Introduction to Management Accounting 1-19 and Student CD package, 12th Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Prentice Hall

作者:Charles T. Horngren

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2002-1-7

价格:USD 133.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780130649713

丛书系列:

图书标签:

• Management Accounting
• Accounting
• Finance
• Business
• Education
• Textbook
• 12th Edition
• Student CD
• Introduction
• College

《管理会计入门：理论与实践》（第十二版）是一本致力于为读者提供扎实管理会计基础知识的权威教材。本书内容全面，涵盖了管理会计的核心概念、工具和技术，旨在帮助学生理解企业如何利用会计信息进行决策、规划和控制，从而提升组织绩效。 本书共分为十九个章节，从基础的管理会计定义和职能出发，逐步深入到成本核算、预算编制、绩效评估、决策分析等关键领域。每一章都力求逻辑清晰，条理分明，将抽象的理论概念与生动的商业实例相结合，使学习过程更具吸引力和实践性。 章节内容概览： 第一部分：管理会计导论与成本概念 第一章：管理会计的角色与环境 详细阐述了管理会计与财务会计的区别与联系，以及管理会计在现代企业管理中的重要作用。本章会介绍管理会计师的职业道德和技能要求，以及不同类型的组织对管理会计信息的需求。 第二章：成本分类与行为 深入探讨了成本的各种分类方式，包括固定成本、变动成本、半变动成本，以及直接成本和间接成本。理解成本行为模式是进行成本控制和决策的基础，本章将通过大量实例说明如何识别和分析这些成本。 第三章：作业成本法 (ABC) 介绍了先进的成本计量方法——作业成本法。本书将详细解释ABC的原理、实施步骤及其在提升成本信息准确性、支持战略决策方面的优势，对比传统成本法，展现ABC如何更精准地将间接成本分配到产品或服务。 第二部分：成本计量与分析 第四章：产品成本计量：制造业 重点讲解了在制造业环境中产品成本的核算方法，包括原材料、直接人工和制造费用的归集与分配。读者将学习如何运用标准成本法和实际成本法来计算单位产品成本。 第五章：服务业成本计量 探讨了服务业企业成本计量的独特性，以及如何针对服务特性设计成本核算系统。本章将重点关注服务成本的分配和分析，为服务业的管理决策提供依据。 第六章：成本-数量-利润分析 (CVP) 这是一个核心章节，详细介绍了成本-数量-利润分析模型，包括贡献毛益、保本点、边际安全率等概念。读者将学习如何利用CVP分析来预测利润、评估不同销售量和价格下的盈利能力，为短期经营决策提供关键支持。 第七章：变动成本法与完全成本法 对比分析了变动成本法和完全成本法在成本计量和财务报告上的差异。本书将深入阐述这两种方法的优缺点，以及它们在不同决策场景下的适用性。 第三部分：决策与规划 第八章：短期决策 聚焦于管理者在日常经营活动中面临的各种短期决策问题，如是否接受特价订单、是否外购或自制、是否停产某个产品等。本章将教授如何运用相关成本概念和边际分析来做出最优决策。 第九章：资本预算：长期投资决策 讲解了企业进行长期投资项目评估的方法，包括净现值法 (NPV)、内部收益率法 (IRR)、回收期法等。本书将强调这些工具在选择能够带来最大回报的长期投资项目时的重要性。 第十章：定价策略 探讨了影响产品定价的各种因素，并介绍了几种常见的定价策略，如成本加成定价、市场导向定价和差异化定价。本章将帮助读者理解如何通过科学的定价来最大化利润和市场份额。 第四部分：控制与绩效评估 第十一章：利润计划与滚动预测 深入讲解了利润计划的编制过程，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售与管理费用预算和现金预算。本章还将介绍滚动预测的概念及其在动态经营环境中的应用。 第十二章：责任会计与业绩评价 阐述了责任会计的理念，即根据管理者的职责范围分配成本和收入。本书将介绍不同类型的责任中心（成本中心、利润中心、投资中心）及其业绩评价方法，如杜邦分析。 第十三章：标准成本与方差分析 详细讲解了标准成本的设定方法，以及如何进行标准成本与实际成本的方差分析。通过分析各种成本和效率的差异，管理者可以识别问题并采取纠正措施，从而提升运营效率。 第十四章：平衡计分卡 介绍了平衡计分卡这一战略绩效管理工具。本章将阐释平衡计分卡如何从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度全面衡量企业绩效，并将其与企业战略目标相结合。 第十五章：管理控制系统 探讨了用于支持和评估管理者决策的各种管理控制系统。本章将分析不同控制机制的有效性，以及如何设计和实施能够激励管理者实现组织目标的控制系统。 第五部分：现代管理会计议题 第十六章：精益生产与制造的成本会计 针对精益生产和敏捷制造等现代生产模式，本书将介绍其成本计量和分析的特殊性。本章将探讨如何将这些先进的生产理念融入到成本管理体系中。 第十七章：供应链管理与客户盈利能力分析 探讨了在日益复杂的供应链环境中，如何进行成本管理和分析。本章将重点关注客户盈利能力分析，帮助企业识别高价值客户并优化客户关系。 第十八章：信息系统、互联网与电子商业中的管理会计 探讨了信息技术对管理会计实践的影响，包括企业资源计划 (ERP) 系统、数据分析工具以及电子商务环境下的成本管理挑战。 第十九章：绩效衡量与激励 总结了企业在绩效衡量和激励机制设计方面的重要考量。本章将探讨如何建立一套公平有效的绩效评估和激励体系，以驱动员工朝着共同的目标努力。 本书的每一个章节都配有大量的例题、练习题和案例研究，旨在帮助读者巩固所学知识，并将理论应用于实际商业情境。此外，本书还提供了一个配套的学生光盘（Student CD），其中包含丰富的补充学习资源，如互动式练习、模拟软件、案例分析工具等，为学生提供更深入、更个性化的学习体验。 《管理会计入门：理论与实践》（第十二版）不仅是一本教科书，更是每一位希望在商业世界中取得成功的未来管理者必备的工具书。它将帮助读者建立起一套清晰的管理会计思维，使他们能够更好地理解和运用会计信息，从而做出更明智的决策，推动企业持续发展。

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