。本书的目标读者：无论您是刚刚开始探索敏捷的企业，还是在推行敏捷过程中遇到了规模化瓶颈，抑或是希望将敏捷思维融入企业整体战略的领导者，本书都将是您不可或缺的参考。特别适合以下角色：企业高层管理者与战略规划者 IT部门主管与技术总监项目组合经理与项目经理敏捷教练与转型顾问软件开发团队领导者与架构师产品经理与产品负责人流程改进专家与质量保证工程师《企业级敏捷软件开发》（应用软件工程系列）将是您开启企业规模敏捷转型之旅的明灯，为您的组织带来前所未有的敏捷能力和竞争优势。立即开始，用敏捷的力量重塑您的软件开发模式，驱动企业实现可持续的增长与创新。