Cornerstones of Cost Accounting pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Cengage Learning

作者:Don Hansen

出品人:

页数:1056

译者:

出版时间:2010-1-1

价格:USD 358.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780538736787

丛书系列:

图书标签:

教材
成本会计
管理会计
会计学
财务管理
成本控制
会计教材
大学教材
财务会计
成本核算
会计原理

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具体描述

Providing the most up-to-date and thorough coverage of cost management topics, Hansen/Mowen's CORNERSTONES OF COST ACCOUNTING provides students with a solid foundation with its unique Cornerstones approach. Created from our research on student learning behavior, this step-by-step format helps students understand the How, Why, and What Ifs of solving and mastering basic cost management topics, while also getting at the conceptual nature of each equation or topic. This relevant text also addresses some of the most recent processes affecting the discipline such as a chapter on productivity measurement and lean accounting.

现代企业管理会计前沿：理论、实践与未来趋势本书旨在深入剖析现代企业管理会计的核心理论、前沿实践以及未来发展方向，为企业管理者、财务专业人士以及会计学子提供一本兼具深度与广度的参考指南。在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的复杂性与竞争压力。传统的成本核算和财务报告体系已难以满足企业精细化管理和战略决策的需求。因此，管理会计作为企业内部信息传递与决策支持的核心工具，其重要性日益凸显。本书全面梳理了管理会计从基础概念到高级应用的完整知识体系，重点关注如何利用会计信息驱动价值创造和实现可持续增长。第一部分：管理会计的基石与战略定位本部分将从宏观视角审视管理会计在现代企业治理结构中的战略地位。我们将探讨管理会计如何超越单纯的成本记录职元，转变为驱动业务流程优化、资源配置效率提升和竞争优势构建的关键职能。管理会计导论与环境分析：详细阐述管理会计的定义、目标、与其他会计学科（尤其是财务会计）的区别与联系。分析影响现代管理会计实践的宏观经济环境、技术进步（如数字化、物联网）和全球化趋势。讨论企业价值链和行业竞争结构对管理会计信息需求的影响。成本性态与精细化成本体系构建：深入剖析成本的分类（固定成本、变动成本、混合成本）及其在不同管理情境下的应用。重点介绍并对比几种主流的成本核算方法：作业成本法（ABC/ABM）、流程成本法、混合成本模型。强调如何通过成本信息的准确性来支持定价决策、产品组合优化和盈利能力分析。基于价值链的管理会计：探讨如何将管理会计的视角延伸至企业完整的价值创造链条。分析从研发、采购、生产到分销和售后服务的各个环节中，信息如何被捕获、分析并转化为管理洞察。引入价值链分析工具，识别高价值活动和潜在的成本浪费点。第二部分：管理会计在运营决策中的应用本部分聚焦于管理会计工具在日常运营和短期决策中的具体运用，强调实时性、相关性和前瞻性。短期决策分析：详细讲解边际分析（边际贡献、边际利润）在“生产什么、销售什么、是否外购”等一系列经典决策中的应用。探讨相关成本与沉没成本的区分，以及在产能约束、产品限制情况下的最优决策模型。预算编制与滚动预测：超越传统的年度预算，探讨零基预算（ZBB）、弹性预算以及基于驱动因素的活动预算编制方法。强调预算作为绩效衡量和资源分配工具的有效性，并引入滚动预测机制，以适应商业环境的快速变化。成本、数量与利润分析（CVP）：对CVP模型进行全面梳理，包括盈亏平衡点分析（按产品和产品组合）、目标利润分析以及风险敏感性分析。探讨如何利用CVP模型评估市场变化和成本结构调整带来的影响。第三部分：战略绩效管理与控制本部分是本书的核心内容之一，它探讨管理会计如何与企业的战略目标深度融合，构建一套科学、有效的绩效衡量与激励体系。平衡计分卡（BSC）的构建与实施：深入解析平衡计分卡的四个维度（财务、客户、内部流程、学习与成长）如何协同工作，将抽象的战略转化为可衡量的行动指标。讨论关键绩效指标（KPIs）的选择标准、目标设定方法以及战略地图的绘制过程。超越财务指标的衡量体系：探讨非财务绩效指标（NFPIs）的重要性，例如客户满意度、员工敬业度、创新速度和质量缺陷率。分析如何将这些非财务指标与财务成果进行有效关联，形成完整的绩效反馈回路。责任会计与业绩评价：阐述责任中心的概念（成本中心、利润中心、投资中心）及其在组织结构中的应用。重点分析投资回报率（ROI）、剩余收益（RI）和经济增加值（EVA）等投资业绩评价指标的计算、优缺点及在激励机制设计中的应用。讨论如何避免因过度依赖单一指标而导致的次优决策行为。第四部分：现代管理会计的前沿与技术融合本部分关注管理会计在数字化时代面临的挑战与机遇，探讨新兴技术如何重塑信息生成和分析过程。精益管理与成本控制：详细介绍精益理念（Lean Thinking）在管理会计中的体现，如价值流图（Value Stream Mapping, VSM）的应用，以及如何通过价值流成本法来识别和消除非增值活动。讨论拉动式生产系统（如看板系统）对成本核算的影响。管理会计的数字化转型：探讨数据分析（Data Analytics）在管理会计中的应用潜力。分析商业智能（BI）工具、大数据和人工智能如何帮助财务人员实现更快速、更深入的预测分析和异常检测。讨论自动化在报告生成和标准成本核算中的角色。环境、社会与治理（ESG）信息披露与管理：分析日益重要的可持续发展议程如何渗透到管理会计实践中。探讨如何核算碳排放成本、水资源使用成本等环境成本，并将ESG绩效纳入企业整体的绩效管理框架，支持负责任的投资决策。本书特色：本书不仅侧重于理论的严谨性，更强调实践操作的可行性。每章节均配有详尽的案例分析，这些案例取材于不同行业（制造业、服务业、高科技企业）的真实管理情境，旨在帮助读者将抽象的模型转化为解决实际业务问题的工具。通过对现代管理会计思想的系统梳理，本书致力于培养读者运用会计信息进行前瞻性、战略性思考的能力，使之成为企业持续成功的“基石”。