Ingles en los negocios Facil/ Easy English for Businesses

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出版者:
作者:Alboukrek, Aaron (DRT)
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页数:0
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价格:3.95
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isbn号码:9789702209744
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图书标签:
  • 英语学习
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具体描述

《全球商务精英的沟通密码:跨文化商务写作与谈判实战指南》 导言:在新商业时代的全球化浪潮中,精确、高效、富有洞察力的沟通能力是衡量一位商务人士专业素养和领导潜力的核心标准。 本书并非仅仅关注某一特定语言的学习,而是深入探讨在多元文化背景下的商务沟通逻辑、策略和技巧,旨在帮助读者构建一个全面、立体的跨文化商务交流体系。我们将从宏观的全球商务环境分析入手,逐步深入到微观的实际操作层面,确保每一位读者都能掌握在全球化舞台上有效“发声”和“倾听”的能力。 --- 第一部分:全球商务语境的解构与重塑 (The Deconstruction and Reshaping of the Global Business Context) 第一章:理解全球商务的复杂性与隐性规则 (Complexity and Implicit Rules in Global Business) 本章首先分析当前国际贸易、金融和技术协作的宏观趋势,探讨地缘政治、区域经济一体化对商务活动的影响。重点剖析“高语境文化”与“低语境文化”在合同解释、关系建立和决策制定中的差异。我们将通过大量真实案例,揭示在不同文化背景下,商业邮件中的“客套话”与“直接陈述”的实际效力差异。 案例研究: 亚洲企业中的“面子”文化与西方企业中的“契约精神”如何在同一份合作备忘录中产生张力。 核心技能: 发展文化敏感度(Cultural Sensitivity Index, CSI),学会识别并适应目标市场的非语言沟通信号。 第二章:战略性商务沟通的思维框架 (Strategic Framework for Business Communication) 高效的商务沟通并非随机事件,而是深思熟虑的战略部署。本章引入“三段论沟通模型”(Context-Content-Consequence),教授读者如何在开口之前,就清晰界定沟通的目的、受众的预期以及预期的最终结果。重点讨论“信息权力平衡”——如何通过结构化的信息流,在谈判或提案中掌握主动权。 工具箱: 引入“PREP”原则(Point, Reason, Example, Point)在口头陈述中的优化应用。 实践演练: 针对复杂的跨部门项目,设计一套信息同步与风险预警的沟通流程图。 --- 第二部分:跨文化商务写作的艺术与规范 (The Art and Norms of Cross-Cultural Business Writing) 第三章:邮件的“第一印象”管理:超越语法检查 (Managing Email First Impressions: Beyond Grammar Checks) 商务邮件是现代沟通的基础,但其成功与否远超拼写和语法。本章聚焦于邮件的结构布局、语气把握和专业标识。我们将深入探讨不同文化对“正式性”的定义,以及如何通过邮件主题行(Subject Line)和正文的组织,有效规避误解。 关键要素解析: 介绍“倒金字塔”结构在商务报告摘要中的应用,以及如何撰写既礼貌又不失效率的催款函或拒绝信。 风格指南: 针对紧急、常规、危机三种不同情境,提供标准化的开场白和结束语模板,并分析其文化适用性。 第四章:报告、提案与合同初稿的逻辑构建 (Logical Construction of Reports, Proposals, and Contract Drafts) 商业文档的价值在于其逻辑的严密性和论证的说服力。本章侧重于长篇复杂文档的撰写,包括市场分析报告、投资建议书和合作意向书(LOI)。我们将详细分析如何构建强有力的论据链条,确保数据可视化与文字叙述的完美结合,使复杂的商业信息易于被决策者吸收。 深度剖析: 如何在全球招投标书中,清晰地呈现竞争优势(Unique Selling Proposition, USP),并避免法律术语的歧义。 工具与模板: 提供一个用于撰写年度业务回顾报告的模块化框架,涵盖财务指标、运营亮点与未来展望三大板块。 --- 第三部分:高风险商务谈判与冲突解决 (High-Stakes Business Negotiation and Conflict Resolution) 第五章:谈判前置准备:信息收集与底线设定 (Pre-Negotiation Preparation: Information Gathering and Bottom Line Setting) 成功的谈判始于谈判桌之外。本章详细阐述谈判前的侦察工作,包括对对手方的组织架构、个人风格和潜在弱点的深度研究。核心内容在于科学地设定“BATNA”(最佳替代方案)和“ZOPA”(协议区),并学习如何利用信息不对称性来增强己方立场。 实战演练: 设计一套基于情景模拟的谈判准备清单,涵盖议程设置、人员分配和潜在让步范围的预估。 心理学应用: 讨论锚定效应(Anchoring Effect)在价格谈判中的应用与反制策略。 第六章:谈判中的口头交锋与即时策略 (Verbal Confrontation and Immediate Tactics in Negotiation) 本章聚焦于谈判进行中,如何通过语言的艺术来引导对话、处理异议和达成共识。内容包括有效提问的技巧(开放式 vs. 封闭式)、处理“僵局”的策略以及如何运用沉默作为一种谈判工具。特别强调在跨文化背景下,对对方情绪反应的解读和适时地暂停(Recess)的重要性。 高级技巧: 教授“换框法”(Reframing)——将对方的反对意见转化为新的合作机会的语言技巧。 危机处理: 针对合同条款出现重大分歧时,如何保持专业形象并引入第三方调解或专家意见的沟通流程。 --- 第四部分:现代商务沟通的前沿应用 (Frontier Applications in Modern Business Communication) 第七章:数字化协作与虚拟团队的沟通挑战 (Communication Challenges in Digital Collaboration and Virtual Teams) 随着远程工作和全球化团队的普及,即时通讯工具(如Slack、Teams)和视频会议成为主流。本章探讨如何在新媒介环境下保持专业度和效率。重点分析异步沟通(Asynchronous Communication)的陷阱,以及如何设计有效的视频会议议程,以最大化远程互动的质量。 工具优化: 如何利用项目管理软件中的评论和更新功能,替代低效的群发邮件,实现信息透明化。 网络礼仪: 讨论全球视频会议中的时间区管理、背景设置和发言权分配的规则。 第八章:危机公关与声誉管理中的沟通力 (Communication Power in Crisis PR and Reputation Management) 在企业面临负面事件时,快速、透明且富有同理心的沟通是挽救声誉的关键。本章提供了一套结构化的危机沟通手册,包括内部通知、媒体声明和社交媒体应对的步骤。强调在压力下保持一致性(Consistency)和责任感(Accountability)的重要性。 预案设计: 模拟一家跨国公司产品召回事件,演示从内部信息发布到外部新闻稿的阶梯式沟通策略。 总结: 重申专业沟通的终极目标——建立信任,并以信任为基石,实现长期的商业成功。 --- 结语: 本书为追求卓越的商务人士提供了一套全面的、可操作的沟通武器库。它超越了单一语言的限制,专注于培养读者在复杂、动态的全球商业环境中,进行深度思考、精准表达和有效影响的能力。掌握了这些原则和技巧,您将不仅仅是一个信息的传递者,而是一个能构建桥梁、促成合作、引领变革的战略沟通者。

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