大前研一,1943年出生于日本福冈县。麻省理工学院(MIT)研究生院原子能工程博士学位。1972年进入麦肯锡咨询公司,历任高级董事、日本分公司董事长、亚太区董事等职务。
1 994年离开麦肯锡后,仍担任国际知名企业管理顾问及亚太地区国家级顾问。身为“无国界经济学”和“地域国家论”的倡导者,其独特的全球观点和创意构思,令人耳目一新,获益匪浅。
2005年创立了日本首家远程教育经营管理学院“创业者商学院”(BBT)并担任校长。
《研磨商业力》内容简介:该如何盘点目前为止学到的所有商业能力?你是要被淘汰,还是要向前一步呢?“所有上班族都处在灭绝的危机之中”,你该怎么办?时代在变,商业的做法随之改变。但是,对于有干劲的人而言,这正是大好机会!研磨自己的"型"掌握大机会。先见力、突破力、影响力、工作力、人间力,大前新五力助你研磨出自己的"型",成为炙手可热的商业人才!
大前研一先生实在是很给力啊。这两年出了他的很多“力”了。追随了几个力了。还是他的《企业参谋》最给力啊。最近准备重读一遍。
评分观点基本是大家都知道的,重点突出几个点,让平时疏忽的人更加注意这几个方面的提升! 但书中只是提出了这几个点,具体怎么来提高,操作并没有给出解决建议方案。并且书中案例大部分来自日本国内,很多情况我们不是很明了,一知半解
评分每个主管都有一个梦想——当你交办一项任务时,承办人能够欣然承诺道:“没问题,请交给我办吧!”接下来每隔一个阶段,承办人会主动汇报工作进度,而且拼命达到目标,有这种不用催迫即可为你得到预期成果的下属员工,该有多好。你可能会说:“想得美!实际上每个主管都会...
评分再次提出麦肯锡思维方法 金字塔式, 有兴趣的人可以看金字塔原理 日本人一直都是很励志的 一直都有安危的意识 日本人的文章也过重注重细节 也很喜欢表明自己通过勤奋获得努力 美国人感觉更注重自己的个性 自己的爱好 。。朋友 network pub 酒吧。。疯狂的生活的经历。。 ...
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概念多,在信息化社会,一篇长文就能总结的东西,竞争力不大啊。
评分还行吧,也许是书出的比较早,而读的有些晚了。书中的部分观点很好,但是有些自吹自擂的成分,将大前研一捧得有些高了,仅是看过了而已!
评分在读过的大前研一的书中,这本算是比较蹩脚的。第一,每页200来字,算上近30页的前言和序这本书也只有167页。第二,2006年在日本出版的书2010年经翻译出版的时效性差,而且整本书的架构不好,思路不清晰。建议大家看大前研一别的几本书。
评分典型的大前研一风格,显浅+较啰嗦。有些地方还是有可操作性的。印象最深的是那位无氧气独自登珠峰的仁兄、GM提倡的经营思维、如何通过全球化运作手段来提升日本农业生产率这三个例子~
评分RZQ
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