Exploring Corporate Strategy

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出版者:Financial Times Prentice Hall
作者:Gerry Johnson
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2009-12-21
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780273731566
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 商业
  • 企业管理
  • 战略管理
  • 公司战略
  • 竞争优势
  • 商业模式
  • 行业分析
  • 战略规划
  • 企业发展
  • 领导力
  • 创新
  • 市场营销
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具体描述

《智胜未来:商业战略的精髓与实践》 在瞬息万变的全球经济浪潮中,企业如同航行在浩瀚海洋中的巨轮,唯有掌握精准的航向、精良的装备以及灵活的应对策略,方能乘风破浪,抵达成功的彼岸。《智胜未来:商业战略的精髓与实践》正是这样一本为企业掌舵者、战略规划师以及所有渴望理解并驾驭商业竞争本质的思考者量身打造的深度解析之作。本书并非对某个特定行业或某个时间点的简单描述,而是着眼于商业战略的普适性原则、核心驱动力及其在多元化商业环境中的动态应用,旨在为读者构建一套系统、深刻且富有前瞻性的战略思维框架。 本书的核心在于“战略”二字的精髓剖析。我们不回避战略的复杂性,反而深入浅出地揭示其内在逻辑。战略并非一成不变的教条,而是企业在理解自身能力、外部环境以及未来趋势基础上,为实现长期目标而进行的一系列深思熟虑的选择与行动。它关乎“做什么”与“不做什么”的艺术,关乎如何在有限的资源下,最大化地创造价值,并建立起难以复制的竞争优势。《智胜未来》将引导读者从宏观视角审视企业在市场中的定位,从微观层面探究驱动企业成功的关键要素,最终帮助读者理解并构建一套符合自身特点的、能够应对未来挑战的战略体系。 第一部分:战略的基石——理解环境与自身 任何成功的战略都离不开对所处环境的透彻理解以及对自身优劣势的清晰认知。本书将首先带领读者深入探索外部环境的复杂性。我们将剖析宏观经济因素(如技术革新、全球化趋势、政策法规变动、社会文化演变等)如何潜移默化地影响企业的生存与发展;我们将聚焦行业竞争格局,运用诸如波特五力模型等经典分析工具,深入理解行业内部的竞争动态、潜在进入者、替代品的威胁以及供应商和买家的议价能力。在此基础上,本书将强调“战略洞察力”的培养,即如何从海量信息中提炼出对企业战略决策至关重要的信号,如何识别潜藏的机遇与风险,以及如何预判未来的发展趋势。 同时,对企业内部资源的审视也是战略制定的关键。本书将引导读者进行深入的“企业内部分析”,从核心竞争力、关键资源(包括物质、人力、知识、品牌等)、组织能力、企业文化等多个维度,全面评估企业的优势与劣势。我们强调“资源基础观”在战略制定中的重要性,即一个企业最可持续的竞争优势往往来源于其独特的、难以模仿的资源和能力。通过一系列的案例分析与思考练习,读者将学会如何客观地评估自身,找出真正能支撑战略实现的“看家本领”,并明晰需要改进或弥补的短板。 第二部分:战略的构建——选择与定位 在充分理解了外部环境与内部能力之后,战略的核心任务便在于做出明智的选择,并确立独特的市场定位。《智胜未来》将深入探讨不同的战略层面。我们将从企业总体战略入手,分析企业如何界定其业务范围,是选择多元化经营以分散风险,还是聚焦核心业务以强化专业优势;是选择全球化扩张,还是深耕本土市场。 随后,我们将深入到事业部竞争战略层面,探讨企业如何在特定的细分市场中建立并保持竞争优势。书中将详细解析成本领先战略、差异化战略以及聚焦战略这三大经典竞争战略,并阐述它们在不同情境下的适用性与局限性。我们不仅会阐述理论框架,更会通过丰富多样的实践案例,展示企业如何成功地应用或巧妙地结合这些战略,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。 此外,本书还将重点关注“蓝海战略”的思想,引导读者跳出传统思维,探索未被满足的市场需求,开创全新的市场空间,从而实现价值创新,摆脱同质化竞争的泥潭。这将激发读者从“打败竞争对手”的零和博弈思维,转向“创造新市场”的积极探索。 第三部分:战略的实施——路径与协同 战略的生命力在于其能否被有效地实施并转化为实际的成果。《智胜未来》深知,再完美的战略,如果脱离了有效的执行,都将是空中楼阁。因此,本书将投入大量篇幅探讨战略实施的各个环节。 我们将探讨组织架构设计与战略的协同。如何构建一个能够支撑战略实施的组织体系,如何确保各部门之间的有效沟通与协作,如何通过激励机制和绩效管理来驱动员工为战略目标而努力,都将是本书深入讨论的内容。我们强调“战略执行力”的培养,即企业将战略意图转化为实际行动的能力,以及克服执行过程中各种障碍的能力。 本书还将聚焦于创新在战略实施中的关键作用。我们将探讨不同类型的创新(如技术创新、管理创新、商业模式创新)如何为企业带来新的竞争优势,以及企业如何建立起持续创新的机制。同时,我们也关注战略联盟、并购等外部整合手段,如何帮助企业快速获取资源、拓展市场、增强竞争力。 第四部分:战略的演进——适应与变革 商业世界永远处于变化之中,战略也必须随之演进。本书的最后一部分将致力于探讨战略的动态性与适应性。我们将分析企业如何应对外部环境的突变,如何在不确定性中做出决策,以及如何建立起“学习型组织”的文化,从而不断从经验中学习,并快速调整战略方向。 我们将深入探讨“变革管理”的核心要素,帮助读者理解如何有效地引导企业进行战略转型,克服抵制变革的力量,并确保变革的平稳过渡。本书将强调“战略韧性”的培养,即企业在面对冲击时,能够快速恢复并适应新环境的能力。 《智胜未来:商业战略的精髓与实践》不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南。书中穿插了大量来自全球知名企业的真实案例,这些案例涵盖了不同行业、不同发展阶段的企业,它们在战略制定与实施过程中所面临的挑战、所采取的措施以及所取得的成效,都将为读者提供宝贵的借鉴。同时,本书也包含了一系列引人深思的练习题和讨论话题,鼓励读者将书中的理论与自身的实际情况相结合,独立思考,形成自己的战略见解。 阅读《智胜未来》,您将收获的不仅仅是战略理论的知识,更重要的是一种战略思维方式。您将学会如何以更宏观、更长远、更具洞察力的视角看待商业世界,如何系统地分析问题,如何做出更明智的决策,以及如何带领您的企业在充满机遇与挑战的未来,实现持续的成功与发展。本书将助您成为一个更出色的战略家,为企业未来的辉煌奠定坚实的基础。

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