Domination without Dominance

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出版者:
作者:Lamana, Gonzalo
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2008-11
价格:$ 28.19
装帧:
isbn号码:9780822343110
丛书系列:
图书标签:
  • 政治学
  • 国际关系
  • 权力
  • 领导力
  • 战略
  • 博弈论
  • 社会科学
  • 政治哲学
  • 影响力
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具体描述

Offering an alternative narrative of the conquest of the Incas, Gonzalo Lamana both examines and shifts away from the colonial imprint that still permeates most accounts of the conquest. Lamana focuses on a key moment of transition: the years that bridged the first contact between Spanish conquistadores and Andean peoples in 1531 and the moment, around 1550, when a functioning colonial regime emerged. Using conquistadors' accounts and array of archival sources, he focuses on questions of sub-alternization, meaning-making, copying, and exotization, which proved crucial to both the Spaniards and the Incas. He re-inserts different epistemologies into the conquest narrative, making central to the plot often-dismissed, discrepant stories such as books that were expected to talk, horses said to be capable of being angry and eating people, and attacks that were launched for an entire year but only on the full moon.He questions dominant images of Inca-Spanish distinctiveness and shows that in the battlefield as much as in everyday arenas such as conversion, market exchanges, politics, and land tenure, the parties blurred into each other in repeated instances of mimicry. The resulting landscape of plural attempts to define the order of things reveals that, contrary to the conquerors' accounts, what the Spaniards achieved was a 'domination without dominance'. This conclusion undermines common ideas of Spanish (and Western) superiority. It shows that casting order as a by-product of military action rests on a pervasive fallacy: the translation of military superiority into cultural superiority. In constant dialogue with critical thinking from different disciplines and traditions, Lamana illuminates how this new interpretation of the conquest of the Incas revises current understandings of Western colonialism and the emergence of still-current global configurations.

好的,以下是为您的新书《无争之驭》撰写的一份详细图书简介: --- 《无争之驭:在权力场域中实现深层影响力的艺术》 内容简介: 在当今这个日益碎片化、充满冲突与抵抗的时代,传统的权力模型——建立在强制、控制和可见的统治之上——正面临前所未有的挑战。人们对于自上而下的命令和赤裸裸的优势展示越来越反感,任何试图“主宰”他人的行为,往往都会激起隐秘的对抗和最终的瓦解。《无争之驭》并非一本关于如何变得更强硬的书,而是一部深入探讨如何在不诉诸直接对抗的前提下,构建并维持持久、高效影响力的指南。 本书的核心议题聚焦于一种微妙的、几乎是悖论式的权力实现方式:即通过赋能、设计环境和重塑认知框架,使“被治理者”或“合作对象”自愿地、内在地趋向于你所期望的方向。这是一种从“支配”(Dominance)转向“引导”(Guidance)的范式转移。 第一部分:解构支配的幻觉 本书开篇即对传统权力观进行了深刻的批判。我们审视了历史上的诸多案例,从帝国的衰落到现代企业中“微观管理”的无效性,揭示了公开的支配行为是如何消耗资源、制造不信任并最终削弱领导者自身基础的。 强制力的边际效用递减: 阐述了为什么在知识经济时代,命令不如洞察力有价值。 “反弹效应”的心理学: 深入分析了人类对被控制的本能抗拒,以及这种抗拒如何转化为隐蔽的阻力。 可见性陷阱: 论证了过度展现力量如何使自身成为众矢之的,而隐藏在幕后的结构性影响力则更为安全和持久。 第二部分:构建“无争”的影响力场 《无争之驭》将影响力视为一种场域的塑造能力,而非个人的特质。它提供了一套实用的工具箱,用于在人际关系、组织结构乃至社会互动中,植入“自然发生的”引导机制。 环境工程学(Environmental Engineering): 这是本书最独特的贡献之一。它主张,与其试图改变人心,不如先改变人们所处的环境和可选择的路径。通过精妙地设置“默认选项”和“激励结构”,使符合目标的行为成为最省力的、最自然的路径。例如,如何设计一个工作流程,使得员工自发地提高效率,而非因为害怕惩罚。 叙事架构与框架设定: 探讨了如何通过讲述合适的故事,预设讨论的边界和价值体系。当人们在你的框架内思考时,你便拥有了先机。这要求对目标群体深层的文化代码和情感触发点有极高的敏感度。 “延迟满足”的组织化: 强调了耐心和长期主义在建立稳固影响力中的作用。真正的驭者懂得“种树而非采果”,通过持续的小规模赋权,逐步培养出忠诚和能力的复合体。 第三部分:深层信任的锻造与维持 无争之驭的最终目标,是让你的意图与他人的利益产生共振,达到一种“合谋”而非“强迫”的状态。 认知对齐(Cognitive Alignment): 如何识别和弥合目标群体在目标、价值观和风险认知上的差异。这涉及到复杂的同理心工作,目的是理解对方的“为什么”,以便在不损害其核心需求的前提下引导其行动。 授权的艺术: 区分了“推卸责任”和“真正的授权”。真正的授权是给予行动的自由和承担后果的能力,这反过来强化了你作为提供者和架构师的地位。 脆弱性的战略运用: 在权力的顶端,适度的、策略性的脆弱展示,能够打破高高在上的壁垒,激发他人的保护欲和协作精神,从而软化潜在的对抗意图。 面向读者: 《无争之驭》献给那些厌倦了管理噪音、渴望在复杂多变的环境中实现可持续影响力的领导者、政策制定者、组织变革者以及寻求更高层次人际效能的个体。它要求读者放下对立思维,以哲学家的深度去审视权力本质,并以工程师的严谨去设计影响力的结构。 这本书将挑战你对“力量”的固有理解,带领你进入一个更为精致、更少摩擦、却也更为坚不可摧的影响力领域。掌握无争之驭,你将发现,最有效的控制,是让对方感觉不到被控制。 ---

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