具体描述
《纽约时报》、《金融时报》、亚马逊书店榜首畅销书
高盛（亚洲）原执行董事、著名经济学家胡祖六 作序
中国人民银行行长周小川、中国工商银行董事长姜建清、中国银行董事长肖钢 推荐阅读
著名经济学家钟伟、巴曙松、张军、易宪容、薛兆丰、汪丁丁
美国前财长亨利•保尔森，
最真挚的人生记忆、最真实的金融海啸纪录；
了解世界金融体系的沉浮，体味世界经济格局的风云变幻
作为曾任职于高盛和美国财政部长的保尔森来说，每次金融危机的到来，他无疑都是处于金融震荡的“震中”，保尔森在历次经济危机中采取的措施无疑值得我们深入阅读和思考。这本书如实地记录了保尔森在金融动荡中的重大决策是如何做出的，不仅仅包括保尔森的个人回忆，也包括与美国前总统布什、美国现总统奥巴马、美联储主席伯南克和现任财政部长盖特纳的会谈。
保尔森在《崩溃边缘》一书中认为自己是自由市场的坚定支持者，他为自己救助美国国际集团（AIG）及其他华尔街公司的决定进行了辩护。他认为，对于自由市场的支持者来说，在换作任何其他时候，他都会对政府采取的干预措施感到深恶痛绝，而这场史无前例的危机可能瓦解现代金融系统，作为响应危机的第一道屏障，美国别无选择、必须出手救助银行
此外，保尔森在《崩溃边缘》一书中透露了金融危机爆发时，世界各国所持的态度。保尔森认为，当美国金融面临崩溃，世界金融体系走向灾难的时候，作为美国盟友的英国却背叛了美国，而俄罗斯也在美国处于金融危机时幸灾乐祸。唯有中国人，却坚持不卖出美国债券，为美国金融体系的稳定做出了贡献。
而金融危机中美国政局的变化，保尔森也做了如实的记录。在书中，保尔森真实记录了自己和奥巴马、麦凯恩以及共和党副总统候选人佩林的谈话。保尔森最后的印象是，奥巴马“一下子就理解了他的意思”，而佩林却对经济危机和救市计划毫无概念。这或许能说明保尔森所在的共和党为什么会在大选中落败。
作者简介
亨利·保尔森，美国前财政部长，入主财政部之前曾担任高盛集团的总裁。
1946年，保尔森生于美国中西部，在一个小镇的农场长大。1964年就读于达特茅斯大学，是美国常春藤名校最佳橄榄球手之一。大四时，保尔森认识了温迪，温迪后来成为保尔森的夫人。1968年，保尔森进入哈佛大学商学院，获MBA学位。尼克松担任美国总统期间，保尔森出任总统幕僚助理和白宫内务委员会成员。
保尔森的得意之作，是自1999年担任高盛总裁所取得的业绩。任职高盛期间，保尔森成为美国最有影响的金融高手之一，一度被美国媒体冠以“华尔街权力之王”的头衔。
2006年，保尔森接替约翰·斯诺，担任美国财政部部长。很快，保尔森就面临着一大考验：拯救峭壁边缘的金融系统。
目录信息
主要人物一览表
第一章 接管“两房”
第二章 高盛岁月
第三章 入主财政部
第四章 一个时代的终结
第五章 贝尔斯登的困境
第六章 峭壁边缘的金融世界
第七章 国会山
第八章 为雷曼寻找买家
第九章 雷曼的末路
第十章 下一家会是谁？
第十一章 最后一道防线
第十二章 玩金融还是玩政治
第十三章 打破僵局
第十四章 金融大鳄们
第十五章 美国大选与救市
第十六章 拯救花旗
后记
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
正好看了too big to fall，再加上margin call,大空头，监守自盗放在一起看,那些面向大众的说明与其说是解构2008金融危机倒不如说是人性bug怎么从蝴蝶一次微微振翅形成灾难性的混沌模型。所有参与者都进行打包一体化，可以理解保尔森拒绝监守自盗中采访，华尔街售卖希望游戏既危...
评分保尔森是做销售出身，大部分时间都在跟人打交道包括打电话，这本回忆录也是根据通话记录写的，就像流水账，不像伯南克有一定的理论。伯南克的《The Courage to Act》主要看的是联储紧急提供流动性、降息和QE，但金融危机最后能稳定，主要靠的是TARP，这方面就是财长去和国会争...
评分2008年，考研成绩出来之后，不及上海财经大学的分数线，先是折腾了一下山东大学的调剂，未果，一怒之下跟着好兄弟从武汉到了杭州。 在杭州辗转了一个月，先是找了一份很不着调的工作做权宜之计，大概5月下旬的时候，接到自己先前一直梦寐以求的交易员的笔试通知，笔试没有什么...
评分（上篇）http://book.douban.com/review/3048595/ Henry M. Paulson Jr.，男童军（boy scouts）最高级鹰章获得者，全美高中摔跤比赛冠军，全美大学ΦΒΚ学术荣誉协会会员，1972年哈佛商学院MBA，毕业后任职美国国防部，1974年加入高盛芝加哥投资银行部，1999年成为高盛上市后...
评分（上篇）http://book.douban.com/review/3048595/ Henry M. Paulson Jr.，男童军（boy scouts）最高级鹰章获得者，全美高中摔跤比赛冠军，全美大学ΦΒΚ学术荣誉协会会员，1972年哈佛商学院MBA，毕业后任职美国国防部，1974年加入高盛芝加哥投资银行部，1999年成为高盛上市后...
用户评价
鲍尔森说：“关于贝尔斯登的这个惊魂周末，我已经读遍了所有当时的报纸报道和近期出版的相关书籍。但其中没有一个真正把握住了我们与时间赛跑的那种紧迫性，也没有一个真正把握住了这样一个事实：能有摩根大通这样一个买家，而且能让它同意在交易结束之前通过担保贝尔斯登的交易负债来保护公司的经济价值，我们是多么幸运。我们知道我们必须卖掉贝尔斯登，因为政府无权直接向一家投资银行注资来确保它的偿付能力。由于我们只有一个买家，而且尽职调查的时间寥寥无几，我们没有什么谈判优势。在整个过程中，市场始终在试探我们的底牌。客户和交易伙伴准备逃离；如果我们无所作为，贝尔斯登将要土崩瓦解。而且，尽管有许多人认为杰米·戴蒙捡了个大便宜，但贝尔斯登的交易一直到最后一刻都充满了变数。我们在贝尔斯登的事件中得到了很多教训，而这些教训，
评分翻译的比较通畅。后面多数内容太纷杂，有点看不出重点。总之救市当时是一个让他比较忐忑，政治，监管，华尔街等多方博弈的一个过程。
评分完美的诠释了“大而不倒”，当小说看还挺精彩的。
评分鲍尔森说：“关于贝尔斯登的这个惊魂周末，我已经读遍了所有当时的报纸报道和近期出版的相关书籍。但其中没有一个真正把握住了我们与时间赛跑的那种紧迫性，也没有一个真正把握住了这样一个事实：能有摩根大通这样一个买家，而且能让它同意在交易结束之前通过担保贝尔斯登的交易负债来保护公司的经济价值，我们是多么幸运。我们知道我们必须卖掉贝尔斯登，因为政府无权直接向一家投资银行注资来确保它的偿付能力。由于我们只有一个买家，而且尽职调查的时间寥寥无几，我们没有什么谈判优势。在整个过程中，市场始终在试探我们的底牌。客户和交易伙伴准备逃离；如果我们无所作为，贝尔斯登将要土崩瓦解。而且，尽管有许多人认为杰米·戴蒙捡了个大便宜，但贝尔斯登的交易一直到最后一刻都充满了变数。我们在贝尔斯登的事件中得到了很多教训，而这些教训，
评分鲍尔森说：“关于贝尔斯登的这个惊魂周末，我已经读遍了所有当时的报纸报道和近期出版的相关书籍。但其中没有一个真正把握住了我们与时间赛跑的那种紧迫性，也没有一个真正把握住了这样一个事实：能有摩根大通这样一个买家，而且能让它同意在交易结束之前通过担保贝尔斯登的交易负债来保护公司的经济价值，我们是多么幸运。我们知道我们必须卖掉贝尔斯登，因为政府无权直接向一家投资银行注资来确保它的偿付能力。由于我们只有一个买家，而且尽职调查的时间寥寥无几，我们没有什么谈判优势。在整个过程中，市场始终在试探我们的底牌。客户和交易伙伴准备逃离；如果我们无所作为，贝尔斯登将要土崩瓦解。而且，尽管有许多人认为杰米·戴蒙捡了个大便宜，但贝尔斯登的交易一直到最后一刻都充满了变数。我们在贝尔斯登的事件中得到了很多教训，而这些教训，
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