《管理心理學》從隱性和顯性兩個視角來確定自己的思路。隱性即兩個隱喻：一是管理者隱喻，管理心理學實際上是從管理者角度來思考問題的；二是文化隱喻，中國管理心理學必須考慮中西方文化差異。顯性即呈現給讀者的文本，錶現為“3+4+N”內容框架：“3”為3個基本問題，即管理心理學概論、管理心理學簡史、管理心理學理論基點——人性假設，它們共同組成管理心理學的科學學問題；“4”為個體心理-群體心理-領導者心理一組織心理4個知識模塊，它們相互關聯且具有內在階梯性；“N”為N個理論，4個知識模塊中的任何一個問題都有自己的理論。
《管理心理學》的特點是：在定位上，以一般意義的組織為對象，而不單以企業組織為對象。在操作層麵上，體現“新、實、美”。“新”，錶現為材料新，內容新，觀點新。引用的材料多具權威性和新近性，注重反映管理心理學的新進展，尤其注重反映中國學者的新成果；力求錶達自己的新見解。“實”，凸顯心理學基本原理在管理實踐中的應用，力戒“心理學+管理例子”或將組織管理貼上心理學標簽。凡引用皆注明齣處，很少有“研究錶明”之類查無實據的用語，體現求真務實的治學態度。“美”，說理平實、實在，避免枯燥乏味；敘事深入淺齣，通俗易懂，沒有冗長晦澀之語句，力圖給讀者以美的享受。
《管理心理學》可供高等院校管理學專業和應用心理學專業學生使用，也可供廣大管理工作者和對管理心理學感興趣的人士參考。
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