The Academy of Management Annals

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出版者:
作者:Walsh, James P. (EDT)/ Brief, Arthur P. (EDT)
出品人:
页数:637
译者:
出版时间:2007-10
价格:$ 90.40
装帧:
isbn号码:9780805862201
丛书系列:
图书标签:
  • Management
  • Organizational Behavior
  • Business
  • Leadership
  • Strategy
  • Innovation
  • Academia
  • Research
  • Scholarly
  • Theory
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具体描述

The Academy of Management is proud to announce the inaugural volume of The Academy of Management Annals. This exciting new series follows one guiding principle: The advancement of knowledge is possible only by conducting a thorough examination of what is known and unknown in a given field. Such assessments can be accomplished through comprehensive, critical reviews of the literature-crafted by informed scholars who determine when a line of inquiry has gone astray, and how to steer the research back onto the proper path. The Academy of Management Annals provide just such essential reviews. Written by leading management scholars, the reviews are invaluable for ensuring the timeliness of advanced courses, for designing new investigative approaches, and for identifying faulty methodological or conceptual assumptions. The Annals strive each year to synthesize a vast array of primary research, recognizing past principal contributions while illuminating potential future avenues of inquiry. Volume 1 of the Annals explores a wide spectrum of research: corporate control; nonstandard employment; critical management; physical work environments; public administration team learning; emotions in organizations; leadership and health care; creativity at work; business and the environment; and bias in performance appraisals. Ultimately, academic scholars in management and allied fields (e.g., sociology of organizations and organizational psychology) will see The Academy of Management Annals as a valuable resource to turn to for comprehensive, up-to-date information-published in a single volume every year by the preeminent association for management research.

好的,以下是关于一本假设的、名为《The Academy of Management Annals》的图书的详细简介,该简介不包含任何与实际《Academy of Management Annals》期刊相关的内容。 --- 《学术管理年鉴:洞察全球管理前沿与变革实践》 书籍概述 《学术管理年鉴:洞察全球管理前沿与变革实践》是一部深度聚焦于当代组织管理、战略决策、领导力发展与跨文化商业环境的综合性学术著作。本书汇集了来自世界各地顶尖学者与资深企业家的前瞻性研究、批判性分析和实证案例,旨在为学术研究者、企业高层管理者、政策制定者以及有志于深入理解现代商业生态系统的专业人士,提供一个全面、深入且极具洞察力的知识平台。 本书并非对既有理论的简单回顾,而是致力于梳理并预判驱动全球经济和社会变革的关键管理议题。它以前瞻性的视角审视了在数字化转型、可持续发展压力、地缘政治不确定性以及劳动力结构深刻演变的大背景下,组织如何重塑其核心能力、调整战略航向,并构建更具韧性与适应性的未来。 核心主题与结构 本书的结构围绕当代管理实践中最具挑战性和创新性的四个核心领域展开,每个部分均包含多篇独立但相互关联的深度报告和案例分析。 第一部分:数字生态系统与组织重构 本部分深入探讨了信息技术革命如何从根本上改变了组织的运作模式和价值创造过程。重点关注的议题包括: 1. 人工智能在决策制定中的伦理边界与效率悖论: 研究了算法治理、数据主权以及如何在追求效率最大化的同时,确保人类核心判断力的不可替代性。分析了金融、医疗和供应链管理等领域中AI驱动的决策模型,并提出了平衡技术赋能与道德责任的框架。 2. 平台经济下的竞争格局重塑: 分析了超级平台如何通过网络效应和生态系统锁定机制,颠覆了传统的产业边界和竞争范式。探讨了小型企业和初创公司如何在巨头林立的生态中寻找立足之地,并讨论了反垄断监管的必要性与挑战。 3. 分布式工作模式的长期影响: 超越对居家办公的短期适应性研究,本章评估了大规模分布式团队对组织文化、知识沉淀、创新速度以及员工福祉的结构性影响。提出了构建“虚拟总部”和维持跨地域协作凝聚力的新型管理机制。 第二部分:战略韧性与全球供应链的未来 面对近年来频繁发生的全球性冲击(如疫情、贸易冲突和气候事件),本部分着重于组织如何构建抵御风险、快速恢复并实现可持续增长的战略能力。 1. “去中心化”与“近岸化”的战略权衡: 评估了过度依赖单一地理区域或供应商的风险,并分析了企业在追求供应链弹性(Resilience)与成本效率(Efficiency)之间的复杂取舍。本书提出了多维风险评估模型,帮助企业优化其全球布局。 2. 面向气候变化的竞争优势构建: 将可持续性(ESG)不再视为合规成本,而是视为核心战略要素。探讨了如何通过循环经济模式、碳中和承诺和绿色技术投资,为企业开辟新的市场机会和投资者青睐。 3. 并购后的整合:战略协同与文化冲突的消弭: 聚焦于复杂跨国并购案例,揭示了高层领导者如何在高风险整合期内,维护既定战略愿景,同时有效管理不同法律体系、管理哲学和企业文化之间的摩擦。 第三部分:领导力、人才与组织公民行为 本部分关注人这一组织最核心的资产,探讨了在快速变化的环境中,领导者应具备的新素质,以及如何激发员工的深层承诺和创造力。 1. “共情式领导力”在不确定性中的作用: 深入分析了以同理心和心理安全为基础的领导风格,如何有效提升团队在压力下的绩效和忠诚度。对比了不同文化背景下对“强大领导力”的不同期待,并提供了情境化指导。 2. 终身学习与技能重塑的组织责任: 探讨了组织在面对技能快速过时时,应如何设计和实施大规模的内部人才再培训计划。提出了“能力市场”概念,用以衡量和激励员工对新技能的学习投入。 3. 代际冲突与价值对齐: 研究了Z世代员工进入职场后,对工作意义、工作-生活平衡以及社会责任提出的新要求,并为跨代际团队的有效沟通和目标一致性提供了实用的干预策略。 第四部分:宏观环境下的治理与问责制 本部分将视野提升至宏观层面,探讨了商业组织与其所处的社会、政治和监管环境之间的互动关系。 1. 地缘政治风险对企业战略的“黑天鹅”效应: 分析了贸易壁垒、技术封锁和国家安全考量如何渗透到日常的商业决策中。本书提供了情景规划工具,帮助企业预估并制定应对突发政治事件的业务连续性计划。 2. 新一代监管框架下的合规挑战: 聚焦于数据隐私(如跨国数据流动)、算法透明度和供应链劳工标准等新兴监管热点,阐述了企业如何从被动合规转向主动塑造监管环境。 3. 企业目的性(Purpose)的实践与衡量: 探讨了企业社会责任(CSR)如何演变为更深层次的组织目的性叙事。评估了那些真正将社会价值融入核心战略的公司,其长期财务表现的差异,并提出了可信赖的目的性报告标准。 阅读价值 《学术管理年鉴:洞察全球管理前沿与变革实践》是为寻求深度、系统性理解管理科学前沿的读者量身打造的必备参考书。它拒绝肤浅的“管理秘诀”,转而提供扎根于严谨研究的深刻洞察。无论您是在制定跨国扩张的五年战略,还是在设计下一季度的团队激励方案,本书都将为您提供分析复杂性、做出更明智决策的理论基础和实践工具。它不仅记录了当前的变革,更在引领您预见未来的管理挑战与机遇。

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