Globalisation and Japanese Organisational Culture pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Sedgwick, Mitchell

出品人:

页数:240

译者:

出版时间:2008-2

价格:$ 180.80

装帧:

isbn号码:9780415446785

丛书系列:

图书标签:

anthropology
全球化
日本
组织文化
管理学
跨文化管理
商业
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具体描述

Globalisation - the global movement, and control, of products, capital, technologies, persons and images - increasingly takes place through the work of organisations, perhaps the most powerful of which are multinational corporations. Based in an ethnographic analysis of cross-cultural social interactions in everyday workplace practices at a subsidiary of an elite, Japanese consumer electronics multinational in France, this book intimately examines, and theorises, contemporary global dynamics. Japanese corporate 'know-how' is described not simply as the combination of technological innovation riding on financial 'clout' but as a reflection of Japanese social relations, powerfully expressed in Japanese organisational dynamics.The book details how Japanese organisational power does and does not adapt in overseas settings: how Japanese managers and engineers negotiate conflicts between their understanding of appropriate practices with those of local, non-Japanese staff - in this case, French managers and engineers - who hold their own distinctive cultural and organisational inclinations in the workplace.The book argues that the insights provided by the intimate study of persons interacting within and across organisations is crucial to a fulsome understanding of globalisation. This is assisted, further, by a grounded examination of how 'networks'- as social constructions - are both expanded and bounded, a move which assists in collapsing the common reliance on micro and macro levels of analysis in considering global phenomena. The book poses important theoretical and methodological challenges for organisational studies as well as for analysis of the forces of globalisation by anthropologists and other social scientists.

《全球化与日本组织文化》：深度解析跨文化管理与企业变革引言在全球化浪潮席卷世界的今天，企业面临着前所未有的跨文化交流与合作的机遇与挑战。尤其对于根植于独特文化土壤的经济体而言，如何在全球化进程中保持自身的核心竞争力，同时有效吸收外来经验，实现组织结构的优化与文化的适度转型，是一个复杂而紧迫的议题。本书旨在深入剖析“全球化”这一宏大叙事背景下，“日本组织文化”所经历的深刻变革、持续的张力与潜在的未来走向。我们聚焦于理解日本企业在面对国际市场竞争、跨国并购、多元人才吸纳以及技术迭代时，其传统治理模式、决策机制、员工关系以及职业伦理所展现出的韧性、适应性与局限性。第一部分：日本组织文化的基石与全球化的初期冲击本部分将首先勾勒出战后日本经济奇迹的文化根基。我们将详细探讨以“终身雇佣制”（Shūshin Koyō）、年功序列制（Nenkō Joretsu）和企业集团（Keiretsu）为核心的传统组织结构如何支撑了日本在特定历史阶段的快速崛起。这些制度不仅仅是人力资源管理策略，更是基于儒家思想、集体主义精神和高度社会信任构建起来的社会契约。随后，我们将分析1980年代末泡沫经济破裂和随后的“失落的十年”对这些文化基石产生的首次系统性冲击。全球资本流动性的增强、新兴经济体的崛起，以及西方管理理念（如股东价值最大化、扁平化管理）的渗透，迫使日本企业开始对传统的“铁三角”进行反思。我们探讨了在压力下，企业文化如何从“内部导向”开始向“外部导向”缓慢倾斜的初期迹象。第二部分：跨文化人力资源管理：冲突与融合的实践场域全球化最直接的体现之一是跨国运营和人才的国际流动。本部分着重于研究日本企业在海外分支机构，以及外资企业在日本本土设立机构时，所发生的组织文化冲突与整合的案例研究。 2.1 决策模式的张力：从“根回し”到快速决策日本企业经典的“根回し”（Nemawashi，事前协商）和“合意形成”（Ringi-sei，环签名决策）机制，虽然保证了决策的广泛共识和执行的彻底性，但在面对瞬息万变的全球市场时，其效率受到了严峻考验。本书通过比较分析日本总部与欧美子公司在战略制定、项目审批流程上的差异，揭示了“速度”与“共识”之间难以调和的矛盾。我们考察了近年来日本企业如何尝试引入更具授权性的“项目负责人制”或“跨职能小组”，以及这种变革在自上而下的文化中遭遇的阻力。 2.2 人才流动与“去终身雇佣化”的尝试终身雇佣制的瓦解是日本组织文化现代化的关键一步。本部分详细分析了企业为吸引和留住国际化人才所采取的措施，包括引进外部高管（Gaishikei）、设立基于绩效的薪酬体系，以及对传统年功序列制的修补。我们考察了在新兴的合同工（Hiseiki Koyō）群体日益壮大的背景下，如何维护核心员工的忠诚度，以及由此带来的“双重结构”对企业凝聚力的潜在侵蚀。 2.3 沟通与等级制度的微妙变化日本文化中高度依赖“读空气”（Kūki o Yomu，察言观色）的非语言沟通方式，在全球多元文化团队中常常导致误解和效率低下。本书深入分析了在国际项目团队中，日本员工如何调整其沟通策略，是更倾向于坚持本国习惯，还是积极学习直接沟通（High-context vs. Low-context communication）。此外，对等级制度（Senpai-Kōhai关系）的尊重程度在全球化背景下，对于激励年轻员工和鼓励创新所产生的影响，也进行了细致的剖析。第三部分：技术、创新与文化韧性全球化不仅是市场和管理模式的融合，更是技术标准和创新范式的全球竞争。日本企业长期以来以其精益制造（Lean Manufacturing）和质量管理（TQC）享誉世界，但近年来在颠覆性创新领域（如软件、互联网平台）的表现相对滞后。我们探讨了日本组织文化中对“完美主义”和“风险厌恶”的偏好，这在传统制造业中是优势，但在需要快速试错的创新领域，却构成了文化障碍。本书审视了日本企业为促进内部创业（Intrapreneurship）和开放式创新（Open Innovation）所做的文化层面的努力，例如建立创新孵化器、与初创企业合作，以及如何克服企业内部对“失败”的文化恐惧。第四部分：全球化下的企业社会责任与身份重塑随着全球环境与社会治理（ESG）标准的日益普及，日本企业的社会责任（CSR）理念也受到了国际标准的审视。本书分析了日本传统上对社区和员工的深层责任感，如何与全球股东对透明度和可量化绩效的要求发生交集。我们研究了日本企业如何在全球供应链中应对人权、劳工标准等新兴议题，以及这些外部压力如何反过来塑造其内部的治理结构和文化价值。结论与展望本书最终总结了全球化对日本组织文化产生的多维影响：一方面，它催生了必要的、痛苦的现代化进程，迫使一些僵化的结构松动；另一方面，它也激发了日本文化中某些核心价值（如对质量的承诺、团队合作精神）在新的全球语境下的再生能力。我们认为，未来日本组织文化的成功，不在于完全模仿西方模式，而在于找到一种动态平衡——保留其组织韧性的文化内核，同时以更灵活、更具包容性的姿态融入全球经济的复杂网络之中。本书为跨文化管理者、政策制定者以及研究日本商业社会的人士，提供了深入理解这一关键转型期的理论框架与实证依据。