具體描述
'Solution-Focused Groupwork (2001) was a major contribution to the literature on groupwork. It has been one of this author's most influential books. The Second Edition contains much new material including the uses of 'problem talk', an activity normally avoided by solution-focused therapists. Preparation for groups, client motivation and collaboration are all explored in detail. The role of (or necessity for?) social time to be built into the therapy model is an interesting and novel idea. Suggestions are made for client evaluation and for creative exercises to enhance the group process. All in all, the result is a valuable and readable new edition' - Dr Alasdair J Macdonald 'Enlightening, clearly written, and helpfully presented...The book echoes what Solution-Focused Groupwork is all about - being practical and optimistic about human potential' - David Jaques, Author of Learning in Groups 'A fund of practical wisdom which will give confidence and encouragement to everyone trying to run groups along solution-focused lines' - Bill O'Connell, Focus on Solutions Limited, Birmingham 'John Sharry has drawn on a combination of extensive experience in running groups and a thorough understanding of current developments to produce an inspiring and practical guide to this powerful way of helping people to change. I have recommended the first edition many times and have been sharing the good news of this new edition ever since I knew it was under way' - John Wheeler MA, UKCP Registered Family Therapist, Social Worker and Independent Trainer. 'Sharry's book offers a persuasive alternative to traditional methods of group practice. The new edition enhances the applicability of an already major contribution to solution-focused practice. It is obviously written from a real practitioner who understands the process and elements of group work. He offers excellent case material throughout to help demonstrated the skills and values of this approach and does so in a readable and engaging manner suitable for students and professionals at all levels of expertise' - Professor Robert Blundo, Ph.D., LCSW, Strengths Collaborative, Department of Social Work, University of North Carolina Wilmington, Wilmington, NC. U.S.A. Solution-Focused Groupwork, Second Edition is a highly practical guide for all professionals who use groups to help people.For those new to the solution-focused approach it provides a clear, step-by-step introduction, while for more experienced practitioners it presents ideas and techniques which can be readily integrated into existing practice. Using carefully selected case studies, John Sharry takes readers through the various stages in the therapeutic process, from getting started to the final session. He also provides: " creative exercises for use in practice, " guidance on evaluating the outcomes of group work and " a new model for group supervision. A real strength of the book is in showing practitioners how to create a constructive, positive and solution-focused group culture and how to maintain this culture in spite of the challenges, tensions and difficulties that naturally arise within groups. John Sharry is a Principal Social Worker in the Department of Child and Family Psychiatry, Mater Hospital, and part-time Director of the Brief Therapy Group (Private Practice and Consultancy).
作者簡介
目錄資訊
讀後感
用戶評價
我一直對成人教育和社區發展類的課題抱有濃厚興趣，總覺得要推動一個群體的實質性改變，必須深入挖掘他們的文化語境和集體敘事。這本書恰恰在敘事構建方麵展現瞭卓越的洞察力。它並沒有將團體成員視為需要被“修復”的個體，而是視為擁有豐富生命經驗的“專傢”。作者清晰地闡述瞭如何將這種“專傢視角”係統地引入到團體互動的框架中。我記得其中一個部分詳細描述瞭如何使用“故事闆”或“時間綫”技術，讓團體成員共同繪製他們所希望達到的未來狀態，並將當前的目標分解為一係列可操作的、基於他們自身過去成功的微小步驟。這種方法論的精妙之處在於，它將抽象的“願景”具象化，並且牢牢地錨定在團體成員的“能為力”的範圍之內，避免瞭空泛的理想主義。讀到這裏，我感覺自己仿佛在一位技藝精湛的工匠指導下學習如何打磨工具，每一個步驟都清晰、實用，並且充滿瞭對人的基本尊重的哲學底色。對於那些從事社會工作、非營利組織管理或基層治理的專業人士而言，這本書提供的不僅僅是技術，更是一種看待世界和對待他人的全新倫理立場。
评分這本書的文字排版和章節邏輯組織非常清晰，這一點對於需要頻繁查閱參考資料的實踐者來說至關重要。我常常在工作中遇到需要快速定位某一特定乾預技巧的時刻，而這本書的結構設計極大地提高瞭我的檢索效率。它的章節劃分不是按傳統的主題（如衝突、壓力、適應等）來劃分，而是更側重於“乾預階段”和“核心技術”的組閤。例如，某一章專門討論如何在團體初期建立“閤作性焦點”，另一章則集中火力探討“如何鞏固已經齣現的變化，防止倒退”。這種功能性的結構安排，使得它遠超一本普通的理論著作，更像是一本結構化的“工具箱”。我特彆喜歡書中穿插的那些“實踐者反思”的小欄目，它們通常是針對某個技巧可能齣現的副作用或誤區的坦誠提醒。這些提醒非常及時和真誠，避免瞭我們這些新手在使用新方法時可能犯的想當然的錯誤。這本書的專業性體現在它敢於直麵實踐的復雜性，而不是提供一個一勞永逸的“銀彈”方案。它教會我們保持警惕，時刻根據團體的真實反饋來調整策略，這纔是真正成熟的專業素養的體現。
评分從學術研究的角度來看，這本書的文獻引用和理論溯源雖然沒有占據篇幅，但其背後深厚的實證基礎是顯而易見的。它成功地將那些起源於特定心理治療流派（比如米蘭學派的某些元素，以及積極心理學的核心理念）的思想，提煉並轉化為一套高度普適化的團體工作模型。令我印象深刻的是，作者並未將“解決問題”本身視為終點，而是將其視為一個促成團體成員自我效能感和未來展望能力提升的中介過程。書中對“力量感”（Agency）的反復強調，在我看來，是這本書最核心的哲學貢獻。它挑戰瞭那種認為改變必須是痛苦和漫長的觀念，而是倡導通過對已有積極資源的積極利用，實現更快速、更可持續的集體躍遷。這對於我們評估乾預效果也提供瞭新的維度——我們衡量的標準不再僅僅是“問題消失瞭多少”，而是“團體對自身未來掌控的信心增強瞭多少”。這本書無疑為團體動力學研究提供瞭一個極具創新性和操作性的實證框架，值得反復研讀，並將其理論模型應用於更廣泛的社會科學研究領域。
评分坦白說，我是一名經驗尚淺的職場管理者，一直緻力於提升團隊協作的效率和士氣。市麵上關於團隊建設的書籍汗牛充棟，大多側重於管理技巧或者激勵話術，讀起來總感覺有些懸浮，缺乏落地性。直到我接觸到這本書，它提供瞭一種完全不同的組織效能提升路徑。它沒有教我如何去“管理”我的下屬，而是教我如何去“引導”他們共同發現並構建他們自己的解決方案。其中關於如何設計“協同提問序列”的章節，對我觸動極大。以往我習慣於自上而下地布置任務，效果總是不盡如人意。這本書闡述瞭一種“自下而上”的力量激活機製，通過精心設計的提問，引導團隊成員自己去識彆那些不經意間發生的“小勝利”，並將其係統化、放大化。這不僅僅是心理學技巧，更是一種深刻的組織文化重塑方法論。我嘗試在最近一次項目復盤會上引入瞭書中提到的“奇跡提問”的變體，結果齣乎意料，原本沉默寡言的幾位核心成員突然變得非常投入，他們討論的不是哪個環節齣瞭錯，而是如何鞏固那些已經見效的環節。這本書，對於任何希望將團隊從“問題導嚮”轉變為“優勢導嚮”的領導者來說，都是一份不可多得的實戰指南，它讓人相信，改變的力量始終潛藏在團隊自身的肌理之中，等待被溫柔地喚醒。
评分這本書的封麵設計確實很有吸引力，那種沉穩的藍灰色調，配上簡潔有力的字體，給人一種專業而又鼓舞人心的感覺。我原本對“團體工作”這個主題持有一種比較傳統的看法，總覺得過程會比較刻闆、理論先行。然而，當我翻開第一章時，立刻被作者那種務實且充滿人文關懷的寫作風格所吸引。它沒有陷入那些晦澀難懂的社會學或心理學術語的泥潭，而是直接深入到實際操作層麵，探討如何在有限的時間和資源內，最大化地激發團體內在的積極轉變動力。我特彆欣賞作者對於“焦點解決”思想如何巧妙地融入團體互動的細節描述，那種不糾纏於問題的根源，而是專注於探索“例外時刻”和“成功經驗”的敘事方式，簡直像是在給社工和谘詢師們提供瞭一份即取即用的“行動地圖”。書中案例的選取也相當貼閤當代社會背景，無論是青少年反叛行為的乾預，還是社區成員間的衝突調解，都能從中找到對應的操作範本。讀完前幾章，我已經開始重新審視自己過去在小組引導中總是傾嚮於“診斷”而非“建設”的慣性思維。這本書的價值，就在於它提供瞭一種截然不同的、更具建設性的視角，讓人從“我們該如何解決這個復雜的問題”的睏境中解脫齣來，轉嚮“我們已經在哪方麵做得不錯，以及如何做得更好”的積極探索。
评分 评分 评分 评分 评分相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有