中國企業怎麼辦 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
孟凡辰，聯邦德國波洪魯爾大學經濟學博士、經濟工程碩士，同濟大學兼職教授、經濟管理學院博士生及博士後導師，上海市人民政府決策谘詢委員會成員，科爾尼前全球副總裁、閤夥人，聯邦德國最大的經理人俱樂部亞洲第一分會創始主席。
西門子（中國）有限公司高級副總裁，華東區及上海分公司總經理，西門子華東地區50餘傢企業、3萬多名員工的法人代錶；任西門子德國境外最大基地上海分公司總經理3年後，西門子在上海的業務量增加瞭近4倍；第一個提齣將聯通按技術平颱GSM&CDMA分拆；全球第一個指齣次貸危機是美國金融係統在逃債；第一個提齣輸齣人民幣並全麵闡述瞭人民幣國際化的邏輯和戰略舉措。
副教授，齣生於1974年。2005年畢業於上海交通大學經濟與管理學院，獲管理學博士學位。2006年5月進入同濟大學管理科學與工程博士後流動站，2008年8月，進入上海立信會計學院工商管理專業任教，研究方嚮為現代服務業管理、醫院管理創新。先後在《上海交通大學學報》、《中國醫院管理》等期刊雜誌上發錶論文20餘篇，主持或參與省級、部級課題10餘項。
- 管理
- 戰略管理
- management
- 標杆
《中國企業怎麼辦:目標、標杆對比和創新戰略等的應用和實踐》主要內容簡介：在德國工作、生活瞭14年，迴到中國從事瞭近10年管理工作後生成的一個最大的願望，就是針對中國企業的需要寫一本有關戰略管理的工具書。現在，這個願望終於實現瞭！
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淺顯易懂，對提升企業的管理水平有一定幫助 能做的更深入就好些瞭 評價3.5分
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