Leadership and Business Ethics

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出版者:
作者:Flynn, Gabriel (EDT)
出品人:
页数:344
译者:
出版时间:
价格:1228.00 元
装帧:
isbn号码:9781402084287
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 商业伦理
  • 道德决策
  • 企业责任
  • 商业道德
  • 管理学
  • 商业管理
  • 伦理学
  • 领导力发展
  • 公司治理
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具体描述

商业伦理与领导力:驾驭现代商业的道德罗盘 书籍简介 在当今瞬息万变的全球商业环境中,企业面临的挑战远超盈亏和市场份额的竞争。真正的持久成功,越来越依赖于其道德基础的稳固性以及领导者在复杂决策中的道德敏锐度。《商业伦理与领导力》(Leadership and Business Ethics)并非一本探讨特定行业案例或传统管理理论的教科书,而是一份深刻、实用的指南,旨在重塑我们对“优秀领导者”和“成功企业”的定义。 本书的核心论点是:伦理不再是合规的底线,而是创新、信任和长期价值创造的驱动力。 本书将领导力视为一种道德实践,而非仅仅是权力的行使。它深入剖析了如何将崇高的道德原则无缝地嵌入到日常的战略规划、人力资源管理、供应链运作乃至董事会治理的每一个角落。 第一部分:重塑道德基础——领导力的伦理根源 本部分首先探讨了现代商业伦理学的哲学基础,但以一种高度实用的方式呈现。我们不再停留在康德或边沁的理论层面,而是探讨这些思想如何具体影响跨国公司的采购决策或初创企业的文化构建。 从“必须做”到“应该做”的转变: 本章深入分析了企业文化中“合规陷阱”。许多组织满足于最低的法律要求,却因此错失了构建真正强大的声誉资本的机会。我们考察了那些超越法规、主动承担社会责任(CSR)的企业,如何通过更高的道德标准,吸引最优秀的顶尖人才,并建立起客户难以动摇的忠诚度。 道德直觉与理性决策的平衡: 领导者经常需要在信息不完全或时间紧迫的情况下做出关乎道德的重大决定。本书提供了一套实用的“道德情景测试框架”,帮助领导者训练他们的道德直觉,并学习如何将情感共鸣(Empathy)与审慎的后果分析(Consequentialism)相结合。 透明度与问责制的悖论: 随着社交媒体的普及,企业的一举一动都暴露在公众的放大镜下。本章剖析了在高度透明的环境下,领导者如何构建一个既能鼓励员工开放沟通,又能在危机发生时有效管理叙事和承担责任的问责体系。我们探讨了“道德风险点”的识别,例如数据隐私、内部举报机制的有效性,以及高管薪酬的道德正当性。 第二部分:伦理嵌入式战略与运营 真正的领导力体现在能否将道德原则转化为可执行的商业战略。本部分将理论付诸实践,聚焦于企业运营的核心流程。 价值链的道德足迹: 现代供应链的复杂性使得道德审计变得异常困难。本书提供了一套先进的“全生命周期伦理评估模型”,评估从原材料采购、生产过程中的劳工标准,到产品废弃和回收的每一个环节。重点关注“看不见的工人”——那些在偏远地区或灰色地带工作的第三方承包商的权益保障。 创新中的伦理前瞻(Ethics by Design): 尤其在人工智能、生物技术和金融科技领域,技术的迭代速度远超监管。本章探讨了“嵌入式伦理”的概念,即在产品开发的最早期阶段就植入道德考量。我们分析了算法偏见(Algorithmic Bias)的识别与消除,以及如何设计出既高效又公平的自动化决策系统。 利益相关者资本主义的实践: 本章批判性地审视了股东至上主义的局限性,并提出了一个更具包容性的“多重利益相关者模型”。这包括如何平衡员工发展、社区投资、环境可持续性与股东回报之间的动态张力。书中提供了具体的指标和报告框架,用于衡量企业在履行对员工、社区和环境的承诺方面的进展。 第三部分:建设道德韧性组织 一个组织的长久生命力,源于其抵抗道德诱惑的内部韧性。本部分关注领导者如何通过结构、沟通和榜样作用,构建一个内在健康的道德环境。 道德领导者的日常实践: 领导力不是一套口号,而是日常的微小行动。本书提供了从每日会议开始,到年度预算分配的每一个场景中,如何展现道德勇气的实用技巧。这包括如何优雅地拒绝一个看似有利可图但道德上有瑕疵的交易,以及如何在团队中处理道德冲突。 培养“道德肌肉”的组织文化: 组织文化是无形的盔甲,用于抵御压力。本章探讨了如何通过“道德叙事”(Moral Narratives)和认可机制,强化积极的伦理行为。我们深入分析了“沉默文化”的形成原因,并提供了具体的工具来鼓励“建设性的异议”(Constructive Dissent),确保关键的声音不会被压制。 危机中的道德恢复力(Resilience): 错误不可避免,但关键在于如何应对。本书提供了一个“道德危机响应蓝图”,强调在丑闻或重大失误发生时,快速、诚实和有同理心的沟通是重建信任的唯一途径。我们研究了在危机中,领导者如何以身作则,展现对错误的承担,从而将潜在的灾难转化为一次提升组织信誉的机会。 结语:领导力的最终遗产 本书总结道,真正的领导力遗产不在于市场份额的数字,而在于你留下的道德标准和对社会环境的积极影响。它呼吁新一代的商业领袖,将伦理视为最强大的竞争优势,以道德的深度,驱动商业的广度。 《商业伦理与领导力》是一本为那些渴望超越短期业绩、致力于打造持久、受人尊敬的企业帝国的实干家、高管、董事会成员以及有抱负的年轻专业人士所著。它挑战读者,不仅要问“我们能做什么?”,更要问“我们应该做什么?”。

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