用友ERP-U8

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出版者:
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页数:379
译者:
出版时间:2010-4
价格:49.00元
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isbn号码:9787115220707
丛书系列:
图书标签:
  • 1
  • 用友U8
  • ERP
  • 企业管理
  • 财务管理
  • 供应链管理
  • 生产管理
  • 成本管理
  • 业务流程
  • 信息化
  • 管理软件
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具体描述

《用友ERP-U8(8.72版)标准财务模拟实训》从初学者的角度,以简明、通俗的语言,通过模拟“深圳和氏电子有限公司”一个正常的财务周期日常业务,讲解了这些日常业务在用友ERP-U8(8.72版)软件系统中实现的全过程,包括总账、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、存货核算、UFO报表系统。

全书结合大量的图例与说明,讲解日常业务的实现步骤和方法,既适用于使用用友ERP-U8软件的财务人员,也适用于开设财务会计培训课程的学校师生阅读。

《企业信息化管理实务》 本书旨在全面探讨现代企业如何有效利用信息技术优化运营、提升管理效率,并最终实现可持续发展。全书紧密结合企业实际管理需求,从战略规划到具体执行,层层深入,为读者提供一套系统、可操作的信息化建设与管理解决方案。 第一部分:企业信息化战略与规划 本部分首先阐述了企业信息化建设的宏观背景与重要性,强调了信息技术在驱动企业转型升级中的核心作用。我们将深入剖析企业信息化战略的制定流程,包括企业愿景与目标梳理、业务流程诊断与分析、信息技术选型原则、以及信息化项目生命周期管理等关键环节。读者将学习如何根据企业自身特点,如行业属性、发展阶段、规模大小以及竞争态势,制定出切实可行的信息化发展路线图。 企业信息化战略的顶层设计: 详细阐述了如何将信息化建设与企业整体发展战略紧密结合,确保信息技术投资能够为企业创造最大价值。我们将探讨不同类型的企业信息化战略,如支撑型、驱动型、创新型等,并分析其适用场景。 业务流程再造(BPR)与信息化融合: 深入分析了BPR的核心理念,并重点介绍了如何通过信息化手段重塑企业核心业务流程,消除冗余、提高效率。内容将涵盖流程建模、流程分析、流程优化以及流程自动化等关键技术和方法。 信息技术选型与供应商管理: 提供了全面的信息技术选型指南,包括对各类企业管理软件(如CRM、SCM、HRM等)的功能、技术架构、部署方式、成本效益的评估方法。同时,也将关注如何建立有效的供应商合作关系,确保信息系统项目的顺利实施和长期维护。 信息化项目管理与风险控制: 介绍了项目管理的通用框架,并针对信息化项目的特点,如技术复杂性、用户接受度、跨部门协作等,提出了具体的项目管理策略和风险规避措施。 第二部分:企业核心业务流程的信息化支撑 本部分将聚焦于企业日常运营中的关键业务流程,深入探讨信息化技术如何为其提供强有力的支撑。我们将以详实的案例和实践经验,展示信息化系统在提升业务效率、优化资源配置、加强内部控制等方面的具体应用。 财务管理信息化: 涵盖了总账、应收应付、固定资产、成本核算、预算管理、报表分析等财务管理模块的信息化建设。重点介绍了如何通过财务软件实现财务数据的实时采集、自动化处理,提升财务信息准确性和及时性,并支持精细化成本管理与绩效评价。 供应链管理(SCM)信息化: 重点阐述了如何利用信息化系统整合供应商、生产、分销、客户等各个环节,实现供应链的协同与优化。内容将包括采购管理、库存管理、生产计划、物流配送、订单管理等方面的信息化实践。 客户关系管理(CRM)信息化: 深入探讨了CRM系统在客户信息管理、销售过程管理、市场营销活动、客户服务与支持等方面的应用。旨在帮助企业构建以客户为中心的服务体系,提升客户满意度和忠诚度。 人力资源管理(HRM)信息化: 覆盖了员工信息管理、薪资福利、考勤管理、绩效考核、招聘培训等人力资源管理全过程的信息化解决方案。旨在提高人力资源管理的效率和科学性,支持人才队伍建设。 生产制造执行系统(MES)与企业资源规划(ERP)的集成: 详细介绍了MES系统如何实时监控和管理生产过程中的各个环节,并与ERP系统进行数据集成,实现生产计划、物料需求、车间作业的有效协同。 第三部分:企业运营支撑与协同 本部分将进一步拓展信息化应用的范畴,涵盖企业运营所需的各类支撑系统以及促进内部协同的工具。 办公自动化(OA)与协同工作平台: 介绍了OA系统在公文流转、流程审批、会议管理、日程安排等方面的应用,以及如何构建企业内部的协同工作平台,打破部门壁垒,提升沟通效率。 商务智能(BI)与数据分析: 重点阐述了BI技术如何将企业海量数据转化为有价值的洞察,支持管理者进行决策。内容包括数据仓库建设、报表设计、多维度分析、仪表盘展示等。 企业资产管理(EAM)与项目管理信息化: 探讨了如何利用信息化系统管理企业的固定资产、设备设施,以及如何对各类项目进行有效的计划、执行、监控和收尾,提升资产利用率和项目成功率。 企业内部控制与合规性管理信息化: 介绍了如何通过信息化系统加强企业的内部控制,防范经营风险,并满足相关法律法规的合规性要求。 第四部分:信息化建设的挑战与未来趋势 本部分将总结信息化建设过程中可能遇到的常见挑战,并展望信息化技术未来的发展趋势。 变革管理与用户培训: 强调了在信息化项目实施过程中,做好变革管理和用户培训的重要性,以提高系统的接受度和使用效率。 数据安全与隐私保护: 深入探讨了企业如何构建完善的数据安全体系,保障敏感数据的安全性和用户隐私。 云计算、大数据、人工智能(AI)在企业信息化中的应用: 展望了云计算、大数据、AI等新兴技术将如何进一步改变企业的信息化格局,催生新的商业模式和管理方法。 移动化与物联网(IoT)的企业应用: 分析了移动技术和物联网技术如何赋能企业,实现随时随地的业务访问和更智能化的生产运营。 本书内容丰富,理论与实践相结合,旨在帮助企业管理者和IT专业人士系统地理解企业信息化的内涵,掌握信息化建设和管理的实用技巧,从而成功构建和运营高效、智能的企业管理系统。

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