《工程项目管理导则(试行)》编写力求体现以下原则:一是系统性原则,即沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络,阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理,以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求;二是实用性原则,即从实际工作需要出发,主要讲管什么、由谁管、怎么管等实用内容,淡化理论色彩,减少知识性介绍;三是普遍性原则,即阐述共性要求和通用内容,对仅适用于个别地区、行业、单位、项目的内容未予考虑;四是成熟性原则,即依据国家现行规定,吸取成功经验和作法,参考国际通行规则和惯例,规避尚未形成共识的主张;五是简明性原则,即力求层次清晰,简明扼要,并附录主要政策文件索引,便于查阅和使用。
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