Diversity Management

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出版者:Wiley
作者:Robert L. Flood
出品人:
页数:268
译者:
出版时间:1996-08-28
价格:940.00元
装帧:Hardcover
isbn号码:9780471964490
丛书系列:
图书标签:
  • 多元化管理
  • 人力资源
  • 组织行为学
  • 企业文化
  • 包容性
  • 领导力
  • 人才管理
  • 工作场所
  • 平等
  • 社会责任
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具体描述

The approach known as Diversity Management, is about managing the increasing diversity of issues that confront us. It is a response to the ever growing number of approaches more models, more methodologies and more theories developed to tackle those issues. Diversity Management addresses this new issue to be confronted how to choose between the models, methodologies and theories. The book, Diversity Management: Triple Loop Learning, will provide a strong intellectual contribution to the now widely debated issue of managing diversity. It carefully blends theory and practice in order to provide substance to the debate on diversity management in the social and systems sciences. The focus on triple loop learning increases the fullness of learning about the diversity of issues and dilemmas faced. It brings together three main learning centres in one overall awareness so that the process is more reflexive and those involved can operate more intelligently and responsibly. Diversity Management: Triple Loop Learning is thoroughly illustrated with case studies and shows theoreticians and interventionists how they can operate with a consciousness that is more than the sum of its parts.

《多元包容:激发组织潜能的艺术》 在这个日益全球化和多元化的时代,一个组织能否充分认识、拥抱并有效管理其内部的差异性,将直接关系到其能否在竞争激烈的环境中脱颖而出,实现可持续发展。本书《多元包容:激发组织潜能的艺术》并非简单罗列理论,而是深入剖析了“多元”与“包容”的深层含义及其在现代企业管理中的战略价值,为企业构建一个真正尊重个体、鼓励多元观点并从中汲取力量的组织文化提供了一套系统性的指导方案。 本书首先从宏观视角出发,阐释了何为真正的“多元化”。它远不止于年龄、性别、种族、国籍等显性特征的差异,更包含了思维方式、工作风格、教育背景、生活经历、价值观、甚至职业发展路径等更为隐性的多样性。这些差异并非组织发展的障碍,而是创新的源泉,是解决复杂问题的关键。本书强调,只有当我们超越表面的标签,真正理解并欣赏个体独特的视角和才能时,才能释放出组织的全部潜能。 接着,本书将焦点转向“包容性”,这是将多元化转化为实际效益的核心驱动力。包容性意味着要创造一个让所有员工都感到被重视、被尊重、有归属感,并且能够毫无顾虑地表达自己想法和贡献的环境。本书深入探讨了包容性在日常工作场景中的具体体现,例如:领导者如何倾听不同的声音,如何建立信任,如何消除无意识的偏见,以及如何确保所有员工都有公平的机会获得发展和晋升。本书认为,包容性不是一项强制性政策,而是一种由内而外散发的文化,需要所有成员的共同努力和持续实践。 在理论框架构建之后,本书提供了大量切实可行的实践工具和策略。它详细介绍了如何设计和实施有效的多元化与包容性(D&I)战略,包括: 领导层承诺与责任: 如何让高层领导成为D&I的坚定倡导者,将其融入企业愿景和核心价值观。 人才招聘与保留: 如何打破招聘中的固有模式,吸引多元化人才,并建立一个让所有员工都能长久发展的环境。本书将探讨如何优化招聘流程,消除招聘中的偏见,以及为新员工提供充分的支持。 绩效管理与发展: 如何在绩效评估和职业发展规划中体现公平性,确保所有员工都有平等的机会获得认可和成长。 培训与意识提升: 如何通过有针对性的培训,帮助员工识别并克服无意识偏见,提升跨文化沟通和协作能力。 沟通与参与: 如何建立开放、透明的沟通渠道,鼓励员工参与到D&I的建设中来,汇聚员工的智慧和力量。 数据驱动的D&I: 如何利用数据来衡量D&I的成效,识别存在的问题,并持续改进D&I战略。本书将介绍如何设定关键绩效指标(KPIs),收集和分析相关数据,并基于数据洞察来调整行动计划。 本书的独特之处在于,它不仅仅关注“是什么”和“为什么”,更侧重于“如何做”。书中包含了丰富的案例分析,这些案例来源于不同行业、不同规模的企业,生动地展示了多元包容策略在实际应用中的挑战与机遇,以及成功实施所带来的积极影响。读者可以从中学习到他人的经验教训,借鉴他们的最佳实践,并根据自身组织的具体情况进行调整和创新。 此外,本书还特别关注了在推动多元包容过程中可能遇到的挑战,例如抵触情绪、阻力以及如何平衡不同需求。它提供了应对这些挑战的策略和方法,帮助组织管理者更有信心和能力去克服困难,稳步推进D&I工作。 《多元包容:激发组织潜能的艺术》是一本面向所有致力于提升组织绩效、激发团队活力、并创造更公平、更具创新性工作场所的领导者、人力资源专业人士以及所有关心组织发展的人的宝贵指南。它坚信,一个真正多元且包容的组织,不仅能够更好地应对未来的挑战,更能成为吸引顶尖人才、赢得市场认可、并最终实现卓越成就的坚实基础。本书旨在启发读者,将多元包容从一个“应该做”的事情,转化为一个“必须做”且能够带来丰厚回报的战略性举措。

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