投资经营法活学活用

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出版者:
作者:翟继光
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2009-9
价格:16.80元
装帧:
isbn号码:9787811385335
丛书系列:
图书标签:
  • 投资经营
  • 法律
  • 实务
  • 案例
  • 经营管理
  • 法律法规
  • 公司法
  • 合同法
  • 风险控制
  • 财务知识
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具体描述

《投资经营法活学活用:如何成长为农民企业家》以规范企业组织和经营活动的基本法律为基础,结合农民经常参与的企业组织和生产经营活动,以简明扼要的语言向农民讲述从事企业经营活动最基本的法律制度,同时配以社会生活中所发生的实实在在的法律案件和法律事件,向农民形象地展示如何理解这些企业经营法,如何运用法律的手段维护自身生产经营的合法权益以及如何通过合法的手段成长为农民企业家。

《现代企业经营之道:从战略到执行的深度解析》 在风云变幻的商业世界,每一位企业家、管理者和有志于创业的求索者,都渴望掌握一套行之有效的经营法则,以应对挑战,抓住机遇,实现基业长青。本书《现代企业经营之道:从战略到执行的深度解析》,正是为满足这一需求而生。它并非教条式的理论堆砌,而是萃取了全球顶尖企业在不同发展阶段的成功经验和失败教训,辅以严谨的商业逻辑分析,旨在为读者构建一个全面、立体、可操作的现代企业经营知识体系。 本书的核心价值在于其“深度解析”与“活学活用”的结合。 我们深知,脱离实际的理论是空洞的,而缺乏系统性指导的实践则容易陷入迷茫。因此,本书在内容上力求做到: 第一部分:战略制胜——构筑企业发展的蓝图 市场洞察与定位: 如何精准识别市场机会?如何分析竞争格局?如何为企业在万千竞争者中找到独特的生态位?本部分将深入剖析市场细分、目标市场选择、差异化竞争战略等核心内容,并结合大量真实案例,演示企业如何通过精准的市场洞察,确立自身的核心竞争力。我们将探讨价值主张的提炼,以及如何将抽象的战略意图转化为可执行的市场策略。 商业模式创新与设计: 在颠覆式创新层出不穷的时代,一个具有生命力的商业模式是企业生存和发展的基石。本书将详细解析各种主流商业模式的构成要素,如价值链、收入来源、客户关系、核心资源等,并提供一套系统性的商业模式画布,帮助读者梳理和设计适合自身的商业模式。我们将深入探讨数字经济下的商业模式演进,例如平台模式、订阅模式、共享经济模式等,以及如何规避商业模式的陷阱。 长期愿景与战略规划: 成功的企业并非一蹴而就,而是拥有清晰的长期愿景和与之匹配的战略规划。本部分将引导读者学习如何设定富有远见的愿景,并将其层层分解为可落地的战略目标。我们将介绍战略规划的常用工具与方法,如SWOT分析、五力模型、波特价值链等,并强调战略的动态调整和持续优化,以应对外部环境的不断变化。 第二部分:运营致胜——驱动企业高效运转 产品与服务创新: 什么样的产品和服务才能赢得市场?如何打造能够持续吸引客户的“爆款”?本部分将聚焦产品与服务的设计、开发、生命周期管理以及如何通过用户反馈不断迭代优化。我们将探讨用户体验至上的设计理念,以及如何将创新思维融入企业日常的产品开发流程。 营销策略与品牌建设: 在信息爆炸的时代,如何让企业的声音被听到,让品牌深入人心?本书将全面剖析整合营销传播的理念,从市场调研、目标客户画像,到公关、广告、数字营销、内容营销等多种渠道的组合运用。我们将深入探讨品牌定位、品牌故事、品牌形象的塑造,以及如何构建强大的品牌忠诚度。 销售流程与客户管理: 销售是企业生存的命脉。本部分将系统性地梳理从潜在客户开发、销售漏斗管理,到成交、客户关系维护的完整销售流程。我们将介绍先进的销售技巧和工具,并重点阐述CRM(客户关系管理)系统在提升销售效率和客户满意度方面的作用。 供应链管理与效率提升: 高效的供应链是企业降低成本、提高利润的关键。本书将深入浅出地讲解供应链的各个环节,包括采购、生产、仓储、物流等,并介绍精益生产、敏捷供应链等先进理念,帮助企业优化流程,降低运营风险,提升整体效率。 第三部分:组织致胜——构建富有生命力的企业生态 人才吸引与培养: 人才是企业最宝贵的财富。本部分将探讨如何构建吸引优秀人才的雇主品牌,以及如何通过科学的培训体系和职业发展规划,激发员工的潜能,打造高绩效团队。我们将关注人才的激励机制、绩效管理和企业文化建设。 财务管理与资本运作: 清晰的财务状况和有效的资本运作是企业稳健发展的基础。本书将解析财务报表的解读,盈亏平衡分析,成本控制,以及不同融资方式的优劣势。我们将帮助读者理解财务管理在战略决策中的重要作用,并探讨如何通过资本运作实现企业的价值最大化。 风险管理与合规经营: 在复杂多变的商业环境中,有效的风险管理是企业规避损失、确保可持续发展的生命线。本部分将系统性地介绍企业可能面临的各类风险,如市场风险、信用风险、操作风险、法律合规风险等,并提供一套风险识别、评估、监控和应对的全面框架。 创新文化与变革管理: 持续的创新和积极的变革是企业保持竞争力的不竭动力。本书将探讨如何从企业文化层面鼓励创新思维,以及如何在组织内部推行有效的变革管理,克服阻力,顺利实现战略转型。 本书的特色: 逻辑严谨,体系完整: 内容覆盖企业经营的各个关键环节,形成一套完整的知识体系。 案例丰富,贴近实战: 大量引入国内外知名企业的真实案例,让读者在学习理论的同时,也能领略到实战的智慧。 方法可操作,易于借鉴: 提炼出切实可行的工具和方法,方便读者在各自的工作中进行应用和实践。 语言生动,深入浅出: 避免枯燥的理论术语,采用通俗易懂的语言,让复杂的商业概念变得清晰明了。 无论您是初创企业的创始人,还是经验丰富的企业管理者,抑或是对商业运营充满好奇的学习者,《现代企业经营之道:从战略到执行的深度解析》都将是您探索企业经营奥秘、提升实战能力的得力助手。翻开本书,您将开启一段深度学习与实践的旅程,为企业的腾飞插上坚实的翅膀。

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