Management by One-Liners

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出版者:Community College Pr/Amer Assoc
作者:Bill F. Stewart
出品人:
页数:135
译者:
出版时间:1997-7
价格:USD 33.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780871171788
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 领导力
  • 一句话管理
  • 职场
  • 效率
  • 沟通
  • 商业
  • 精简
  • 实用
  • 思维模式
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具体描述

《管理之道:一语中的的智慧》 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,我们渴望在纷繁复杂中找到清晰的指引,在海量数据中提炼出核心要义。尤其是在管理领域,一个看似简单的道理,往往能拨云见日,直击要害,为迷茫的领导者指明方向,为困顿的团队注入活力。《管理之道:一语中的的智慧》正是这样一本旨在提炼管理精髓、彰显“少即是多”哲学的书籍。它不拘泥于长篇大论的理论阐释,而是以精炼、富有洞察力的一句话,揭示管理世界的深刻规律。 本书并非一本传统的管理学教科书,它不按照史学家的梳理方式,将泰勒、梅奥、德鲁克等管理学大师的理论一一铺陈,也不花费大量篇幅去解释马斯洛需求层次理论,或者详细剖析波特的五力模型。它不以 akademic 的姿态,去罗列管理学的分支,如人力资源管理、战略管理、运营管理等,并逐一讲解其理论框架和研究方法。相反,它更像是一位经验丰富、目光如炬的长者,在一次次实践的锤炼后,将那些经过时间检验、闪耀着智慧光芒的“一语中的”的管理箴言,集结成册。 本书的写作风格,力求返璞归真。我们避免使用华丽的辞藻和空泛的套话,而是选择最直接、最富有冲击力的表达方式。每一句话,都经过深思熟虑,都承载着深刻的意义。它不是在“解释”管理,而是在“呈现”管理。它不试图“教授”你一套完整的管理体系,而是为你提供一把打开管理之门的钥匙,或者说,它为你提供了一个个点亮前路的路标。 那么,这本书的核心价值体现在何处? 首先,它强调了“精炼性”。在这个信息过载的时代,人们的注意力变得越来越稀缺。冗长、复杂的理论往往难以被吸收和消化。《管理之道:一语中的的智慧》以极简的方式,提炼出管理的本质,让读者能够在最短的时间内,抓住最核心的观念。想象一下,在一次紧张的会议中,一个恰到好处的“一语中的”,能够瞬间统一大家的思想,凝聚团队的力量。这便是本书的魅力所在。 其次,它展现了“普适性”。管理并非只属于大公司的CEO或高层管理者,它渗透在日常工作的每一个角落。无论是初创企业的团队协作,还是成熟组织的部门领导,亦或是项目负责人,都可能面临管理中的挑战。本书中的每一句话,都力求超越具体行业和组织规模的限制,触及管理的通用法则。例如,“信任是合作的基石”,这句话无论是在软件开发团队,还是在零售行业的门店管理,都同样适用。 第三,它蕴含了“实践性”。理论的价值最终体现在实践中。本书中的每一句箴言,都源于真实的管理场景,是无数管理者在摸爬滚打中总结出的经验。它们不是纸上谈兵,而是可以直接应用于解决实际问题。比如,面对团队成员士气低落时,“认可永远比批评更能激励人心”这句箴言,就能为管理者提供立竿见影的指导。 第四,它鼓励了“反思性”。本书并非提供一套“标准答案”,而是抛砖引玉,引发读者的思考。每一句话都可能是一个起点,让你去联想自己的经历,去探索更多的可能性。它鼓励你不要被动接受,而是主动去理解,去消化,去内化。当读到“最有效的控制,是让每个人都明白自己为何而战”,你可能会开始反思自己团队的目标设定和愿景沟通是否到位。 让我们更具体地探讨一下本书可能包含的一些“一语中的”的管理智慧: 在团队建设方面,我们可能会看到:“一个出色的团队,是成员彼此成就,而非相互消耗。”这句话点出了团队合作的真谛,强调了协同效应和共同成长的价值。又比如,“与其寻找完美的团队成员,不如学会如何让现有的成员变得更好。”这是一种务实的态度,将焦点放在了发展和赋能上,而不是不切实际的“寻宝”。 在领导力方面,我们可能会读到:“领导者的价值,在于让你看到你原本看不到的可能。”这句精炼的语言,深刻地揭示了领导者激发潜能、引领方向的核心作用。再如,“真正的领导力,是让追随者觉得自己是领导者。”这句看似矛盾的话,却道出了赋权和激发自主性的重要性,让团队成员感受到被信任和被赋予的责任。 在决策制定方面,本书或许会提供:“在信息不足时,果断的决定比完美的犹豫更有价值。”这句箴言,为那些常常被“选择困难症”困扰的管理者提供了勇气,强调了行动力在不确定性中的重要性。还有,“每一次的错误,都是一次关于如何做得更好的学习机会。”这是一种积极看待失败的态度,鼓励管理者从错误中汲取教训,不断优化决策过程。 在沟通交流方面,可能会出现:“清晰的沟通,是减少误解的最好疫苗。”这句话直指沟通的核心目标,强调了清晰、准确的重要性。而“倾听,是比表达更重要的沟通技巧。”则将焦点从“我要说什么”转移到“对方在说什么”,凸显了理解和共情的力量。 在目标管理方面,我们也许会看到:“有意义的目标,才能点燃持久的激情。”这句箴言,解释了目标设定与内在动机之间的紧密联系。又如,“目标一旦设定,执行就成为唯一的语言。”这句铿锵有力的话,强调了从计划到行动的转变,以及落地执行的关键性。 在员工激励方面,本书可能会提到:“看见并认可员工的付出,是激发其潜能的催化剂。”这再次强调了认可的力量,并将之与潜能开发联系起来。还有,“为员工提供成长的空间,比支付高薪更能留住人才。”这句箴言,指出了长期发展和个人成长的吸引力,超越了单纯的物质回报。 在组织文化方面,我们可能会找到:“文化,不是写在墙上的标语,而是融入行动的点滴。”这句话,将抽象的文化具象化,强调了行为和实践的重要性。而“信任的文化,能让组织像一台高效运转的机器。”则揭示了信任在提升组织效率方面的关键作用。 在时间管理方面,本书或许会说:“重要的事,永远比紧急的事更有价值。”这句经典的箴言,提醒我们区分轻重缓急,聚焦真正能带来长远影响的事情。再如,“学会拒绝,是掌控自己时间的第一步。”这句话,强调了边界感和主导权的重要性。 本书不仅仅是列举这些“一语中的”的箴言,更重要的是,它试图帮助读者理解这些箴言背后的逻辑和应用场景。每一句话,都可能伴随着简短的阐述,或者一个贴切的案例,让读者能够更深刻地体会其内涵。 《管理之道:一语中的的智慧》是一本为那些渴望在管理领域取得突破、追求卓越的个体量身打造的书籍。它不提供复杂的理论框架,而是为你提供闪耀着智慧光芒的“碎片”,等待你去拾取、组合,并最终熔炼成属于你自己的管理哲学。它相信,真正深刻的道理,往往可以用最简洁的方式表达,而那些简洁的表达,往往蕴含着最持久的力量。 这本书,就像一位经验丰富的向导,在你攀登管理高峰的旅途中,为你指点迷津,为你提供精神食粮。它希望通过这些凝练的管理智慧,帮助你洞察管理本质,提升决策效率,激发团队潜能,最终在瞬息万变的商业世界中,游刃有余,成就非凡。它不是一本需要你一口气读完的书,而是一本你可以随时翻阅、随时思考、随时实践的宝典。每一次的阅读,都会有新的感悟;每一次的应用,都会带来新的收获。 如果你厌倦了冗长空洞的理论,如果你在管理实践中感到迷茫,如果你渴望找到那种能够瞬间点亮你思维的“醍醐灌顶”的时刻,《管理之道:一语中的的智慧》将是你的理想选择。它将以最纯粹、最精华的方式,带你领略管理世界的无穷魅力。

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