Health Care Law and Ethics

Health Care Law and Ethics pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Hall, Mark A./ Bobinski, Mary Anne/ Orentlicher, David
出品人:
页数:1408
译者:
出版时间:2007-10
价格:$ 223.74
装帧:
isbn号码:9780735563506
丛书系列:
图书标签:
  • Health Law
  • Medical Ethics
  • Bioethics
  • Healthcare Policy
  • Legal Issues
  • Patient Rights
  • HIPAA
  • Medical Malpractice
  • Informed Consent
  • Confidentiality
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具体描述

《全球供应链管理:韧性与可持续发展的实践路径》 内容提要 本书深入剖析了当前全球供应链所面临的复杂性、脆弱性与转型需求。面对地缘政治冲突、气候变化、技术颠覆以及突发公共卫生事件等多重冲击,传统的成本效率优先的供应链模式已难以为继。本书旨在提供一个全面的框架,指导企业构建更具韧性、透明度更高且符合可持续发展原则的供应链体系。 全书分为四个核心部分:宏观环境与风险识别、韧性供应链的构建、可持续性与道德责任、以及数字化转型驱动的未来供应链。 第一部分:宏观环境与风险识别 这一部分首先回顾了过去二十年全球化进程对供应链结构的影响,重点讨论了“去风险化”(De-risking)和“友岸外包”(Friend-shoring)等新兴战略的内涵与实践挑战。我们详细分析了当前主要的风险类型: 1. 地缘政治风险: 贸易壁垒、制裁措施和技术出口管制如何直接影响关键原材料和半导体等核心组件的稳定供应。通过案例研究,阐释了如何在高度不确定的政治环境中进行多区域布局和动态库存规划。 2. 环境与气候风险: 极端天气事件(如洪水、干旱)对关键生产基地和物流节点的物理冲击。讨论了气候风险评估模型(如TCFD框架)在供应链情景规划中的应用,强调了水资源、能源消耗等要素的供应链脆弱性。 3. 社会与劳工风险: 揭示了供应链透明度不足导致的强迫劳动、不公平薪酬等潜在的声誉和法律风险。强调了尽职调查在识别和缓解下游供应商中的社会风险方面的关键作用。 第二部分:韧性供应链的构建 韧性(Resilience)是本书的核心议题之一,它超越了简单的冗余(Redundancy)。本部分重点介绍了实现供应链韧性的具体策略和工具: 1. 多源采购与网络化设计: 探讨了如何从传统的线性“一级供应商”模式转向去中心化的、相互连接的网络结构。详细介绍了如何利用网络分析工具(如图论)来识别关键节点和潜在的单点故障(Single Point of Failure, SPOF),并设计替代路径。 2. 战略库存管理与缓冲: 区分了“安全库存”与“战略缓冲库存”。分析了在特定高价值、长交付周期的物料上,应采取何种精益与丰裕相结合的混合库存策略,以平衡持有成本与断供风险。 3. 快速响应与重构能力: 韧性不仅在于抵御冲击,更在于快速恢复。本章深入探讨了“敏捷制造”与“柔性生产线”的设计原则,确保企业能够在识别中断后,迅速调整产能分配、切换物料清单(BOM)或重新路由物流。 第三部分:可持续性与道德责任 现代供应链管理必须将环境、社会和治理(ESG)目标内化为核心竞争力。本部分聚焦于如何将可持续性理念转化为可操作的供应链实践: 1. 循环经济在供应链中的应用: 详细阐述了逆向物流(Reverse Logistics)的设计,包括产品回收、翻新、再制造和材料再利用的流程优化。通过生命周期评估(LCA)方法,量化不同供应链设计对碳足迹的影响。 2. 供应链的碳足迹核算与减排: 聚焦于范围三(Scope 3)排放的核算挑战与解决方案。介绍了基于科学目标倡议(SBTi)的供应链减排路径图制定,包括与供应商共同投资低碳技术、推广绿色物流选项等具体措施。 3. 道德采购与尽职调查: 深入研究了《欧盟企业可持续发展尽职调查指令》(CSDDD)等新兴法规对全球采购实践的影响。提出了建立多层级、可审计的供应商行为准则,并利用第三方审计和区块链技术增强透明度的实践案例。 第四部分:数字化转型驱动的未来供应链 技术是实现韧性与可持续性的关键赋能者。本部分着眼于前沿数字技术如何重塑供应链的可视性、预测能力和自动化水平: 1. 端到端(E2E)可见性与控制塔(Control Tower): 讨论了如何整合ERP、WMS、TMS等传统系统的数据,并利用云计算平台构建集成的“供应链控制塔”。重点分析了如何利用实时数据流来提高预测精度,实现从“事后反应”到“预见性干预”的转变。 2. 人工智能与机器学习在需求预测中的突破: 超越传统的时序分析,探讨了AI如何整合宏观经济指标、社交媒体情绪和天气数据,以提高对突发需求波动的识别能力。分析了AI在自动化采购订单生成和动态定价中的应用。 3. 物联网(IoT)与区块链的应用深化: 介绍了传感器技术在实时追踪货物环境条件(如冷链温度、振动)方面的应用,确保高价值货物的质量。同时,深入分析了区块链技术在建立不可篡改的物料原产地记录、简化贸易金融结算方面的潜力,特别是在促进跨机构信任方面的作用。 结论与展望 本书最后总结了未来供应链管理将是“韧性为基,可持续为向,数字化为翼”的有机结合。成功的企业将是那些能够将风险管理、ESG目标与技术创新深度融合,并建立强大生态系统伙伴关系的企业。 本书适合供应链管理者、采购专业人士、企业战略规划人员、物流与运营高管,以及相关专业领域的学生和研究人员深入参考和实践。

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