Evaluating the Impact of Leadership Development pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:Hannum, Kelly M./ Martineau, Jennifer W.

出品人:

页数:160

译者:

出版时间:2008-4

价格:325.00元

装帧:

isbn号码:9780470184103

丛书系列:

图书标签:

• 领导力发展
• 影响力评估
• 组织绩效
• 人才管理
• 领导力培训
• 评估方法
• 效果评估
• 战略人力资源
• 领导力研究
• 职业发展

好的，以下是一份针对“Evaluating the Impact of Leadership Development”一书内容的图书简介，内容详实，旨在提供一个全面而深入的视角，同时避免提及原书名或任何AI生成痕迹。 --- 图书简介：组织变革与人才赋能的实践指南 探索高效能领导力转化的深层机制与量化评估 在当今瞬息万变的商业环境中，组织效能的提升越来越依赖于核心领导团队的质量与适应能力。本书并非停留在理论探讨层面，而是聚焦于将领导力发展项目转化为切实可见的组织绩效增长的实用路径。它深入剖析了现代领导力发展（LD）项目的设计、实施与严格评估体系的构建，为企业高管、人力资源专家以及LD从业者提供了一套系统、可操作的框架，用以衡量投入产出比（ROI）并确保人才战略的精准对接。 第一部分：基础框架的重塑——超越传统培训的视角 本书首先挑战了当前业界普遍存在的“活动导向”而非“结果导向”的领导力发展误区。它强调，有效的领导力发展必须与企业的战略目标、核心价值观以及待解决的业务痛点紧密挂钩。 我们首先探讨了领导力模型与企业战略的深度契合。成功的领导力模型不再是僵化的能力清单，而是动态适应市场变化、技术迭代和组织文化需求的“活”的框架。书中详细阐述了如何通过细致的组织诊断，识别出当前领导层存在的“能力缺口”与未来业务扩张所需的“关键能力集”。 随后，内容深入讲解了学习生态系统的构建。领导力成长不是一次性的研讨会，而是一个持续的、多触点的旅程。本书系统介绍了混合式学习（Blended Learning）的优化策略，包括高管辅导（Executive Coaching）、同伴学习网络（Peer Learning Networks）、在岗实践（On-the-Job Application）与数字化学习工具的集成应用。特别值得关注的是，如何设计具有高度情境化的学习任务（Contextualized Assignments），确保学员在解决真实业务难题的过程中习得和内化领导技能。 第二部分：评估体系的革新——从满意度到绩效驱动 本书的核心价值在于其对领导力发展效果评估的深刻洞察与方法论的创新。传统的满意度调查和结业测试往往无法反映项目对业务的真实影响。作者提出了一套多层次、多维度的评估体系，旨在提供可信赖的数据支持。 我们详尽阐述了柯克帕特里克四级评估模型的深化应用，重点突破了第三层（行为改变）和第四层（业务成果）的量化难题。 行为改变的度量： 引入了360度反馈的动态更新机制，结合行为观察工具和关键绩效指标（KPI）的关联分析，以科学方法追踪领导者在日常工作中的实际行为转变。 业务成果的归因： 这是评估中最具挑战性的一环。本书提供了一套严谨的准实验设计（Quasi-Experimental Designs）方法论，教导读者如何构建控制组和实验组，利用统计学工具分离领导力发展项目对部门营收增长、创新指标、客户满意度、员工敬业度乃至人才流失率等关键业务指标的独立贡献。书中提供了大量案例，展示如何构建逻辑模型（Logic Models）来清晰阐述从投入到产出之间的每一步因果链条。 第三部分：技术赋能与数据驱动决策 随着学习技术的飞速发展，数据分析在LD中的作用日益凸显。本书对如何利用现代技术来优化评估流程进行了前瞻性探讨。 书中详细介绍了学习记录存储库（LRS）与学习分析（Learning Analytics）的应用。如何利用学习平台捕获的海量数据点（如参与度、完成率、反馈频率）来预测学习的有效性，并在项目初期即进行干预和调整，实现了评估前置化。此外，大数据分析如何帮助组织识别出那些“高潜力且高投入”的领导者，从而优化资源配置，最大化人才投资回报率。 第四部分：文化嵌入与可持续影响 领导力发展并非孤立的人才项目，它必须根植于组织的文化土壤才能实现长期、可持续的影响。本书最后一部分着眼于将发展成果制度化的策略。 这包括：如何修改晋升标准和绩效管理体系，以奖励和认可那些展现出新习得领导行为的个体；如何通过高层领导的言传身教（Leading by Example），巩固组织对新领导力标准的承诺；以及如何建立一个持续的“反馈循环”，确保领导力模型能够随着组织战略的演进而定期进行审视和迭代。 本书受众 本书是为那些渴望将领导力发展从一项“成本中心”转变为“战略资产”的专业人士量身打造的。它不仅提供了评估的理论基础，更提供了可立即在您的组织中实施的工具箱和路线图，确保每一笔投入都能转化为驱动卓越绩效的强大动力。阅读本书，您将掌握构建一个透明、可信赖、并对业务产生明确影响的领导力发展体系的关键钥匙。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆