Building High-performance People and Organizations

Building High-performance People and Organizations pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Finney, Martha I. 编
出品人:
页数:900
译者:
出版时间:2008-6
价格:$ 339.00
装帧:
isbn号码:9780275992712
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 组织发展
  • 绩效管理
  • 人才发展
  • 团队建设
  • 企业文化
  • 战略执行
  • 变革管理
  • 高绩效
  • 人力资源
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具体描述

Business success depends on employee innovation, drive, skill, endurance, and dedication. "Engaged employees," studies show, provide tangible advantages to the organization and its bottom line: greater customer satisfaction, reduced turnover, higher productivity, improved profitability, better safety results, and higher stock prices. In contrast, the Gallup Organization has discovered that disengaged workers cost U.S. businesses between $250 billion and $350 billion each year. How do you engage employees and, in turn, create the high-performance organization? That's what this three-volume set is all about. From the latest theories on motivation to innovations in HR to methods to increased employee retention, it provides the essential insights and tools managers, leaders, and HR people need to find new ways to succeed - while keeping employees happy, productive, and loyal.Employees know that cradle-to-grave - or even week-to-week - employment security is a thing of the past, and that they are at the helm of their own career ship. Discerning consumers in the employment marketplace, they therefore seek employment opportunities that speak not only to their wallets and life circumstances, but also to their desire to find work that provides purpose and passion. How can employers meet these needs and create a team of engaged employees? Leaders and managers will find answers in these three volumes. They feature articles, interviews, and reports from academics, psychologists, managers in the practical corporate world, and experts in career management.The topics covered include: theories and practices driving the development of the modern employment relationship; career management and the balance of personal and professional goals; finding and retaining the best employees; creating workplace cultures that inspire employees to do their best work; principles and practices that can be used by companies of all sizes, in all sectors, and in all parts of the world. The set features an all-star cast of contributors from corporate leadership, academia, practice, and consulting; and special elements include interviews with business leaders and many "best practice" examples.

构筑卓越:驱动个体与组织迈向巅峰的智慧 在瞬息万变的时代浪潮中,无论是力求突破瓶颈的个体,还是渴望持续增长的组织,都面临着一个共同的挑战:如何超越现状,实现真正的卓越。本书并非提供一套僵化的模板或一蹴而就的秘诀,而是深入探索驱动个体与组织迈向更高绩效的根本原则与实践路径。它是一份关于如何激发潜能、优化流程、培育文化,最终实现持续领先的深度解析。 一、个体潜能的深度释放:不止于效率 我们相信,组织的强大始于个体的卓越。然而,真正的个体卓越绝非仅仅是“更有效率”的代名词。本书将引导读者深入理解驱动个体潜能释放的关键要素,这包括: 清晰的目标设定与价值对齐: 摆脱盲目忙碌,聚焦于真正有意义、能产生深远影响的目标。我们将探讨如何将个人目标与组织愿景紧密结合,确保每一份努力都为共同的成功添砖加瓦。这涉及深度自我认知,理解自身的优势、激情与价值观,并将其转化为清晰、可执行的行动计划。 持续的学习与成长思维: 在知识爆炸的时代,停滞即是退步。本书将强调培养一种拥抱挑战、从错误中学习、不断拓展认知边界的成长型思维模式。我们将分享如何构建个性化的学习路径,掌握高效的学习方法,并将其转化为解决实际问题的能力。这不仅仅是知识的积累,更是思维方式的升级。 内在驱动力的激活与维持: 外部激励固然重要,但真正持久的动力源于内心。本书将探讨如何识别并激活个体的内在动机,例如对掌握技能的渴望、对自主性的追求以及对目的的认同。我们将分享如何创造能够激发这种内在驱动力的环境,以及在面对困难和挫折时,如何保持积极的心态和坚韧的毅力。 高效的沟通与协作: 即使是天才,也需要与他人协同才能发挥最大的能量。本书将深入剖析高效沟通的艺术,包括积极倾听、清晰表达、以及建设性反馈。同时,我们将探讨如何在团队中建立信任,进行有效的协作,共同解决复杂问题,并最终实现“1+1>2”的协同效应。 情绪智慧与心理韧性: 情绪是影响我们决策、行为和人际关系的重要因素。本书将引导读者认识并管理自身情绪,提升情绪识别和调节能力。同时,我们将探讨如何培养强大的心理韧性,以积极的态度应对压力、挑战和不确定性,并在逆境中保持前进的动力。 二、组织效能的系统优化:超越结构本身 一个高效的组织,绝非仅仅是精密的流程和清晰的层级。本书将从更宏观的视角,审视组织效能的系统性构建,重点关注以下几个方面: 战略清晰与落地: 战略是组织的北极星。本书将解析如何制定清晰、有前瞻性且可操作的战略,并将其转化为具体的行动计划。这包括如何进行市场分析、识别竞争优势、设定可衡量的目标,并确保整个组织能够理解并为之努力。 卓越的领导力文化: 领导力并非仅限于高层管理人员,而是贯穿于组织的各个层面。本书将探讨如何培养一种赋能型、服务型和教练型的领导力文化,鼓励领导者成为团队的榜样,激发团队成员的潜力,并为组织的长期发展奠定坚实基础。 高效的团队建设与协作: 团队是组织运作的基本单元。本书将深入探讨如何组建高绩效团队,明确团队目标和角色,建立有效的沟通机制,并通过共享的愿景和价值观来凝聚团队力量。我们将分享如何处理团队冲突,提升团队的凝聚力和战斗力。 创新的驱动与培育: 在快速变化的商业环境中,创新是保持竞争力的生命线。本书将解析如何构建鼓励创新、容忍试错的组织文化,提供创新所需的资源和支持,并通过有效的创新流程将想法转化为可行的产品、服务或商业模式。 持续改进的机制: 卓越并非终点,而是一个不断追求进步的过程。本书将强调建立持续改进的反馈机制,鼓励员工提出建议,对现有流程进行优化,并不断学习和适应外部变化,以确保组织始终保持敏锐的洞察力和快速的响应能力。 数据驱动的决策: 在信息时代,理性决策离不开数据的支撑。本书将引导读者理解如何有效地收集、分析和运用数据,将其转化为驱动组织决策的洞察,从而做出更明智、更精准的判断。 人才的吸引、发展与保留: 人才是组织最宝贵的资产。本书将深入探讨如何构建一套吸引、发展和保留优秀人才的系统。这包括建立有竞争力的薪酬福利体系,提供有吸引力的职业发展机会,以及营造积极向上、令人自豪的工作环境。 本书的核心在于,它不是一套“做什么”的指令,而是关于“如何做”的智慧。它鼓励读者去思考,去实践,去创造属于自己的卓越之路。无论您是追求个人职业生涯的飞跃,还是致力于带领团队或组织走向新的高峰,本书都将为您提供深刻的启示和实用的指引,帮助您构筑一个充满活力、富有成效、并能持续领先的未来。

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