Handbook of Budgeting for Nonprofit Organizations

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出版者:Prentice Hall
作者:Jae K. Shim
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1996-05
价格:USD 79.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780130855800
丛书系列:
图书标签:
  • Nonprofit
  • Budgeting
  • Financial Management
  • Nonprofit Finance
  • Grant Management
  • Fundraising
  • Accounting
  • Leadership
  • Organizational Management
  • Resource Allocation
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具体描述

预算管理:非营利组织稳健前行的基石 在一个非营利组织运营的世界里,资源的有效分配和审慎的管理是实现使命的关键。一本精心编写的指南,能够为组织提供清晰的财务蓝图,帮助其应对挑战,抓住机遇,并最终达成其崇高的目标。《非营利组织预算手册》正是这样一本为非营利组织量身打造的实用工具书,它深入浅出地阐述了预算在非营利组织管理中的核心作用,并提供了一套系统性的方法论,指导组织如何从零开始构建、执行和优化其财务规划。 本书并非一本空泛的理论著作,而是聚焦于非营利组织在实际运营中会遇到的具体问题,并提供了可操作的解决方案。它认识到,非营利组织的预算不仅仅是数字的堆砌,更是组织战略、项目规划、资源争取和责任承担的集中体现。因此,手册从预算的根本意义出发,深入剖析了预算的战略价值,以及它如何将组织的愿景转化为可执行的财务计划。 构建稳固的预算框架:从规划到落地 《非营利组织预算手册》首先将读者引导至预算构建的基础阶段。它详细阐述了制定一个有效预算所需的关键要素,包括: 明确的战略目标: 预算的制定必须紧密围绕组织的长期和短期战略目标展开。手册将指导读者如何将组织的使命、愿景以及具体的项目目标转化为可衡量的财务指标。 全面的收入预测: 非营利组织的收入来源多样,包括捐赠、赠款、会员费、活动收入等。手册将提供科学的方法来预测这些收入,并探讨如何应对收入波动的不确定性,例如通过建立应急基金或多元化收入渠道。 精细的支出规划: 从项目成本、人员薪资、行政开销到设备购置,每一个支出项都需要细致的考量。手册将引导读者如何对各项支出进行合理的估算,并区分固定成本与可变成本,以便更有效地控制开支。 情景分析与风险管理: 现实情况往往充满变数。手册将介绍如何通过情景分析(例如最佳情景、最可能情景、最差情景)来预估不同情况下的财务影响,并制定相应的风险应对策略,以确保组织在面临突发状况时仍能保持财务的韧性。 预算的生命周期:从编制到年度评审 预算并非一成不变的静态文件,而是一个动态的管理过程。《非营利组织预算手册》强调了预算在整个组织生命周期中的流动性和适应性: 编制过程的参与性: 手册将指导如何建立一个包容性的预算编制流程,鼓励各部门和团队成员的参与,从而提高预算的准确性和可执行性,并增强团队的责任感。 实施与监控: 预算的价值体现在其执行过程中。手册将提供有效的工具和方法来跟踪预算执行情况,例如定期性的财务报告、差异分析以及绩效指标的监测。这将帮助组织及时发现预算偏差,并采取纠正措施。 灵活调整与再预测: 随着环境的变化和项目进展,预算可能需要进行调整。手册将指导组织如何进行预算的滚动预测和季度/年度审查,以确保预算始终与组织的实际运营和战略重点保持一致。 年度预算的编制与批准: 详细阐述了如何完成年度预算的编制、内部审批以及向董事会或其他相关方进行汇报和批准的流程。 预算的深度与广度:聚焦非营利组织的独特需求 《非营利组织预算手册》特别关注非营利组织在预算管理中面临的独特挑战和机遇: 项目预算的精细化管理: 针对不同项目,手册提供了定制化的预算编制和管理建议,包括如何准确核算项目成本、如何进行项目效益评估以及如何为项目争取专项资金。 资本预算与长期规划: 对于组织的长期发展,资本性支出的规划至关重要。手册将涵盖如何进行设备更新、设施建设等长期投资的预算编制和财务可行性分析。 基金会与政府拨款的预算要求: 许多非营利组织依赖外部资金。手册将解析不同资助方(基金会、政府机构)的预算编制要求和报告标准,帮助组织更有效地获取和管理外部资金。 捐赠者关系与预算透明度: 预算的透明度是赢得捐赠者信任的关键。手册将探讨如何通过清晰、准确的预算报告来展示组织的财务责任感和资源使用效率。 内部控制与合规性: 财务的稳健运行离不开健全的内部控制体系。手册将强调预算在加强内部控制、防止舞弊和确保合规性方面的作用。 超越数字:预算作为战略沟通的工具 《非营利组织预算手册》将预算的意义提升到了战略沟通的层面。一本清晰、合理的预算,能够: 支持筹款工作: 一个 well-defined 的预算能够向潜在捐赠者和资助方清晰地展示组织的财务需求、资源分配计划以及预期产生的社会效益。 指导决策制定: 预算为组织的各项决策提供了财务依据,帮助管理者在资源有限的情况下做出最优选择。 提升组织治理水平: 预算过程的规范化和透明化,能够促进董事会和管理层之间的有效沟通和监督,从而提升组织的整体治理水平。 衡量绩效与问责: 预算提供了一个量化的标准来评估组织的绩效,并为资源的有效使用承担责任。 总而言之,《非营利组织预算手册》是一本实用、全面的指南,它将帮助任何规模的非营利组织,从初创的小型机构到成熟的大型组织,建立起一套高效、透明且具有战略性的预算管理体系。通过掌握书中提供的工具和方法,非营利组织将能够更自信地管理其财务资源,更有效地推进其使命,并最终为社会带来更大的积极影响。

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