建设工程项目管理实务全书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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价格:698.00元

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isbn号码:9787800908927

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• 工程管理
• 项目管理
• 建设工程
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• 技术
• 行业标准

《建筑工程项目管理案例分析与实践指导》 本书并非《建设工程项目管理实务全书》，而是一本聚焦于实际操作与问题解决的建筑工程项目管理案例分析及实践指导手册。在当今快速发展的建筑行业，理论知识固然是基石，但如何在纷繁复杂的项目现场灵活运用、应对突发状况、实现精细化管理，才是衡量项目经理能力的关键。本书正是为此而生，旨在为广大建筑工程从业者，尤其是项目经理、技术负责人、造价工程师以及施工管理人员，提供一套系统化、实操性强的学习工具。 核心内容概览： 本书最大的特色在于其详实的案例分析。我们选取了近年来在全国范围内具有代表性的各类建筑工程项目，涵盖了房屋建筑、市政工程、交通基础设施、水利工程等多个领域。每个案例都力求从项目的启动、策划、实施、监控到收尾全过程进行深入剖析。 项目启动与策划阶段： 详细展示了如何进行科学的项目可行性研究、招投标策略的制定与风险规避、合同文件的谈判与签订技巧，以及如何在项目初期建立有效的组织架构和沟通机制。本书将通过具体案例，解析合同条款中的关键风险点，以及如何通过精细化的合同管理来保障项目利益。例如，某大型商业综合体项目在招投标阶段遇到的复杂问题，以及项目团队如何通过周密的风险评估和策略调整，最终成功中标并优化合同条款。 项目实施与控制阶段： 这是本书的重点和篇幅最大的部分。我们将深入探讨进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、合同管理、信息管理、采购管理、风险管理以及沟通管理等关键领域。 进度管理： 不仅介绍WBS分解、关键路径法（CPM）等经典理论，更侧重于分析在实际工程中如何运用甘特图、网络图等工具进行动态跟踪，如何识别和管理进度偏差，以及如何制定有效的纠偏措施。本书将呈现一个超高层建筑项目，如何在克服复杂地质条件和多方协同的挑战下，通过精细化的进度计划和实时的监控，确保项目按期推进。 质量管理： 涵盖了从图纸会审、材料检验、工序验收、实体检测到最终验收的全过程质量控制。我们将分析各类工程常见的质量通病及其预防措施，以及在出现质量问题时，如何进行有效的责任判定、修复和损失控制。例如，某桥梁工程项目中，如何通过严格的混凝土原材料控制和关键施工环节的质量检测，有效避免了混凝土裂缝等质量隐患。 成本管理： 聚焦于如何编制精确的工程预算，如何在施工过程中进行有效的成本核算、成本预测和成本控制。本书将通过一个住宅小区建设项目，展示如何从材料、人工、机械等要素入手，精打细算，实现成本节约，并应对因设计变更、市场波动等因素带来的成本超支风险。 安全管理： 强调“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，详细讲解了施工现场的安全法规、安全技术措施、应急预案的制定与演练。我们将分析某工业厂房建设项目中，如何通过建立健全的安全管理体系，开展高危作业的安全风险评估，并有效预防各类安全事故的发生。 合同管理： 深入解析合同履行过程中的各类变更、索赔、争议处理。本书将通过一个市政道路改造工程，展示如何进行有效的合同交底、现场签证管理，以及如何通过充分的证据收集和专业的谈判技巧，处理因设计变更、工期延误等引起的合同索赔。 信息管理与沟通： 强调在信息化时代，如何利用项目管理软件、BIM技术等提升信息传递的效率和准确性，以及如何建立多层级的、畅通的沟通渠道，协调业主、设计、监理、施工、供应商等多方关系。 风险管理： 侧重于识别、评估、应对和监控项目全过程中可能出现的各种风险，包括技术风险、经济风险、管理风险、环境风险等。本书将以一个大型地下空间项目为例，分析其在设计、地质、施工等环节面临的重大风险，以及项目团队如何通过预案制定、风险对冲等方式，降低风险对项目的影响。 项目收尾与总结阶段： 讲解了竣工验收的流程、工程结算的要点、档案资料的整理归档，以及项目后评价的重要性。本书将通过一个公共建筑项目，展示如何规范地完成项目收尾工作，确保项目顺利移交，并从中吸取经验教训，为未来的项目管理提供宝贵参考。 本书特点： 1. 案例驱动，学以致用： 所有理论知识都通过具体的工程案例来呈现，使读者能够直观地理解抽象的管理概念，并学会将其应用于实际工作中。 2. 流程清晰，逻辑严谨： 按照项目管理的一般流程，将内容系统化组织，便于读者逐步掌握项目管理的各个环节。 3. 问题导向，解决实际困难： 针对项目管理实践中常见的难题和困惑，提供切实可行的解决方案和操作建议。 4. 图文并茂，易于理解： 结合大量的图表、流程图、表格和示意图，帮助读者更直观地理解复杂的技术和管理内容。 5. 语言精练，贴近实际： 采用通俗易懂的语言，避免过多的学术术语，使不同经验水平的读者都能轻松阅读。 本书旨在成为建筑工程项目管理人员案头的必备参考书，帮助他们提升项目管理能力，规避潜在风险，圆满完成各项工程任务。无论您是初入职场的项目新手，还是经验丰富的老将，都能从本书中获得启发和助益。

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