《高效團隊的基本模型》內容簡介:怎樣纔能使團隊真具有高效率?怎樣纔能使團隊達到大於個體成員能力簡單相加的效果?根據自己50多年來的組織團隊的經曆與研究,管理顧問史蒂芬·E·科恩與文森特·D·奧康奈爾設計瞭一個高效團隊的模型。科恩和奧康奈爾相信,高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術多麼高超,而是團隊成員緻同意和遵守一套高度相關的工作秩序和價值觀。
通過奉行六條法則,團隊各個成員能夠齊心協力,最終獲得優秀的績效。這個模型既簡單又實用,能給任何組織帶來更好的工作效果。
評分
評分
評分
評分
哈哈哈 老外寫的快餐書……建立團隊共同的目標願景,營造自豪感,發揮各自的優勢並且儲備未來…… 情商是一個很重要的東西。
评分哈哈哈 老外寫的快餐書……建立團隊共同的目標願景,營造自豪感,發揮各自的優勢並且儲備未來…… 情商是一個很重要的東西。
评分哈哈哈 老外寫的快餐書……建立團隊共同的目標願景,營造自豪感,發揮各自的優勢並且儲備未來…… 情商是一個很重要的東西。
评分哈哈哈 老外寫的快餐書……建立團隊共同的目標願景,營造自豪感,發揮各自的優勢並且儲備未來…… 情商是一個很重要的東西。
评分哈哈哈 老外寫的快餐書……建立團隊共同的目標願景,營造自豪感,發揮各自的優勢並且儲備未來…… 情商是一個很重要的東西。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有