具体描述
台灣50年代的人口結構以務農居多，農村內的商店有限且對外交通不便，能將商品與服務帶到住戶面前的走賣型態，便適時填補這塊市場空白。
由於當時不論在政治、經濟與社會各方面都動盪不安，不少人為了維持生活溫飽，紛紛挑起扁擔或踩著腳踏車四處走賣，不時還要吆喝幾句來吸引注意，表面看似卑微，但骨子裡非常有Guts，也因資源有限，進而產生「窮則變，變則通」的種種創意作為。
本書以書籍結合CD的形式，藉由圖片與聲音重建50年代的走賣風情，讓有相關經歷的讀者重溫回味，無經歷的讀者能體驗認識，進而使走賣文化成為大家記憶中的一頁。
精彩內容包括：
◎51種行業圖解說明
◎販夫走卒的叫賣絕活
◎早期走賣者的學習歷程
◎懷舊包裝法簡介
◎即將失傳的江湖數字暗語
◎50年老字號整理表
《叫出好生意》：洞悉市场脉搏，解锁增长密码 在这个瞬息万变的商业世界里，如何让您的企业在激烈的竞争中脱颖而出，实现持续的增长？《叫出好生意》为您提供了一套系统而富有洞察力的解决方案，帮助您精准把握市场机遇，打造令人印象深刻的品牌，并最终实现“叫出好生意”的宏伟目标。 本书并非一本纸上谈兵的理论著作，而是汇集了商业实战的精华，结合了大量真实的案例分析，旨在为读者提供一套可操作、可复制的商业增长框架。我们深入剖析了当下商业环境中企业面临的共同挑战，并从战略、营销、运营等多个维度，为您揭示成功的关键要素。 第一部分：精准定位，洞察先机 成功的生意始于对市场的深刻理解。在这一部分，我们将带领您穿越迷雾，学习如何： 解读市场趋势： 掌握分析宏观经济、行业动态以及消费者行为变化的方法，识别潜在的市场蓝海。我们会介绍多种市场调研工具和分析模型，帮助您从海量信息中提炼出有价值的洞察。 挖掘用户需求： 深入理解目标客户是谁，他们的痛点、需求和渴望是什么。通过用户画像构建、用户访谈、焦点小组等方式，挖掘那些尚未被满足的深层需求，为产品和服务的创新提供方向。 分析竞争对手： 了解您的竞争对手在做什么，他们的优势和劣势在哪里。学习标杆分析、SWOT分析等方法，找到差异化的竞争策略，避免正面硬碰硬的消耗战。 构建核心竞争力： 识别并强化您企业的独特优势，可以是技术、品牌、渠道、成本，也可以是服务。本书将指导您如何将这些优势转化为可持续的竞争壁垒。 第二部分：品牌塑造，声名远播 一个强大的品牌是企业最宝贵的资产。《叫出好生意》将教您如何从无到有，或者从弱到强，打造一个深入人心的品牌： 提炼品牌DNA： 明确您品牌的愿景、使命、价值观，以及它想要传递给消费者的核心信息。这将是您所有品牌活动的基石。 打造品牌故事： 用引人入胜的故事连接消费者，让他们感受到品牌的温度和情感。我们将分享如何挖掘品牌背后的故事，并用有感染力的方式传播出去。 设计视觉识别系统： 从Logo、色彩、字体到包装设计，一切都要围绕品牌DNA进行统一规划，形成独特而令人难忘的视觉形象。 构建传播矩阵： 善用各种传播渠道，包括传统媒体、社交媒体、内容营销、口碑传播等，将您的品牌信息精准地触达目标受众。我们将深入探讨不同渠道的特点和运用技巧。 管理品牌声誉： 在信息爆炸的时代，如何维护和提升品牌在公众心中的形象至关重要。学习危机公关的策略，以及如何积极主动地管理品牌声誉。 第三部分：营销致胜，转化增长 再好的产品和服务，也需要有效的营销来驱动销售。《叫出好生意》将为您提供一套多元化的营销策略： 客户获取策略： 探索线上线下多种获客渠道，包括搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销、内容营销、联盟营销、线下推广等，并指导您如何选择最适合您企业的获客方式。 销售转化技巧： 学习如何优化销售流程，提升转化率。我们将分享有效的销售话术、谈判技巧、以及如何利用客户数据进行个性化推荐。 客户关系管理（CRM）： 建立和维护良好的客户关系是长期生意成功的关键。学习如何利用CRM系统，进行客户分层、个性化沟通，提高客户忠诚度和复购率。 数据驱动的营销： 强调营销决策要基于数据分析。我们将介绍常用的营销数据指标，以及如何利用数据反馈来优化营销活动的效果。 创新营销模式： 探索病毒式营销、社群营销、体验式营销等新兴的营销模式，为您的生意注入新的活力。 第四部分：运营优化，效率为王 高效的运营是支撑生意持续发展的基石。《叫出好生意》将帮助您构建稳健的运营体系： 流程再造与优化： 审视企业内部的各项流程，识别瓶颈，进行优化，提高效率，降低成本。 团队建设与赋能： 打造一支高绩效的团队，明确岗位职责，提供培训和发展机会，激发团队潜能。 供应链管理： 优化采购、生产、仓储、物流等环节，确保产品或服务能够高效、高质量地交付到客户手中。 财务健康管理： 掌握基本的财务知识，进行成本控制，优化现金流，为企业的可持续发展提供财务保障。 技术应用与创新： 拥抱新技术，利用数字化工具提升运营效率，例如自动化、人工智能等，为企业注入科技驱动力。 第五部分：持续成长，基业长青 生意不是一蹴而就的，而是需要持续的学习和迭代。《叫出好生意》将引导您思考如何实现长期的成功： 建立学习型组织： 鼓励创新和试错，让企业能够快速适应变化，并从中学习和成长。 风险管理与规避： 识别潜在的经营风险，并制定有效的应对策略，保障企业的稳健发展。 商业模式的演进： 随着市场和技术的进步，商业模式也需要不断地创新和调整，以保持竞争力。 战略复盘与调整： 定期回顾和评估企业战略的执行情况，根据实际反馈进行必要的调整和优化。 《叫出好生意》不仅是一本书，更是一个为您的商业之路提供全方位指导的伙伴。无论您是初创企业的创始人，还是经验丰富的企业管理者，都能从中获得启发和实用的工具。通过掌握本书的核心理念和方法，您将能够更清晰地看到方向，更有效地行动，最终实现“叫出好生意”的美好愿景。现在就开始您的商业升级之旅吧！
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有