Strategy and Entrepreneurship in Arab Countries pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:El-Namaki, M.S.S.

出品人:

页数:200

译者:

出版时间:2007-11

价格:$ 113.00

装帧:

isbn号码:9780230515642

丛书系列:

图书标签:

Strategy
Entrepreneurship
Arab Countries
Middle East
Business
Innovation
Economic Development
Political Economy
International Business
Emerging Markets

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具体描述

The book provides a thorough analysis of strategy formulation at country and company level in a number of Arab countries and corporations. It is probably the first serious attempt at exploring the process of strategy setting in those countries and corporations. Countries include Libya, Syria and Saudi Arabia. Corporations include Emirates Airlines (UAE), SABIC (KSA) and Misr Spinning and Weaving, Egypt's largest State owned Textile Company. The book also deals with the issue of entrepreneurial initiative in Arab countries and traces the bright and dark sides of the concept. Issues as achievement motivation of the Arab entrepreneur are explored but also issue of actual practice of entrepreneurship and the gaps that emerge from the process. Specific characteristics of Arab entrepreneurship as family business, a dominant force in Arab countries are also explored. Role of the financial markets, especially venture capital and private equity is especially examined.

商业战略与阿拉伯世界的创业生态：深度洞察与实践指南图书简介：本书旨在为读者提供一个全面、深入的视角，剖析在全球化浪潮下，商业战略的制定与演进，以及在特定区域——即阿拉伯世界——新兴的创业生态系统。不同于仅仅关注既有企业成功案例的传统叙事，本书着重探讨了在快速变化的市场动态中，企业如何有效地构建和实施其长期战略，并特别关注了那些在文化、地缘政治和经济结构复杂交织的阿拉伯国家中崛起的创业力量。第一部分：全球商业战略的重塑与核心要素在开篇，本书首先界定了当代商业战略的本质。它不再是僵化的五年计划，而是适应性、敏捷性和前瞻性的有机过程。我们首先考察了“动态能力理论”在现代企业管理中的应用，强调了企业识别、整合和重构内部和外部资源的能力是构建可持续竞争优势的关键。书中详尽分析了“价值捕获”的机制，区别了成本领先、差异化和聚焦战略在不同市场环境下的适用性，并引入了蓝海战略的批判性视角，探讨如何在既定竞争格局之外开创新的价值空间。战略制定过程的每一个阶段都得到了细致的解析。外部环境分析部分，我们超越了经典的波特五力模型，整合了PESTEL分析的更高维度，尤其强调了技术颠覆（如人工智能和生物科技）对传统行业壁垒的侵蚀作用。随后，我们深入探讨了内部资源评估，采用VRIO框架（价值性、稀缺性、不可模仿性、组织性）来评估核心竞争力的真实强度，并讨论了无形资产（如品牌资本、知识产权和企业文化）在战略实施中的决定性作用。本书的特色之一是对战略执行的透彻分析。我们认为，一个卓越的战略如果缺乏有效的执行，等同于零。为此，我们详细阐述了战略与组织结构、领导力风格和绩效管理系统之间的契合度。书中提供了关于如何通过组织设计（如矩阵式、扁平化或网络化结构）来支持不同战略方向的实际案例和模型，并探讨了如何建立一种鼓励创新和承担审慎风险的企业文化，以确保战略意图能够转化为日常行动。第二部分：阿拉伯世界的经济图景与地缘政治影响在战略理论框架搭建完成后，本书将焦点转向了特定的地理区域——阿拉伯世界。这一部分旨在帮助读者理解影响该地区商业决策的独特宏观背景。我们首先对海湾合作委员会（GCC）国家、北非（如埃及和摩洛哥）以及黎凡特地区（如约旦）的经济结构进行了细致的划分。这包括对资源依赖性（石油和天然气）的深入讨论，以及各国正在推行的经济多元化愿景（如沙特2030愿景、阿联酋的知识经济转型）。地缘政治因素是理解该区域商业环境的基石。本书分析了区域冲突、国际关系动态以及监管环境的波动性如何直接影响跨国投资和本土企业的长期规划。我们探讨了如本地化要求（Localization Laws）和外国直接投资（FDI）政策的调整如何迫使跨国公司重塑其运营战略和供应链布局。此外，对伊斯兰金融体系和沙里亚合规性在资本配置和风险管理中的作用，也进行了专门的论述，这对在该地区开展业务的企业至关重要。第三部分：创业生态系统的崛起与挑战本章是本书的另一核心亮点，聚焦于阿拉伯世界新兴的、充满活力的创业生态系统。我们首先分析了驱动这一增长的社会经济因素，包括高比例的青年人口、政府对科技创新的支持，以及向移动互联网和电子商务的快速迁移。书中识别了该地区创业活动的几个关键垂直领域，例如金融科技（FinTech）、智慧城市解决方案和数字内容产业。我们不仅展示了成功的创业案例，更重要的是，我们剖析了这些企业如何运用“适应性战略”来克服当地特有的市场挑战，如基础设施不均衡、消费者信任度建立的难度，以及高度依赖政府合同的风险。对于创业者而言，本书提供了关于融资渠道的实用指南，包括风险投资（VC）、天使投资的现状，以及本地孵化器和加速器所提供的价值。更深层次的分析在于“人才悖论”：虽然青年人口基数庞大，但如何吸引、留住和培养具备全球化视野的技术和管理人才，仍然是限制创业规模化的关键瓶颈。本书提出了多维度的人力资源战略建议，以应对文化差异和全球人才流动带来的挑战。第四部分：未来战略的交汇点——数字化转型与可持续性最后，本书展望了阿拉伯世界未来商业战略的两个决定性趋势：全面的数字化转型和可持续发展目标（ESG）的整合。我们分析了大型企业和政府机构如何利用大数据、物联网和云计算来优化其核心业务流程，并讨论了“数字主权”的概念在区域内日益增长的重要性。可持续性不再是可选项，而是长期战略的组成部分。本书探讨了如何在依赖化石能源的经济体中，推动绿色能源转型和循环经济模式。对于创业者来说，这意味着“影响投资”（Impact Investing）的机会。我们分析了那些将环境和社会效益内置于其商业模式中的公司，如何在获取政府支持和国际资本方面获得优势。总结：本书为战略规划师、企业高管、投资者以及对全球商业发展有浓厚兴趣的研究人员，提供了一幅复杂而精细的战略地图。它强调了在阿拉伯这一关键地缘经济区域，成功的商业行动必须根植于对全球战略理论的深刻理解，并与本地的文化、政治和经济现实进行精妙的融合。本书的目的不是提供简单的答案，而是提供一套严谨的分析工具和框架，以应对未来商业环境的复杂性与不确定性。