很惭愧,这本书在我书柜里放了一年多了,这两天才翻完。翻完这本书,感受不是很多,因为谈管理、谈企业治理,我是外行,还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认,杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年,不容易。 杰...
评分这本书改变了我的职业生涯,我不记得我用了多长时间读完了这本书,我只记得读完这本书之后总结了三种成功方式: 1、创业——bill gates 自己创业的神话,并且开创引领了一个时代 2、职业经理人——郭士纳,力挽IBM的狂澜,一个不懂技术的人带领世界最职业的IT公司达到了顶峰 3...
评分2003年1月我从joyo买下这本书,一个月后读完,少年心气地记下这些。 2006年有了豆瓣,我已经变成眼里不揉沙子的成人了,看到别人的书评觉得别扭,还跟久仰的菜头兄打了一架。 我承认我过于崇拜韦尔奇,在他退休之前。因为是这笔记陪我走上了创业之路,我曾把它连同那本书送给...
评分很久以前就看了这本书,刚看完有点热血沸腾,自己所谓的奋斗这么渺小,原来人的事业是这样的,事业的规划、事业的忠诚……很是激励了自己一下(不错的励志书籍)。事隔几年,又看了《赢》,佩服依旧,激情不存,工作俨然已经成为了我的生存保障。大家也可以看看《赢》,或许也...
评分GE提出了"A级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质,即:充沛的精力(Energy);激发别人的能力(Energi zer);敢于提出强硬要求--要有棱角(Edge);执行的能力(Execute)--不断将远见变为实绩的能力。
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